現(xiàn)代采購(gòu)的程序及組織機(jī)構(gòu)(doc13)-采購(gòu)管理(已修改)
2025-08-28 14:30 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)代采購(gòu)的程序及組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)與管理體系 1. 采購(gòu)的目標(biāo) ? 提供不間斷的物料流和物資流從而保障組織運(yùn)作； ? 使庫(kù)存投資和損失保持最??； ? 保持并提高質(zhì)量； ? 發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商； ? 當(dāng)條件允許的時(shí)候，將所購(gòu)物料標(biāo)準(zhǔn)化； ? 以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù)； ? 提高公司的競(jìng)爭(zhēng)地位； ? 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)間合作； ? 以最低的管理費(fèi)用完成采購(gòu)目標(biāo)； 2. 采購(gòu)的決策權(quán) ? 四個(gè)基本決策權(quán)， 選擇供應(yīng)商； 使用一種合適的定價(jià)方式； 確認(rèn)采購(gòu)物資的規(guī)格； 企業(yè)所有的采購(gòu)都由采購(gòu)部門(mén)監(jiān)督與管理； ? 其它決策權(quán) 供應(yīng)商管理； 采 購(gòu)成本的控制； 3. 采購(gòu)的職責(zé) ? 現(xiàn)在 開(kāi)發(fā)新的物資供應(yīng)來(lái)源； 做出“自制或外購(gòu)”決策； 選擇企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)輸工具以及控制庫(kù)存； 供應(yīng)商質(zhì)量保證； 進(jìn)貨檢驗(yàn)； 收貨部門(mén)； 公司外的交通； 廢料 /過(guò)剩物資處理； ? 將來(lái) 信息系統(tǒng)的規(guī)劃； 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃； 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)； 風(fēng)險(xiǎn)管理； 財(cái)務(wù)與技術(shù)規(guī)劃； 公司兼并； 政府關(guān)系； 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃； 4. 影響采購(gòu)在組織結(jié)構(gòu)地位的因素 ? 采購(gòu)的物料和外包的服務(wù)所耗費(fèi)的資金占總成本的比例； ? 外購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)； ? 企業(yè)面臨的市場(chǎng)狀況； ? 采購(gòu)部門(mén)擁有的人才； ? 組織的目標(biāo)； 5. 采購(gòu)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)分工 ? 供應(yīng)商 工程師 /采購(gòu)工程師 /資源工程師 ? 采購(gòu)代表 /采購(gòu)員 ? 供應(yīng)商質(zhì)量工程師 ? 輔助人員 /數(shù)據(jù)處理 /合同管理 6. 大型跨國(guó)公司的采購(gòu)管理 ? 矩陣結(jié)構(gòu)； ? 分散化集中采購(gòu)； 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理 1. 供應(yīng)商選擇 ? 潛在供應(yīng)商的信息來(lái)源 ? 與銷(xiāo)售代表們的接觸 ? 潛在供應(yīng)商走訪(fǎng) ? 樣品的測(cè)試 ? 潛在供應(yīng)商評(píng)估 ? 制程能力的評(píng)估 2. 供應(yīng)商選擇的幾點(diǎn)考慮 ? 單一 /多個(gè)供應(yīng)商 單一供應(yīng)商原因 多個(gè)供應(yīng)商原因 有長(zhǎng)期合同
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