【正文】 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 1 頁 共 14 頁 倉庫施工組織設(shè)計(jì)方案 第一節(jié) 編制依據(jù) 建設(shè)單位一九九九年四月二十日發(fā)布的“摩托車有限公司動(dòng)力房、倉庫工程”招標(biāo)文書。 國家現(xiàn)行有關(guān)的工程施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省市主管部門對基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。 工程現(xiàn)有施工條件及建設(shè)單位的支持配合。 市城建部門、城管部門頒發(fā)的相關(guān)法規(guī)。 本公司近年來預(yù)應(yīng)力工程施工經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)施工能力，技術(shù)裝備， ISO9002質(zhì) 量體系控制文件、作業(yè)條件及企業(yè)員工整體素質(zhì)及機(jī)械、勞動(dòng)力調(diào)配能力。 第二節(jié) 編制內(nèi)容 本方案根據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及現(xiàn)場實(shí)勘，專門針對招標(biāo)文件要求的倉庫工程而編制。 本施工方案針對該工程的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，本著確保工程質(zhì)量優(yōu)良、方便施工、經(jīng)濟(jì)合理的原則，選擇合理的施工機(jī)械。 本施工方案是為本次投標(biāo)而作的投標(biāo)方案，若我公司中標(biāo)，我們將在施工過程中隨時(shí)根據(jù)甲骨文方要求和施工現(xiàn)場實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整。 第二章 工程概況 摩托車有限公司 — 倉庫工程，由旅行車制造廠與美國摩托車公司合資興建。該工程建筑面積3223m2。 建筑特點(diǎn)： 倉庫工程內(nèi)、外墻均為 MU 240 厚實(shí)心粘土磚，且內(nèi)外墻均在 20 厚 1： 2水泥砂漿（摻 5%防水劑）防潮層。墻體在177。 標(biāo)高以下采用 M5 水泥砂漿，177。 標(biāo)高以上采用 M5 混合砂漿。地面采用 C20 砼 200 厚，內(nèi)加φ 8@200200 鋼筋網(wǎng)一層，面層地面厚涂料選用 PAHL環(huán)氧氫凝高強(qiáng)耐磨地面材料。外墻勒腳、檐口、門窗套局部抹灰，分格線為 15 寬 1深水泥原色。其余外墻面為清水磚墻 1： 1 水泥砂漿勾縫，刷磚紅色外墻涂料二道。六個(gè)外檐大門均設(shè)置鋼管護(hù)門柱。 本工程在跨中即 B軸處 設(shè) 240 厚磚防火墻，室內(nèi)裝修：內(nèi)墻面為刷能沖洗的中檔涂料二道；墻裙高 米，采用銀白色的無光漆。 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)： 本工程基礎(chǔ)為杯形基礎(chǔ)，其砼強(qiáng)度等級為 C20，基礎(chǔ)之間由基礎(chǔ)梁連接。本工程基礎(chǔ)梁、柱、屋架及預(yù)制腹桿、鋼筋混凝土系桿均采用現(xiàn)場預(yù)制，基礎(chǔ)梁、屋架、柱及鋼筋混凝土系桿的混凝土強(qiáng)度等級為 C20，屋架混凝土強(qiáng)度等級為 C40，預(yù)制腹桿混凝土強(qiáng)度等級為 C30。屋面板采用場外預(yù)制，運(yùn)輸至現(xiàn)場后吊裝安裝就位。屋架水平支撐、垂直支撐及鋼系桿均采用3 號(hào)鋼，場外予加工。廠房周邊設(shè)防水帶，采用三七灰土分層夯實(shí)，外包兩 層較厚的聚乙烯塑料薄膜。 施工難點(diǎn) 本工程工期緊，現(xiàn)場預(yù)制量大，工種交叉作業(yè)頻繁，故施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中“預(yù)制構(gòu)件平面布置及吊裝線路圖”中的布置進(jìn)行組織施工，使整個(gè)施工現(xiàn)場井然有序，避免因現(xiàn)場凌亂，預(yù)制構(gòu)件亂擺亂放而給施工造成極大不便以致影響工期。 預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土折線形屋架預(yù)應(yīng)力孔道成形難度大，施工中應(yīng)精心組織施工，防止發(fā)生堵 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 2 頁 共 14 頁 塞而造成穿束困難。 第三章 施工總體安排 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及指揮系統(tǒng) 一、指揮系統(tǒng) 根據(jù)該工程的規(guī)模特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視，經(jīng)過認(rèn)真慎重多次研究決定將本工程列為公 司一九九九年度重點(diǎn)工程，為組織協(xié)調(diào)和加強(qiáng)本工程的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，特成立由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，及各職能部門參加的工程現(xiàn)場指揮部，形成指揮系統(tǒng)。 二、組織機(jī)構(gòu) 本工程采用項(xiàng)目法施工，具體由我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部─徐榮文項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的施工任務(wù)，全面負(fù)責(zé)指揮該項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工和各項(xiàng)管理工作，并在公司范圍內(nèi)抽調(diào)強(qiáng)有力的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理人員，充實(shí)原有班子，建成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，健全各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工，做到優(yōu)質(zhì)高效。項(xiàng)目 經(jīng)理及管理人員簡歷和近期主要業(yè)績見標(biāo)書的前部分。 三、各方面的組織協(xié)調(diào) 在勞動(dòng)力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司勞動(dòng)力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐實(shí)檢經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平的操作人員。 在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)和串換現(xiàn)場需要的各種材料，公司的機(jī)械化分公司在砼機(jī)具、鋼筋加工設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、車輛等機(jī)械器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。 