【正文】 力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。公司第*次安委會(huì)初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。五、教育局要加強(qiáng)教師隊(duì)伍的繼續(xù)教育和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍建設(shè)。 會(huì)議聽取了教育局和中、中、xx小學(xué)等學(xué)校關(guān)于教育信息化應(yīng)用情況的匯報(bào)，會(huì)議就有關(guān)問(wèn)題決定如下事項(xiàng)：一、教育局要結(jié)合全區(qū)學(xué)校整體布局的調(diào)整和教育信息化現(xiàn)狀，制定今后五年教育信息化的具體項(xiàng)目規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，在今年6月底報(bào)政府審定。生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。黨委書記bbb同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持超前防范，及時(shí)排查矛盾，堅(jiān)持把問(wèn)題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕在全國(guó)“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。各職能部室、相關(guān)人員要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行可控管理，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國(guó)電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài)，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。對(duì)20xx年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所、營(yíng)銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會(huì)議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。一、關(guān)于安全生產(chǎn):氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。組織召開下周監(jiān)理例會(huì)。完成9樓基礎(chǔ)短柱及一層梁。四、議定事項(xiàng)1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象，每次罰款元。3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工，做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施，加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。管理制度中要明確公司各類設(shè)備資產(chǎn)的使用、維修、管理，包括造冊(cè)、登記等工作的歸口部門。我們?cè)诙?jí)、三級(jí)考核分配上有平均主義現(xiàn)象，特別是部室平均主義現(xiàn)象更嚴(yán)重。公司正常的招待工作是必需的，各部門在輿論上要正確引導(dǎo)好。四、羅總作會(huì)議總結(jié)并布置當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作：(一)考慮到近階段市場(chǎng)的不確定性，12月份的預(yù)算會(huì)推遲至12月3日召開， 請(qǐng)銷售公司密切關(guān)注市場(chǎng)情況，更好地把握12月份預(yù)算銷售價(jià)格。(十四)經(jīng)過(guò)前期的學(xué)習(xí)鍛煉，各部門對(duì)招標(biāo)文件的編制有所改進(jìn)，但在供方資格和條件、業(yè)績(jī)要求、付款方式等方面仍存在照抄范本的問(wèn)題，需要進(jìn)一步把握好，同時(shí)評(píng)標(biāo)報(bào)告的撰寫要及時(shí)。二是氫氣罐車充裝車輛數(shù)量大于充裝區(qū)位數(shù)量。(三)氯堿廠6萬(wàn)噸/年離子膜燒堿裝置的離子膜已經(jīng)到廠，計(jì)劃下周起進(jìn)行換膜工作，每月2～3臺(tái)，陽(yáng)極重涂請(qǐng)?jiān)O(shè)備部聯(lián)系好盡量縮短周期，保證10天周期內(nèi)完成。要在新常態(tài)下大力轉(zhuǎn)變思想，主動(dòng)提升自身能力素質(zhì)，適應(yīng)全面改革發(fā)展大局，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展。六是加快全線綠化工作，借土區(qū)、廢土區(qū)和橋下做到及時(shí)復(fù)墾和綠化。大界至金屋段實(shí)現(xiàn)順利通車，質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)較好。四是做好學(xué)期結(jié)束前的有關(guān)工作，如教師教學(xué)評(píng)估工作、學(xué)生期末考試工作。監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一一是要組織好下午舉行說(shuō)課比賽決賽，希望各系部要高度重視，精益求精，全員參與、認(rèn)真推薦，這也是辦學(xué)水平評(píng)估要求的。公司經(jīng)理袁江雅，黨委書記張獻(xiàn)忠，總監(jiān)袁海清，副經(jīng)理石，紀(jì)委書記兼工會(huì)主席易立新出席會(huì)議，公司各部、室、站負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。三是協(xié)調(diào)部、工程部、房建辦、工作站協(xié)調(diào)配合，做好接溝接線和房建交地工作。一是要各司其職，各盡其責(zé)。監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四會(huì)議類別：周辦公例會(huì)會(huì)議時(shí)間：x5年11月26日14:00時(shí)會(huì)議地點(diǎn)：本部3會(huì)議室會(huì)議主持：參加人員：會(huì)議記錄：會(huì)議紀(jì)要：一、周辦公例會(huì)各部門、各生產(chǎn)廠發(fā)言主要內(nèi)容：(一)生產(chǎn)情況通報(bào)：金壇基地：11月20日早晨6:40精細(xì)廠因高壓機(jī)檢修，氫氣壓縮停車，于當(dāng)晚20：00開車，影響作業(yè)時(shí)間14小時(shí)。