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正文內(nèi)容

最新學(xué)校規(guī)章制度的作用學(xué)校規(guī)章制度的主要內(nèi)容大全(十五篇)(已修改)

2025-08-11 22:58 本頁面
 

【正文】 最新學(xué)校規(guī)章制度的作用 學(xué)校規(guī)章制度的主要內(nèi)容大全(十五篇)最新學(xué)校規(guī)章制度的作用 學(xué)校規(guī)章制度的主要內(nèi)容大全(十五篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。學(xué)校規(guī)章制度的作用 學(xué)校規(guī)章制度的主要內(nèi)容篇一開學(xué)初第一周為安全教育周,每月對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識教育。每學(xué)期必須對各安全分管負(fù)責(zé)人,全體教師進(jìn)行培訓(xùn),提出明確要求,簽定安全責(zé)任書。每一教師自覺積極接受學(xué)校的安全管理安排,[蓮山 課件 ]完成好本職工作。定期對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。實行每一時段每一環(huán)節(jié)安全責(zé)任制度,嚴(yán)格按工作職責(zé)落實安全任務(wù)。建立重大事故報告制度。校內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)重大傷亡事故馬上上報教育局、公安局、學(xué)生家長。每學(xué)期組織一次突發(fā)事件演練,蓮山課提高師生的自護(hù)、自救能力。加強(qiáng)師德教育,不得體罰和變相體罰學(xué)生,不得將學(xué)生趕出教室,不得讓學(xué)生頂替勞動。加強(qiáng)與公安部門,鄰近單位的聯(lián)系,爭取他們對學(xué)校安全工作的支持和幫助。1教育學(xué)生按時到校,準(zhǔn)時回家,自覺遵守交通規(guī)則,并與家長簽訂責(zé)任書,使家長做好非正式上學(xué)期間的監(jiān)護(hù)和教育工作。學(xué)校規(guī)章制度的作用 學(xué)校規(guī)章制度的主要內(nèi)容篇二為嚴(yán)肅學(xué)校財務(wù)制度,合理使用經(jīng)費,使有限的資金發(fā)揮出最大的效益,特制訂本制度如下:一、用款權(quán)限1.對于學(xué)校正常的辦公用品、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等物品,總務(wù)處可根據(jù)具體情況請示分管校長后購買。2.對于消費品的購買:①200元以下的物品,由總務(wù)主任批準(zhǔn)購買。②200元1000元之間由分管校長決定購買。③1000元以上由校長辦公會討論決定購買。二、報支項目1.出差報支:未經(jīng)校長室同意,一律不得出差,出差人員報支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出差人員在出差期間的非正常開支辦私事的開支均不得報銷。2.雜支費報支:各類補(bǔ)助、津貼、獎金、招待費、臨工工資等支出,必須由有關(guān)部門提出申請,經(jīng)分管校長或校長辦公會研究同意,方可報支。3.基建及維修:總務(wù)處必須事先預(yù)算并向分管校長報告,經(jīng)批準(zhǔn)維修的項目用工、用料必須兩人以上參與合價,合價結(jié)果經(jīng)校長室審查后方可實施。工程結(jié)束后,必須由校長室和總務(wù)處認(rèn)真驗收,達(dá)標(biāo)合格,方可支款。原則上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教職工親戚不予考慮安排做工。4.公私借款:教職工因公需要借款,必須經(jīng)分管校長審批同意,公事結(jié)束一周內(nèi)應(yīng)主動向財務(wù)人員一次性結(jié)清帳目,逾期不結(jié)清,財務(wù)人員可在其工資內(nèi)扣除。教職工確因特殊困難向?qū)W校借款,須經(jīng)分管校長同意,借款額不得超過下月工資的一半,并在下月工資中扣除。特殊情況借款另定。無論公私借款,前期借款未清,后期不準(zhǔn)續(xù)借。三、購買公物購買公物須二人以上,并經(jīng)保管員簽字驗收后,方可入庫,發(fā)票須經(jīng)經(jīng)辦人、證明人,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報銷。學(xué)校規(guī)章制度的作用 學(xué)校規(guī)章制度的主要內(nèi)容篇三一、升旗時間:每周一早進(jìn)行(節(jié)日另定)。二、參加人員:全體老師,全體學(xué)生,除特殊情況不得缺席。三、旗手:每班4名,每周按條件選舉一次旗手。四、升旗手條件熱愛祖國,熱愛國旗,熱愛集體。遵守校規(guī)、校紀(jì),品學(xué)優(yōu)良。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。會唱國歌,有一定的樂感。五、在周一升旗過程中,除了按國旗法規(guī)定的程序外,還要有該班的班級特色展示,旗手事跡等的一些介紹。升旗完畢后將所有材料一并存檔。六、升旗要求提前半小時準(zhǔn)備,按時升旗。下午放學(xué)后降旗,降旗后將旗送回辦公室。早晨預(yù)備前升旗。一、指導(dǎo)思想:為全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國勞動法》、《中國教育改革和發(fā)展綱要》及國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本學(xué)校實際,特制定本方案。