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最新醫(yī)療質量與安全管理目標責任書醫(yī)療質量安全管理內容通用(10篇)(已修改)

2025-08-11 22:19 本頁面
 

【正文】 最新醫(yī)療質量與安全管理目標責任書 醫(yī)療質量安全管理內容通用(10篇)最新醫(yī)療質量與安全管理目標責任書 醫(yī)療質量安全管理內容通用(10篇)在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。醫(yī)療質量與安全管理目標責任書醫(yī)療質量安全管理內容篇一一、工作落實質量管理方面的工作安排完成率90%,回復率100%。分公司總工負責實施。要領會工作指令,明確工作目標和方法,認真對待、嚴格落實、及時回報。質量例會、質量專題會全部參加。認真準備會議資料,策劃交流課題,領會會議精神并傳達、落實到位。質量問題整改、落實完成率90%,回復率100%。收集、整理質量信息,及時組織分析。針對質量問題制定整改措施,嚴格組織實施。建立起思想政治工作責任制,堅持至少半年一次員工思想動態(tài)分析會,幫助員工解決實際困難,不斷增強企業(yè)凝聚力。責任時限本責任書自雙方簽字之日起生效,至次年雙方續(xù)簽之日止。本責任書一式兩份,由科負責人與科內人員進行簽訂,簽字雙方各執(zhí)一份。月度、季度考核除按績效考核原則發(fā)放績效考核工資外,公司還會根據(jù)各各部門月度、季度考核排名進行獎勵。堅守工作崗位,工作態(tài)度端正。認真做好來人查詢登記與相關人員聯(lián)系的工作,做好外出學生的詢查工作,做好交還班的記錄工作。門衛(wèi)安全管理目標責任書二為了認真貫徹落實國家、區(qū)市、縣有關安全生產工作法律法規(guī)方針政策,嚴格執(zhí)行學校相關制度職責,切實加強學校安全與門衛(wèi)管理工作,特制定本責任書。二、質量控制目標工作內容:將初驗后工程項目剩下的工作全部完成,工作內容包括不限于:工程需要整改項目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。積極開展qc小組活動。每個工程項目組建一個或以上的qc質量管理小組,致力于質量改進和通病預防,每個工程項目至少解決一項質量通病。加強過程控制。體現(xiàn)公司先進水平,推廣新技術應用,提高控制標準,重視細節(jié)處理,避免重復性問題,創(chuàng)新工法、提高效率。提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性??己说梅謶?0分以上,每項工程至少考核四次。見《工程項目質量控制考核評價表》。貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術文件編制,日常檢查考核得分80分以上,考核標準執(zhí)行質量檢查內業(yè)檢查表。加強師德建設,密切關注教職工思想動向和健康(包括心理健康)狀況,提高教職工的職業(yè)道德,增強教書育人、服務教育、管理育人的自覺性,嚴禁體罰或變象體罰學生,全年沒有體罰或變象體罰學生的事故發(fā)生,學校要關心學生身心健康,定期對學生開展心理咨詢活動。加強體育設施、體育活動和學校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應符合體育活動安全要求。三、質量檢查根據(jù)《質量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比,工程項目出現(xiàn)一次a類問題,直接列入末位排名。分公司出現(xiàn)一次a類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質量管理公示牌),工程項目出現(xiàn)b類以上(包括b類)問題超過三次的將建議更換項目經理。在質量大檢查的基礎上,增加一次跟蹤驗證檢查,驗證結果作為下次評比依據(jù)。四、竣工驗收執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》,工程管理部制定企業(yè)內部的工程質量評定標準,自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗,整改達到要求后再組織驗收。項目經理負主要責任,分公司總工、質檢科長承擔管理責任,均在崗位考核標準中體現(xiàn)。五、工程創(chuàng)優(yōu)大型、重點工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質量(創(chuàng)優(yōu))計劃,并且必須創(chuàng)優(yōu)。加強農村公路建設質量管理,各縣(市)應健全項目管理組織機構,配備強有力的項目管理班子和技術人員,制定責任明晰、控制嚴謹?shù)墓方ㄔO質量管理責任制和質量保證體系,確保工程質量合格率達到100%。分公司每兩年至少創(chuàng)一項“省市政金杯示范工程”。