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20xx年監(jiān)理例會會議紀(jì)要(13篇)(已修改)

2025-08-11 05:30 本頁面
 

【正文】 2023年監(jiān)理例會會議紀(jì)要(13篇)2023年監(jiān)理例會會議紀(jì)要(13篇)無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇一一是要組織好下午舉行說課比賽決賽,希望各系部要高度重視,精益求精,全員參與、認(rèn)真推薦,這也是辦學(xué)水平評估要求的。二是要做好學(xué)生學(xué)籍管理工作,鄒院長結(jié)合12月2122日參加北京市教委組織召開的“20xx年北京地區(qū)普通高等學(xué)校學(xué)生學(xué)籍學(xué)歷管理工作交流研討會”,要求進(jìn)一步做好學(xué)生學(xué)籍管理工作。三是下周三召開教職工大會,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)學(xué)風(fēng)和教風(fēng)建設(shè),保障課堂教學(xué)。四是做好學(xué)期結(jié)束前的有關(guān)工作,如教師教學(xué)評估工作、學(xué)生期末考試工作。五是做好20xx年級學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作、寒假學(xué)生社會實(shí)踐、專業(yè)認(rèn)知活動(dòng)。六是做好實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的最后收尾工作。教務(wù)處處長楊根來,社會服務(wù)系主任孟令君、社會工作系副主任馬福云、社會管理系主任楊寶祥、假肢矯形康復(fù)系主任方新、基礎(chǔ)教學(xué)部主任李偉、招生與就業(yè)指導(dǎo)中心副主任李絢、教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科科長王麗娟等參加了會議。監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇二1月5日,公司在辦公樓一樓會議室召開20xx年12月份辦公例會,總結(jié)一年來項(xiàng)目建設(shè)管理工作,研究部署下階段工作。公司經(jīng)理袁江雅,黨委書記張獻(xiàn)忠,總監(jiān)袁海清,副經(jīng)理石,紀(jì)委書記兼工會主席易立新出席會議,公司各部、室、站負(fù)責(zé)人等參加會議?,F(xiàn)紀(jì)要如下:一、會議聽取了各部、室、站負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)。會議指出,20xx年,項(xiàng)目全體參建者盡心竭力,有效有力推動(dòng)工作,講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn),取得了較好的成績:超額完成了目標(biāo)任務(wù),%。大界至金屋段實(shí)現(xiàn)順利通車,質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)較好。新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn),主體工程基本完成。二、會議明確20xx年11月30日大岳項(xiàng)目全線建成通車,部署路基和橋梁為近期工作重點(diǎn)。會議還進(jìn)一步明確了以下具體工作:一是加快15標(biāo)工程掃尾工作,做好缺陷修復(fù)、計(jì)量結(jié)算等工作。二是加快年前的計(jì)量、變更、支付工作,確保農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放,維護(hù)建設(shè)穩(wěn)定大局。三是協(xié)調(diào)部、工程部、房建辦、工作站協(xié)調(diào)配合,做好接溝接線和房建交地工作。四是做好竣工資料的整理及編制工作,公司工作微信群內(nèi)容作為電子資料編入竣工檔案。五是抓好8標(biāo)跨隨岳,新開跨京珠和1114標(biāo)移動(dòng)模架安全工作,持續(xù)隱患排查、整改,確保安全生產(chǎn)。六是加快全線綠化工作,借土區(qū)、廢土區(qū)和橋下做到及時(shí)復(fù)墾和綠化。七是做好年終目標(biāo)考核、平安工地及評優(yōu)工作。八是扎實(shí)做好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),保質(zhì)保量完成規(guī)定動(dòng)作。九是落實(shí)好省局下發(fā)的關(guān)于開展材料采購管理督查整改的緊急通知要求,強(qiáng)化材料采購監(jiān)督工作。十是各部門、各專業(yè)要及時(shí)科學(xué)計(jì)劃安排,針對全面通車時(shí)間,科學(xué)部署20xx年各項(xiàng)工作會議強(qiáng)調(diào),20xx年是大岳項(xiàng)目全面建成通車的沖刺之年,公司干部職工要齊心協(xié)力,同心同德,確保通車目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。一是要各司其職,各盡其責(zé)。工作中要主動(dòng)作為,盡職盡責(zé),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,做好崗位工作,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)更好更快發(fā)展。二是要轉(zhuǎn)變思想,適應(yīng)新常態(tài)。要在新常態(tài)下大力轉(zhuǎn)變思想,主動(dòng)提升自身能力素質(zhì),適應(yīng)全面改革發(fā)展大局,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展。要持續(xù)抓作風(fēng),反“四風(fēng)”,一如既往扎實(shí)推動(dòng)工作。