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20xx年化工生產(chǎn)車間管理制度工廠生產(chǎn)車間管理制度(十三篇)(已修改)

2025-08-13 00:46 本頁面
 

【正文】 2023年化工生產(chǎn)車間管理制度 工廠生產(chǎn)車間管理制度(十三篇)2023年化工生產(chǎn)車間管理制度 工廠生產(chǎn)車間管理制度(十三篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。化工生產(chǎn)車間管理制度 工廠生產(chǎn)車間管理制度篇一,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。,必須保持5080cm以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。,需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時(shí)十分鐘內(nèi)。,凳子放入工作臺(tái)下面。,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。制度好定落實(shí)難,我們公司為了讓制度落在實(shí)處,配合日事清管理工具將責(zé)任層層落實(shí),增加相互之間的透明度,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象?;どa(chǎn)車間管理制度 工廠生產(chǎn)車間管理制度篇二一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。二、重視職工的勞動(dòng)條件,經(jīng)理(廠長(zhǎng))是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任,重視企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況、女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。三、批準(zhǔn)發(fā)布單位的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施、計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。五、建立健全安全組織機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際情況配備、充實(shí)安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。六、定期召開消防安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。七、組織全廠性安全教育與考核工作。八、企業(yè)內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。九、經(jīng)理(廠長(zhǎng))不在時(shí)由代理者負(fù)責(zé)。十、副經(jīng)理(廠長(zhǎng))在經(jīng)理(廠長(zhǎng))指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)?;どa(chǎn)車間管理制度 工廠生產(chǎn)車間管理制度篇三遵守企業(yè)考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上下班,不早退,不遲到,不曠工。生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。衣著清潔整齊,按要求穿戴上班。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出,有事須向部門主管請(qǐng)假。工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關(guān)事宜。工作時(shí)間不得干私活,接打電話要限制時(shí)間。保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,嚴(yán)禁隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。1認(rèn)真服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,并陳述正當(dāng)理由,不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為。化工生產(chǎn)車間管理制度 工廠生產(chǎn)車間管理制度篇四規(guī)范工人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的收拾整理,實(shí)現(xiàn)均衡、文明生產(chǎn)、進(jìn)步營業(yè)素質(zhì),進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有主要意義。金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。 質(zhì)量 各車間應(yīng)嚴(yán)酷實(shí)行《程序文件》的規(guī)定,履行本人的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 對(duì)樞紐過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)酷控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明理由,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)固的受控狀況。 認(rèn)真實(shí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,搜檢合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行搜檢,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故理由不排除不放過,防備措施不制訂不放過。 車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半制品絕不流入下道工序。 嚴(yán)酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)顯明、數(shù)目準(zhǔn)確、處理及時(shí)。 工藝 嚴(yán)酷貫徹實(shí)行工藝規(guī)程。 對(duì)新員工和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅引導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期搜檢工藝紀(jì)律實(shí)行情況。 嚴(yán)酷貫徹實(shí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)酷遵守、認(rèn)真實(shí)行,按規(guī)定進(jìn)行搜檢,做好記錄。 對(duì)原材料、半制品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,吻合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。 嚴(yán)酷實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入相關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行搜檢和試驗(yàn),判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 生產(chǎn)部應(yīng)直立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。 合理行使設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和優(yōu)異的技術(shù)狀況。 定置 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理行使工位器具。 勤搜檢、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。 做到單物符合,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)目符合。 增強(qiáng)對(duì)不合格品,有記錄,標(biāo)識(shí)顯明,處理及時(shí)。 通道內(nèi)不得擺放任何物品。 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。 車間設(shè)備指定專人。 嚴(yán)酷實(shí)行公司設(shè)備行使、維護(hù)、保養(yǎng)、制度,認(rèn)真實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)酷遵守操作規(guī)程。 做到“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),天天上班后搜檢設(shè)備的操縱控制體系、裝配、潤滑油路通順,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待搜檢無題目方可正式工作。 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整齊。 實(shí)施重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)符合。 嚴(yán)酷設(shè)備事故報(bào)告制度 , 平常事故 3 天內(nèi) , 龐大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 劃一、清潔、潤滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)行使、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)搜檢、會(huì)排除平常故障。五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整齊,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度。管好工具、附件、不得丟失。發(fā)現(xiàn)故障立即停車、關(guān)照維修人員搜檢、處理。 設(shè)備運(yùn)行中 , 視察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。做到勤搜檢、勤調(diào)整、勤維修。 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。 設(shè)備應(yīng)保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠。 工具,小我長(zhǎng)期行使的工具做到領(lǐng)用卡與什物符合,丟失賠償,行使量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定行使,嚴(yán)禁違章行使或挪作他用。 細(xì)密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)酷按規(guī)定保管和行使。 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。 計(jì)量 行使人員要努力做到計(jì)量無缺、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持無缺無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便搜檢、補(bǔ)綴、鑒定。禁止行使過期或不合格量具,做到正確行使、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,行使后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)刻不行使時(shí)要涂油,正確放置。悉數(shù)在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的關(guān)照自覺及時(shí)送檢。 凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心搜檢,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。 嚴(yán)禁用細(xì)密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得行使非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。 對(duì)不按規(guī)定行使計(jì)量器具或造成破壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行指斥教育或予以罰款。 能源 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。 開展能源損耗統(tǒng)計(jì)核算工作。 認(rèn)真實(shí)行公司下達(dá)的能源損耗定額。 隨時(shí)搜檢耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消弭長(zhǎng)流水征象,嚴(yán)酷把握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)刻,杜絕空車運(yùn)行。 未經(jīng)許可不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。 勞動(dòng)紀(jì)律 車間可據(jù)公司制度,具系統(tǒng)體例定細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)驗(yàn)。 車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。 嚴(yán)酷,要做到生產(chǎn)使命過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思惟工作過硬。 常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完備、規(guī)范。 文明生產(chǎn) 車間清潔劃一,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫及時(shí),準(zhǔn)確清楚,原始記錄、臺(tái)帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)目、報(bào)廢數(shù)、班構(gòu)成員等。 放工提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。 車間地面不得有積水、積油、塵垢。 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝劃一、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。 車間內(nèi)管溝蓋板完備完好,溝內(nèi)無雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。 車間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。 堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象,每世界班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相干記錄沒填寫好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。 生產(chǎn) 嚴(yán)酷實(shí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。 常常開展運(yùn)動(dòng),開好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、肅清隱患。 貫徹“第一、防備為主”。 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真實(shí)行生產(chǎn)。 非凡工種作業(yè)應(yīng)持非凡作業(yè)操作證上崗。 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)引導(dǎo),不得自力操作。 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,班后認(rèn)真搜檢,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好
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