【正文】 果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。**公司要盡快完成*、*樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好*、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。二、各部門工作部署營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。%，%。與會(huì)人員:記錄整理:公司20xx年8月21日監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十三時(shí)間：地點(diǎn)： 小會(huì)議室記錄人：參加人員：全體員工主持人： 總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要：一、上周例會(huì)落實(shí)情況：累次例會(huì)所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項(xiàng)，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。③鑒于視頻會(huì)議多為合同評(píng)審，所以此后明確所有視頻會(huì)議的調(diào)試工作由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營(yíng)銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。負(fù)責(zé)把此項(xiàng)新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。2)《營(yíng)銷高手會(huì)夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理，平時(shí)在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調(diào)，注意說話溝通的方式和效果。1)《九錯(cuò)一對(duì)也值》，鼓勵(lì)號(hào)召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開會(huì)時(shí)要積極發(fā)言，不要怕會(huì)說錯(cuò)話而不提意見、不發(fā)言，我們開周例會(huì)的目的是溝通，是解決問題，大家在提出問題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。④以后聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲(chǔ)備金時(shí)，法務(wù)合約專員均要梳理該項(xiàng)目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。④財(cái)務(wù)部門要查看歷次周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項(xiàng)抓緊加以落實(shí)，要加強(qiáng)過程中的控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。②鑒于各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負(fù)，在這里對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。會(huì)議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實(shí)現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段，各部門應(yīng)加大推行力度，實(shí)施過程中若意見相差較大時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋。杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?。公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。目前“十一”長(zhǎng)假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是*公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。一是整合教研室、教師進(jìn)修學(xué)校、信息中心、電教站等方面的力量，加大投入，改善條件，通過分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，提高教學(xué)骨干隊(duì)伍的信息化技術(shù)水平。規(guī)劃要突出重點(diǎn)，兼顧全面，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，資源共享，力求以最小的投資取得最大的效益。建設(shè)單位：進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。質(zhì)量有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。aaa局長(zhǎng)指出，我局“兩會(huì)”已圓滿閉幕，會(huì)議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。職能部室積極向省公司營(yíng)銷部反映因工作流程不暢，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績(jī)，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問題，努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)對(duì)高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與、主動(dòng)配合，盡快落實(shí)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜。三、部門人員工作情況上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到嚴(yán)格要求，同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。完成9樓的臨邊障礙清理。2. 學(xué)生月日開學(xué)，要求教學(xué)樓工程月日交工，宿舍樓工程月日交工，月日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，月日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五時(shí)間:年月日 上午:地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì)議室參加人員:建設(shè)單位:、監(jiān)理單位:、施工單位:教學(xué)樓:、宿舍樓:、主持人:一、施工單位匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排?？己朔峙渖弦鶕?jù)貢獻(xiàn)、責(zé)任、技能要求、臟苦累險(xiǎn)環(huán)境等因素合理拉開二級(jí)、三級(jí)考核分配距離，使考核分配真正起到調(diào)動(dòng)職工積極性和導(dǎo)向作用。(四)關(guān)于x5年度工作總結(jié)，中鹽總公司要求12月15日前上報(bào)公司年度工作總結(jié)。(二)通報(bào)債轉(zhuǎn)股的情況，本周債轉(zhuǎn)股的工作有了突破性進(jìn)展，周一中鹽總公司召開了董事會(huì)，對(duì)三方債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移及債轉(zhuǎn)股事項(xiàng)再次過會(huì)進(jìn)行了確認(rèn)，明天將去中鹽紅四方簽屬三方債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和債轉(zhuǎn)股協(xié)議。二、分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要點(diǎn)：(一)顧留杰總助：11月26日新港熱電的大鍋爐進(jìn)行檢修，暫時(shí)換小爐子運(yùn)行，期間供汽可能會(huì)產(chǎn)生問題，生產(chǎn)部要統(tǒng)籌安排好，盡量確保氯堿不停車。三是鋼瓶充裝區(qū)人員未帶安全帽。(四)新東氯堿廠離子膜裝置的電槽運(yùn)行狀況不理想，堿中含鹽指標(biāo)偏高。要持續(xù)抓作風(fēng)，反“四風(fēng)”，一如既往扎實(shí)推動(dòng)工作。七是做好年終目標(biāo)考核、平安工地及評(píng)優(yōu)工作。新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)，主體工程基本完成。五是做好20xx年級(jí)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作、寒假學(xué)生社會(huì)實(shí)踐、專業(yè)認(rèn)知活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二1月5日，公司在辦公樓一樓會(huì)議室召開20xx年12月份辦公例會(huì)，總結(jié)一年來項(xiàng)目建設(shè)管理工作，研究部署下階段工作。二是加快年前的計(jì)量、變更、支付工作，確保農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放，維護(hù)建設(shè)穩(wěn)定大局。十是各部門、各專業(yè)要及時(shí)科學(xué)計(jì)劃安排，針對(duì)全面通車時(shí)間，科學(xué)部署20xx年各項(xiàng)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，20xx年是大岳項(xiàng)目全面建成通車的沖刺之年，公司干部職工要齊心協(xié)力，同心同德，確保通車目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：一 、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃：本周進(jìn)展1) x項(xiàng)目，市場(chǎng)部人員已拜訪了基建部的x總和計(jì)劃發(fā)展部的x部長(zhǎng)2)供電局xx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進(jìn)3)發(fā)動(dòng)機(jī)(集團(tuán))有限公司配電工程、新建變電站等項(xiàng)目4)供電局黃平變2號(hào)變無(wú)載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂下周計(jì)劃1)xx房地產(chǎn)工程x月xx日開標(biāo)2) 確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項(xiàng)目和外包的項(xiàng)目2 電氣調(diào)試中心：本周進(jìn)展1)變電站10kv一段調(diào)式，未完成2)高壓完成，保護(hù)尚不具各條件下周計(jì)劃1)xx地區(qū)避雷器更換調(diào)試，正在前期準(zhǔn)備2)xx市政府工程預(yù)試3)xx110kv變電站一段調(diào)試3. 檢修運(yùn)維中心：本周進(jìn)展1)變電站改造下周計(jì)劃1)變壓器處理2)xx項(xiàng)目工作內(nèi)容的確定(周三)3)部門人員安規(guī)考試4)學(xué)習(xí)人員回來，部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站：本周進(jìn)展1)xx高速遷改已完成，在消缺階段：本周進(jìn)展1) 軟件安裝完成2) 培訓(xùn)人員完成3)財(cái)務(wù)初始工作開始，但網(wǎng)絡(luò)