生產與作業(yè)管理--工廠設備布置概論ppt20-設備管理(已修改)
2025-08-28 14:27 本頁面
【正文】 設備佈置的時機 設備佈置的目的 生產型態(tài)和佈置型態(tài)的對應 工廠佈置原則 設備佈置兩時機 正常情況下 ： 因業(yè)務的擴展或變遷 異常狀況 ： 生產過程或設備佈置有缺點 設備佈置的八個目的 人盡其才 貨暢其流 地盡其用 保持彈性 整體統(tǒng)合原則 提高生產效率 降低生產成本 提高生產力 生產型態(tài) 布置型態(tài) 連續(xù)性生產 產品 (生產線 )布置 間歇性生產 程序 (功能 )布置 專案性生產 固定 (定位 )布置 小單位製造 (Cellular Manufacturing) 群組 (集體 )布置 (Group Layout) 工廠佈置兩原則 可數量化之物料流通的原則 難以數量化之工廠佈置與設備安置的原
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