在財(cái)力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時(shí)不到位時(shí)由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金，保證工程正常施工 。 第二節(jié) 方針目標(biāo)管理 充分發(fā)揮國營一級建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、求實(shí)、創(chuàng)新”的三建精神，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，制定出嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進(jìn)步推動(dòng)施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。為使各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下： 工期目標(biāo) 本工程標(biāo)書所示原則工期為 132 天（五月二十一日至九月三十日）。我們在保證質(zhì)量的前提下盡量提前。 質(zhì)量目標(biāo) 在工程竣工后，由建筑工程 質(zhì)量監(jiān)督檢查站進(jìn)行質(zhì)量評定，工程質(zhì)量優(yōu)良，合格率必須達(dá)到100%。 安全目標(biāo)： 本工程安全管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，爭取達(dá)到市級“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 1）、施工安全方面： 施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故，輕傷率控制在 2‰ 內(nèi)。 2）、消防安全方面： 施工現(xiàn)場杜絕火災(zāi)，火警事故。 3）、治安管理方面： 施工現(xiàn)場治安管理必須達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件，消除“六害”行為。 現(xiàn)場管理目標(biāo)： 按照成都市政府文明工地規(guī)定 ,發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目部創(chuàng)十佳的經(jīng)驗(yàn) ,對施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 3 頁 共 14 頁 項(xiàng)目部嚴(yán)格按 GBT9002標(biāo)準(zhǔn)推 行全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按我公司質(zhì)量體系文件 (《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系控制程序》、 《質(zhì)量文件匯編》、 《質(zhì)量記錄匯編》、《施工作業(yè)指導(dǎo)書匯編》 )進(jìn)行管理， 確保高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務(wù)。 第三節(jié) 施工總體安排 整個(gè)工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體，充分利用平面、空間和時(shí)間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入下道工序和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。 本工程地梁、柱、屋架、等采用現(xiàn)場預(yù)制；大型屋面板、天溝板、鋼支撐等采用場外委托生產(chǎn)；吊裝采用先將柱子、地梁吊裝就位并校正固定后，再采用兩臺(tái) 吊車同時(shí)從軸分別起吊屋架、支撐及屋面板、天溝板。 第二榀屋架吊裝固定完畢后即可開始砌筑圍護(hù)墻。 第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 由于規(guī)定工期為 132 天，我們充分利用人力、物力，發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，合理調(diào)配勞動(dòng)力，保證在規(guī)定工期 132 天內(nèi)順利完工。詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃。 第四章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 一、組織學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行會(huì)審 通過學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求和施工達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程，掌握和了解設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)。由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，徹底將施工圖紙所存在的問題消除在施工之前。 二、編制施工方案、預(yù)算、加工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃 施工方案是統(tǒng)籌規(guī)劃該工程進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)也是編制施工圖預(yù)算以保證施工順利進(jìn)行的先行技術(shù)文件之一，是施工交叉搭接、流水順暢進(jìn)行的先決步驟，作好施工前的預(yù)算、加工、進(jìn)度計(jì)劃步驟安排，方可保證原材料、半成品、成品構(gòu)件等按時(shí)進(jìn)場待用。 第二節(jié) 施工組織準(zhǔn)備 該工程采取公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法施工的組織形式，由公司所屬優(yōu)秀一級項(xiàng)目經(jīng)理、具有廠房施工豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)施工。 項(xiàng)目班子職能部門齊全，包括技術(shù)、現(xiàn)場工長管理、質(zhì) 量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)、勞資、機(jī)械、治安、后勤等，對工程施工進(jìn)行全面全過程的系統(tǒng)管理。 第三節(jié) 施工機(jī)械的選擇配備 根據(jù)本工程的實(shí)物工程量結(jié)合工期需要，另外綜合考慮本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)場配置全套鋼筋加工機(jī)械各一臺(tái)。 本工程砼采用現(xiàn)場攪拌，經(jīng)測算現(xiàn)場設(shè)置兩臺(tái) JDY350型強(qiáng)制式攪拌機(jī)即可滿足需求。另現(xiàn)場砼運(yùn)輸采用若干輛手推車加以進(jìn)行。 另因本工程工期較緊，為確保不因施工現(xiàn)場停電而延誤工期，故在施工現(xiàn)場設(shè)置一臺(tái) 120kw柴油發(fā)電機(jī)備用。 本工程主要機(jī)械設(shè)備的選擇見“施工現(xiàn)場主要施工機(jī)具一覽表”。 主要施工機(jī) 械機(jī)具一覽表 序號(hào) 機(jī)械名稱