【正文】 分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。理清后需要與財(cái)務(wù)核對(duì)，并出具書(shū)面簽字。財(cái)務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財(cái)務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評(píng)。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過(guò)程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門仍由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)。會(huì)議指出20xx年國(guó)慶系列活動(dòng)已陸續(xù)展開(kāi)，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn)，各車間積極配合，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動(dòng)，確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況會(huì)議通報(bào)了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，截止至8月20日，月完成率%，%，%，%，%。各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。四、其他:綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。三、內(nèi)部管控方面:*公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。二是通過(guò)辦培訓(xùn)班、引進(jìn)等辦法，加大力度培育技術(shù)骨干隊(duì)伍，做到每所學(xué)校都有信息化技術(shù)骨干。二、教育信息化是教學(xué)的一種重要輔助手段，教育信息化要貫徹以教學(xué)研究和教育改革為主導(dǎo)，為教學(xué)研究服務(wù)，為提高教師的教學(xué)水平服務(wù)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的原則。水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。三、安全二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，切實(shí)抓好會(huì)議精神的宣傳，根據(jù)會(huì)議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排。制作供電局網(wǎng)頁(yè)是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的重要工作。四、關(guān)于其他:各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對(duì)基層單位提出的問(wèn)題，屬影響安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等中心工作的問(wèn)題要立即解決，可以稍緩一步的問(wèn)題也要向相關(guān)單位作出書(shū)面回復(fù)。三、關(guān)于電力營(yíng)銷營(yíng)銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時(shí)了解用戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，做好負(fù)荷增長(zhǎng)的摸底工作。生技部要提前部署防鳥(niǎo)害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥(niǎo)刺工作在8月中旬全部完成。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng)。3. 外網(wǎng)月號(hào)、號(hào)進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。5. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行元罰款。教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成?？己朔峙浜侠砝_(kāi)距離必須立即行動(dòng)起來(lái)，分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人高度重視這項(xiàng)工作。我們內(nèi)部要求各部門、生產(chǎn)廠在12月5日前把本部門總結(jié)匯總至辦公室，各單位對(duì)產(chǎn)量、消耗等硬指標(biāo)可先預(yù)計(jì)，總結(jié)要認(rèn)真、實(shí)事求是。我們的目標(biāo)是下周三前進(jìn)行工商變更登記，圓滿完成我們的債轉(zhuǎn)股工作。(二)陶文平總工：多倫公司消防管道接管的問(wèn)題，請(qǐng)生產(chǎn)部和氯堿廠與多倫公司協(xié)調(diào)好，一旦材料落實(shí)，盡快完成對(duì)接。四是交接班記錄要完善。(五)有機(jī)廠按銷售需求，%的鄰氯甲苯，鄰氯甲苯的日產(chǎn)量略有影響。參會(huì)人員：辦公室王、戴，人事勞資部張，財(cái)務(wù)部甘，工程部任，合約部戴，協(xié)調(diào)部殷監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日會(huì)議地點(diǎn)：公司大會(huì)議室與會(huì)人員：x總、x總、x總、主 持 人：紀(jì)要整理：x年xx月xx日上午，公司召開(kāi)中層干部工作周例會(huì)。八是扎實(shí)做好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，保質(zhì)保量完成規(guī)定動(dòng)作。二、會(huì)議明確20xx年11月30日大岳項(xiàng)目全線建成通車，部署路基和橋梁為近期工作重點(diǎn)。六是做好實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的最后收尾工作。2023年監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(13篇)2023年監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(13篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。教務(wù)處處長(zhǎng)楊根來(lái)，社會(huì)服務(wù)系主任孟令君、社會(huì)工作系副主任馬福云、社會(huì)管理系主任楊寶祥、假肢矯形康復(fù)系主任方新、基礎(chǔ)教學(xué)部主任李偉、招生與就業(yè)指導(dǎo)中心副主任李絢、教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科科長(zhǎng)王麗娟等參加了會(huì)議。會(huì)議還進(jìn)一步明確了以下具體工作：一是加快15標(biāo)工程掃尾工作，做好缺陷修復(fù)、計(jì)量結(jié)算等工作。九是落實(shí)好省局下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展材料采購(gòu)管理督查整改的緊急通知要求，強(qiáng)化材料采購(gòu)監(jiān)督工作。公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)中心、營(yíng)銷中心、檢修運(yùn)維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。(六)1萬(wàn)噸/年氯甲苯技改的土建設(shè)計(jì)圖紙按計(jì)劃11月18日出圖，但設(shè)計(jì)院一直未能出圖，目前預(yù)計(jì)到11月30日出圖，出圖后希望加快相關(guān)程序，盡快開(kāi)工，以免影響項(xiàng)目進(jìn)度。五是要及時(shí)排查淘汰工藝目錄。(三)俞志宏副總：通報(bào)新東煙氣脫硫項(xiàng)目訴訟的有關(guān)情況。這次債轉(zhuǎn)股的最終金額7億元超出了我們的預(yù)期，進(jìn)一步體現(xiàn)了總公司對(duì)我們重視和支持，將更有利于從根本上解決面臨的最突出問(wèn)題，更有助于步入健康可持續(xù)發(fā)展的新階段。(五)12月份是一年的最后一個(gè)月，其中有些工作不同于其他月份，尤其在銷售、財(cái)務(wù)兩方面，涉及到存貨和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及明年責(zé)任制等問(wèn)題或工作都要在12月關(guān)注或完成。(七)關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)，采購(gòu)必須追求性價(jià)比，主要采取招標(biāo)和比價(jià)等方式，招標(biāo)和比價(jià)的前提是要形成一種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如何做到這一點(diǎn)，采購(gòu)部門和招標(biāo)部門要思考，編制招標(biāo)文件的人員和部門也要思考，分管領(lǐng)導(dǎo)更要把握好這個(gè)原則。下周計(jì)劃暖氣排水管完成%，內(nèi)墻粉刷完成%，外墻貼磚完成%，木門安裝完成%。三、建設(shè)單位1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便，施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育，并采取相應(yīng)措施，杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象。4. 樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象，各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查，兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改，如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行元罰款。完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，主題詞：部門 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)lw局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作。為確保完成20xx年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計(jì)劃?rùn)z修、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行維護(hù)工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁(yè)建設(shè)工作。務(wù)必要樹(shù)立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作上來(lái)，從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。三標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識(shí)淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問(wèn)題。進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。信息化建設(shè)投資要貫徹以教師為核心，以多媒體計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)應(yīng)用為重點(diǎn)的戰(zhàn)略原則。六、教育局要對(duì)教育信息化的現(xiàn)有硬件、軟件資源進(jìn)行優(yōu)化整合，充分利用中等已建校園網(wǎng)學(xué)校相對(duì)完善的信息設(shè)備和豐富的信息資源以及現(xiàn)有的社會(huì)資源，如網(wǎng)上圖書(shū)館、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的超星圖書(shū)館等信息資源，力爭(zhēng)在資源建設(shè)方面以最少的投資以達(dá)到最大的整體效益。工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作。工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效