二、主要內(nèi)容:實行校長負(fù)責(zé)制、教職工崗位聘任制、崗位責(zé)任制和考核獎懲制:建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、職稱能高能低、收入能升能降的新的用人和分配機(jī)制。目的是進(jìn)一步調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)學(xué)?;盍?。促進(jìn)教育改革和發(fā)展,更好地為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。三、原則:公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實績原則;高效精干的原則。四、行政機(jī)構(gòu)和編制:學(xué)校設(shè)校長1名,根據(jù)學(xué)校規(guī)模設(shè)副校長1名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職數(shù):學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一般為一處一室,即教導(dǎo)處、依法治校辦公室。各處室可配負(fù)責(zé)人1——2名。教職工編制:教職工編制標(biāo)準(zhǔn)按教育部文件和省教育廳文件規(guī)定執(zhí)行。五、校長負(fù)責(zé)制:校長的產(chǎn)生和任期校長實行任命制或聘任制。校長的職責(zé)(1)對上級教育行政部門負(fù)責(zé),對學(xué)校全面工作負(fù)責(zé)。(2)貫徹國家的教育方針,執(zhí)行國家的課程計劃,保證教育教學(xué)質(zhì)量。(3)按學(xué)校章程自主管理學(xué)校,努力提高辦學(xué)水平。(4)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,協(xié)調(diào)組織實施并進(jìn)行監(jiān)督檢查評估。(5)主持學(xué)校行政辦公會議,研究部署各方面工作,做出決策形成決議。(6)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和師資隊伍建設(shè),維護(hù)教生員工的合法權(quán)益。(7)擬定學(xué)校基本管理制度,制定學(xué)校具體的規(guī)章并貫徹落實。(8)合理配置和正確使用學(xué)校的各種資源,充分發(fā)揮人財物和信息的作用。校長的權(quán)利(1)校長是學(xué)校的法人代表和行政負(fù)責(zé)人,對外代表學(xué)校對內(nèi)全面主持工作。(2)校長對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃的制定、規(guī)章制度的建立、教育教學(xué)改革等學(xué)校行政管理工作的重大總是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,具有最后決定權(quán)。(3)管理、指揮學(xué)校的教育教學(xué)及各項行政工作。(4)提名副校長候選人和中層干部人選、聘任教職工、政策規(guī)定范圍內(nèi)對師生獎勵與處分。(5)按照國家有關(guān)政策規(guī)定管理和使用教育經(jīng)費。(6)享受校長職務(wù)津貼。校長的監(jiān)督(1)校長對上級教育行政部門負(fù)責(zé),接受主管部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。(2)校長必須接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。干部的任免、規(guī)劃的制定或變更、重大改革方案的制定、經(jīng)費預(yù)算等重要事項的決策,應(yīng)事先提請黨組織集體研究。學(xué)校黨組織要積極支持校長依法行使職權(quán)。(3)校長必須接受教代會的民主監(jiān)督,定期向教代會報告工作。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、關(guān)系教職工切身利益的重大事項等必須提交教代會討論。教代會應(yīng)支持和維護(hù)校長依法行使職權(quán)。(4)上級教育行政部門對校長的工作情況進(jìn)行年度考核,學(xué)校教代會要定期對校長的工作進(jìn)行評議??己撕驮u議情況均應(yīng)記入校長任期考核檔案。對于年度考核中,考核不合格者,予以免職或解聘;基本合格者,實行誡勉。誡勉期限為半年。被免職和落聘的,不再享受校級干部待遇。(5)校長任期屆滿或離任要接受審計。六、教職工聘任制:聘任原則:學(xué)校實行全員聘任合同制。教職工聘任,應(yīng)遵循以下原則:公開公平、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。聘任范圍:一般為本校在職在崗的教職工,新調(diào)進(jìn)的教職工和新分配的大中專畢業(yè)生。聘任形式:聘任、試聘、低職高聘、高職低聘。教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應(yīng)在學(xué)期開學(xué)前一個月向校長提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后輸有關(guān)辭職手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守者,作自動離職處理。落聘、拒聘或辭職人員到其它學(xué)校應(yīng)聘,須先經(jīng)教育主管部門同意。
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