遵守公司績效考核指標規(guī)章制度的建議嚴格遵守公司考勤制度(七篇)(已修改)
2025-08-12 15:40 本頁面
【正文】 遵守公司績效考核指標規(guī)章制度的建議 嚴格遵守公司考勤制度(七篇)遵守公司績效考核指標規(guī)章制度的建議 嚴格遵守公司考勤制度(七篇)無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。遵守公司績效考核指標規(guī)章制度的建議 嚴格遵守公司考勤制度篇一各分公司及各生產車間。二、考核辦法主要考核生產經營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉率和貨款回收率。以財務部制訂的目標成本作為成本結轉的依據，新產品、工裝、木型、零活等未制訂目標成本的，按照技術部門出具的工時定額、材料定額，銷售部門出具的發(fā)貨清單及運輸派工單進行結算。具體辦法如下：㈠、對__分公司的考核辦法對機械制造分公司主要考核利潤率、資金周轉率和貨款回收率。利潤率為25%，每升降1%獎罰分公司1000元，由分公司分解到責任人。根據分公司的資金占用情況，計算資金周轉率。，由分公司分解到責任人。貨款回收率為100%，每升降1%獎罰分公司100元，由分公司分解到責任人。㈡、主要考核成品合格率和黑砂內廢鐵管理情況。成品合格率為75%，月末根據當月零工隊結算工資的入爐料噸數、鑄件入庫噸數，計算鑄件合格成品率。每升降1%獎罰車間100元，由車間分解到責任人。黑砂內廢鐵管理情況：要求清砂、清銹及車間倒出的黑砂內不能混有面包鐵、機鐵(小機鐵除外)，公司將不定期進行檢查，視情況進行獎罰。㈢、對鍛工車間的考核主要考核板材利用率和輔料小時成本。板材利用率為85%，根據當月倉庫提供的領料數、廢鋼退庫數及車間內未退庫的備用下角料，計算材料利用率。每升降1%獎罰車間100元，由車間分解到責任人。輔料小時成本為元，按每月節(jié)超情況進行獎罰，由車間分解到責任人。㈣、對加工一、二車間、安裝車間及機修車間的考核主要考核利潤率。加工一車間利潤率為1%、二車間利潤率為0、%、機修車間利潤率為2%。按會計報表上提供的盈虧數，與目標成本相比較計算利潤率。%獎罰分公司100元，由分公司分解到責任人。㈤、對__分公司的考核對汽車部件制造分公司主要考核利潤率、材料利用率、資金周轉率和貨款回收率、運費收入比率。%，每升降0l5%獎罰分公司1000元，由分公司分解到責任人。材料利用率為68%，根據財務提供的當月領料數和下角料數，計算材料利用率。每升降1%獎罰分公司300元，由分公司分解到責任人。根據分公司的資金占用情況，計算資金周轉率。，由分公司分解到責任人。貨款回收率為100%，每升降1%獎罰分公司100元，由分公司分解到責任人。沖壓產品運費收入比率1%，收割機產品運費收入比率2%，按當月收入和運費計算。%獎罰分公司100元，由分公司分解到責任人。㈥、對沖壓一車間的考核主要考核萬元產值輔料消耗情況。萬元產值輔料消耗定額為83元，按每月節(jié)超情況進行獎罰，由車間分解到責任人。㈦、對沖壓二車間的考核主要考核輔料消耗情況。根據每月輔料消耗節(jié)超情況進行獎罰，由車間分解到責任人。三、其它事項各單位必須如實提供數據，堅決杜絕人為的調整現(xiàn)象，公司將不定期進行抽查，以核對賬實是否相符，發(fā)現(xiàn)作假現(xiàn)象，加倍處罰，情節(jié)嚴重者調離工作崗位。由于工資在車間制造費用中占很大比重，在工資發(fā)放不及時的情況下，允許車間合理運用預提和待攤進行調整，到年底匯算結清。計算材料利用率時，各車間的領料數應等于入庫零件的材料重量和下角料重量之和。本辦法由公司財務部負責解釋，自20__年8月起執(zhí)行。遵守公司績效考核指標規(guī)章制度的建議 嚴格遵守公司考勤制度篇二一、考核目的：通過對試用期員工的溝通和考核，幫助他們盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化，并為決定新員工的去留提供依據。二、適用范圍：本制度適用于____有限公司所有試用期員工。三、定義：試用期：試用期是指在被錄用者與公司協(xié)議期限所規(guī)定的一個階段的試用時間。在此期間公司進一步考核被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應公司要求及工作需要。試用期限嚴格按照被錄用者與公司簽訂的勞動協(xié)議約定試用期限。轉 正：轉正是指新員工試用期滿，達到崗位要求，并按時向人資部提交轉正材料后，通過審核后成為公司的正式員工。四、考核原則：設置合理的考核指標，考核員工試用期間展示的技能與所在崗位達到的匹配程度及工作態(tài)度。因本考核辦法針對試用期員工，故著重考核其工作態(tài)度?？己艘匀粘９芾碇械挠^察、記錄為基礎，定量與定性相結合，以數據和事實說話。對于考核結果證明不符合錄用條件或能力明顯不適
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