(八)市質(zhì)監(jiān)局11月30日下午對(duì)氯堿廠液氯氣瓶充裝站到期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核，請(qǐng)氯堿廠做好迎檢準(zhǔn)備工作。(十一)進(jìn)口甲苯于11月29日裝船，預(yù)計(jì)12月3日到常州港，經(jīng)過(guò)報(bào)關(guān)等一系列流程后，12月9日可提貨。，相關(guān)部門要重視，提前做好迎檢準(zhǔn)備。希望大家把債轉(zhuǎn)股事項(xiàng)向職工解釋好，宣傳好。(六)關(guān)于考核的問(wèn)題，我們要強(qiáng)化一級(jí)考核，在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化。(八)要持續(xù)關(guān)注應(yīng)收賬款和老欠款的清收，尤其是銷售部門更要抓好這項(xiàng)工作。下周計(jì)劃陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成，外墻粉刷及貼磚完成%，走廊大理石完成，室內(nèi)粉刷完成%，屋面掛瓦完成%。2. 學(xué)生月日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程月日交工，宿舍樓工程月日交工，月日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，月日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作。*有限公司工程部20xx年*月*日印發(fā)存檔： 1 份 共印 1 份監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七三月六日，副局長(zhǎng)主持召開了三月份工作例會(huì)。按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。營(yíng)銷部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)告。臨時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則。原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營(yíng)配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。由局長(zhǎng)親自掛帥，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實(shí)施情況。三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。四、教育局要對(duì)現(xiàn)有的課件制作平臺(tái)的使用效果進(jìn)行評(píng)估，并于6月底前在全區(qū)學(xué)校推廣應(yīng)用。送：委，副區(qū)長(zhǎng)，x委辦，x人大辦，x政協(xié)辦，x紀(jì)委。目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議要求對(duì)修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源辨識(shí)清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。另有新野項(xiàng)目竣工報(bào)道尚未發(fā)出。同時(shí)理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。②研發(fā)項(xiàng)目：預(yù)計(jì)下周發(fā)標(biāo)，需要高度重視，此項(xiàng)目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題，不能有任何閃失，志在必得。2)評(píng)委：建議確定好評(píng)委，可設(shè)一個(gè)投票箱由大家對(duì)節(jié)目進(jìn)行品評(píng)，要將晚會(huì)舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現(xiàn)群眾互動(dòng)性、全員參與性。第二、對(duì)員工工作方法的建議建議大家準(zhǔn)備一個(gè)工作記事本，對(duì)要做的工作列項(xiàng)記錄，每完成一項(xiàng)工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。(責(zé)任部門：市場(chǎng)部)③鑒于目前咱們有兩個(gè)比較大的項(xiàng)目，出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標(biāo)時(shí)相應(yīng)價(jià)格比較，只要超出投標(biāo)價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。(此項(xiàng)工作財(cái)務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)②抵扣手續(xù)：風(fēng)林項(xiàng)目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。會(huì)議指出對(duì)本次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，車間應(yīng)全力配合財(cái)務(wù)并專門指定一名人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作。對(duì)硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會(huì)議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤、落實(shí)，提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開行授信貸款工作。會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：一、上周工作情況一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施。下月