分公司應積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作,因工作原因造成不良影響的,人員的相關責任將在崗位考核標準中體現(xiàn)。六、檢查、考核制定對分公司總工、質檢科長、項目經理的考核評價標準,通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。年終進行綜合考評,根據(jù)公司相關規(guī)定予以獎懲,考核結果記入人力資源管理檔案。面點房隸屬配送中心管轄,組長工資為_____元,其中考核工資為1500元。未完成年度“確保指標”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達標(非客觀原因),則由考核組及時給出強制整改措施書面通知。連續(xù)二個季度沒有整改的,仍未達到指標標要求的,考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見,報公司相關部門審批。責任單位(蓋章):監(jiān)督單位(蓋章):責任人:監(jiān)督負責人:日期:日期:醫(yī)療質量與安全管理目標責任書醫(yī)療質量安全管理內容篇二學校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實施素質教育,促進學生全面和諧發(fā)展,辦學有特色。按規(guī)定開足、開全課程。有完善的教學常規(guī)管理制度,具體的檢查考評記錄,檢查記錄應包括成績、問題、整改措施等,要有結合學校實際的教學計劃。重視課堂教學管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價的基本要求并落實好,相關材料存檔。學校領導要深入教學第一線,了解課堂教學的實際情況,經常聽課、評課、兼課。抓學生訓練,保證走讀生每天有一個小時的作業(yè),雙休日及節(jié)日有適當訓練量,并認真加以檢查和講解;每個單元要搞檢測過關,夯實基礎,查漏補缺。學校應狠抓以校為本的教研活動,大力開展說課、講課、評課活動,人人參與,記錄真實。要不斷鉆研業(yè)務,認真開展基本功訓練、教師讀書、計算機培訓、課題研究,同伴互助、專業(yè)引領、教學反思、教學案例,有教研活動記錄和教師檔案。各種教育教學檔案規(guī)范、齊全。深入開展教育科研活動,積極申報研究課題和撰寫論文,成績顯著。積極參加上級組織的各種競賽,開展校內學科競賽活動,措施到位,輔導得力,效果突出。1結合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學校進行評價。1有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度,并逐一落實。1支持教師進修提高,有符合學校實際的教師培訓、進修計劃,并能得到實施。1教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠信,不體罰或變相體罰學生。1學校有完善的控輟措施,小學沒有輟學現(xiàn)象,初中年輟學率控制在2以內,有詳實的學生流動記錄。1有切實可行的提高教學質量的措施和制度,培優(yōu)補差計劃注重實效,落實到位。1積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽,初中每期至少組織三科校內競賽,小學每期至少組織語數(shù)兩科科競賽。1學校嚴格學籍管理,有完善的入學、轉學、休學和借讀制度。1有學生請假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學生未到校及時與學生家長聯(lián)系。重視學生的發(fā)展和綜合評價,學生成長記錄袋充實多樣,每期要有兩次德育評估和一次綜合素質評價,對學生的評價要重視過程、實行多元化。小學一、二、三、四年級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評價教學效果,一學年考試評比兩次,每次把考試結果進行排名,并把每次結果全鎮(zhèn)校長會上通報。在初中中招考試中升入重點高中人數(shù)不低于縣教育局分配到各初中的指標人數(shù)。在縣舉行的各種統(tǒng)考和競賽中,駝駱坳中學必須要進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前八名,嚴家坳中學必須要進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前十名;小學必須要進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學前六名。小學進行全鎮(zhèn)統(tǒng)考或是調考時各年級各學科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學校分值相差不能超過20分。對于在教
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