參會人員:辦公室王、戴,人事勞資部張,財(cái)務(wù)部甘,工程部任,合約部戴,協(xié)調(diào)部殷監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇三會議時(shí)間:x年xx月xx日會議地點(diǎn):公司大會議室與會人員:x總、x總、x總、主 持 人:紀(jì)要整理:x年xx月xx日上午,公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)中心、營銷中心、檢修運(yùn)維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周的工作完成情況及下周的工作安排,交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作,有關(guān)內(nèi)容記錄如下:一 、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃:本周進(jìn)展1) x項(xiàng)目,市場部人員已拜訪了基建部的x總和計(jì)劃發(fā)展部的x部長2)供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)3)發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目4)供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂下周計(jì)劃1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標(biāo)2) 確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)目2 電氣調(diào)試中心:本周進(jìn)展1)變電站10kv一段調(diào)式,未完成2)高壓完成,保護(hù)尚不具各條件下周計(jì)劃1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試,正在前期準(zhǔn)備2)xx市政府工程預(yù)試3)xx110kv變電站一段調(diào)試3. 檢修運(yùn)維中心:本周進(jìn)展1)變電站改造下周計(jì)劃1)變壓器處理2)xx項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)3)部門人員安規(guī)考試4)學(xué)習(xí)人員回來,部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站:本周進(jìn)展1)xx高速遷改已完成,在消缺階段:本周進(jìn)展1) 軟件安裝完成2) 培訓(xùn)人員完成3)財(cái)務(wù)初始工作開始,但網(wǎng)絡(luò)不好,遠(yuǎn)程賬號未設(shè)下周計(jì)劃1) 本月底帳目完成,出報(bào)表:本周進(jìn)展1)氣象局項(xiàng)目有眉目(檢測、報(bào)價(jià))2)舉行了發(fā)耳項(xiàng)目研討會:本周進(jìn)展1)完成新員工入職培訓(xùn)2)啟動(dòng)高新企業(yè)申報(bào)工作3)完成部門個(gè)工作板塊的工作分析并制定初步改善計(jì)劃4)完成職稱申報(bào)人員資格初步審核工作并啟動(dòng)申報(bào)材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔,轉(zhuǎn)戶口)5)完成生產(chǎn)許可證年審6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xx個(gè))下周計(jì)劃1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達(dá)到各部門2)給財(cái)務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單3)制定報(bào)告的管理制度及公司開會會議制度二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作1)xx項(xiàng)目需營銷中心協(xié)助補(bǔ)簽合同2)運(yùn)維中心220kv線路測試完成,需營銷中心補(bǔ)簽合同3)工程建設(shè)中心興義威舍的項(xiàng)目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做4)x總說防雷產(chǎn)品已做完,需營銷中心盡快合同未簽5)防雷研發(fā)中心需電氣運(yùn)維中心找1個(gè)二次的技術(shù)員去發(fā)耳項(xiàng)目現(xiàn)場做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達(dá),另外,圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購7)為降低成本,防雷中心xx項(xiàng)目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購,希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷),希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)8)工程由營銷中心收工程款,另其房租需綜合管理中心支付9)檢修運(yùn)維中心的都勻谷銅變改造項(xiàng)目的電纜、計(jì)量表需綜合管理中心采購10)需綜合管理中心在下周幫助解決財(cái)務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實(shí)光纖或者另開一條4兆的寬帶)11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單12)財(cái)務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個(gè)部門在建的項(xiàng)目清單13)公司qq群里需綜合管理中心把qq加進(jìn)去三、會議達(dá)成的相關(guān)決議1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題,由羅總定奪2)關(guān)于檢測報(bào)告付費(fèi)問題,由財(cái)務(wù)中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法3)要求營銷中心就威寧項(xiàng)目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié),跟進(jìn)補(bǔ)簽合同,減少公司墊付成本4)綜合管理中心和財(cái)務(wù)中心聯(lián)合出臺項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報(bào)告移交流程辦法5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件,并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達(dá)到各部門6)關(guān)于編碼問題請財(cái)務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時(shí)全部完成)7)鋼絞線發(fā)貨沒有及時(shí)到達(dá),請工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法,加強(qiáng)溝通和過程監(jiān)控,避免類似的事情發(fā)生8)xx項(xiàng)目施工隊(duì)不能馬上支付質(zhì)保金,按合同規(guī)定的期限辦理9)重申公司的管理規(guī)定,下班需關(guān)燈關(guān)門,非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲,違者重罰(加班需
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