【正文】 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策劃書(五篇)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策劃書(五篇)在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策劃書篇一某某補鈣鈣大家都明白哦，自己寫自己公司產(chǎn)品就好啦二、補鈣類市場背景中國某某某某市場龐大。中國家庭膳食結(jié)構(gòu)導致嬰幼兒缺鈣現(xiàn)象普遍，80%家庭都需要為孩子選取補鈣產(chǎn)品。缺乏科學合理的補鈣產(chǎn)品。隨著鈣產(chǎn)品研發(fā)的代代更新，補鈣市場混亂，無論是合成鈣還是天然鈣，沒有一款鈣能徹底幫忙孩子改善缺鈣現(xiàn)象，原因不是鈣產(chǎn)品的品質(zhì)不好，而是沒有真正找到鈣吸收的科學方法。三、產(chǎn)品分析(一)優(yōu)勢分析找到優(yōu)勢的鈣源某國原裝進口當前嬰童行業(yè)食品質(zhì)量問題嚴重，消費者對國內(nèi)嬰童食品不放心，更傾向于發(fā)達國家進口產(chǎn)品。某國某某大學研制某某大學是產(chǎn)品研發(fā)的堅強后盾，是消費者能夠信賴的權(quán)威機構(gòu)。獲得產(chǎn)品發(fā)明專利新品上市沒有同類品的競爭，以后可能出現(xiàn)類似的內(nèi)含這類補鈣產(chǎn)品也是模仿品。(二)市場需求預計20某某年產(chǎn)品市場容量突破100億巨大的市場消費潛力，中國家庭中孩子的衣食消費比例占到總消費的50%以上，消費需求大。(三)機會分析進入某某某某市場的第三代第一代——化學合成鈣，如碳酸鈣、葡萄糖酸鈣、乳酸鈣、檸檬酸鈣等第二代——純天然鈣，如乳鈣、植物提取鈣第三代——就是我們要的鈣既然這樣，我們還等什么呢?四、產(chǎn)品營銷組合策略(一)、市場宣傳造勢：采取主流媒體立體交叉式宣傳。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、墻體廣告、店面形象等多元化宣傳方式并行的宣傳，為產(chǎn)品進軍中國市場做鋪天蓋地的宣傳造勢。(二)、權(quán)威的資質(zhì)證書在產(chǎn)品銷售過程中，公司總部帶給各種真實的、權(quán)威的資質(zhì)證書，檢測報告等等。(三)、營銷模式地區(qū)獨家代理權(quán)，享受公司投入的所有市場支持，保證代理商對其區(qū)域具有唯一的營銷權(quán)力，并根據(jù)其代理區(qū)域的業(yè)務(wù)進展狀況，享受更優(yōu)惠的價格政策和市場支持。代理商無需大的投入，只需按部就班地執(zhí)行公司的方針政策，就能享受某某某這個品牌長期的市場前景。根據(jù)代理商操作規(guī)模，幫忙代理商進行市場策劃，幫忙代理商啟動本地市場，仔細分析所在地區(qū)的市場環(huán)境、消費水平、區(qū)域特征等一切與經(jīng)營有關(guān)的因素，帶給正確有效的營銷策略，確保客戶的豐厚利潤。以廣告宣傳和價格政策為主要手段?！币源?、批發(fā)銷售為主，零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道，進行大市場銷售。：中高端消費層：現(xiàn)階段市場上獨一無二的補鈣產(chǎn)品，短期內(nèi)沒有競品：醫(yī)務(wù)、母嬰終端店、商場、會議營銷、柜臺店面營銷、廣告直銷等終端：全國統(tǒng)一零售價五、利益測算：最高每盒最高?元的利潤具體細節(jié)與相關(guān)招商經(jīng)理洽談六、產(chǎn)品供應(yīng)(1)訂貨：因為是原裝進口，所以推薦客戶提前半個月下訂單(2)運輸：物流運輸，特殊狀況可選取快遞，費用甲方承擔(3)儲存：乙方有專門的倉庫用于存儲產(chǎn)品七、市場支持與售后服務(wù)(一)廣告宣傳(1)原則①服從公司整體宣傳策略。(公司形象、經(jīng)費等)②長期化。(時間)③廣泛化。(傳播媒介)④多樣化。(宣傳效果).⑤不定期地配合階段性的促銷活動。如店慶，母親節(jié)，親子活動等(2)手段①在有影響的專業(yè)母嬰雜志和非專業(yè)媒介做宣傳。②制作產(chǎn)品單頁宣傳廣告畫。③設(shè)計精美的產(chǎn)品包裝。(3)實施代理區(qū)域有必須的鋪市率，完成既定銷售目標，一般為產(chǎn)品在市場銷售3個月以上時。(二)市場支持政策首批進貨獎勵：咨詢相關(guān)招商經(jīng)理日常銷售過程中，贈品1:1配贈一個地區(qū)指定至少一位業(yè)務(wù)負責人，一對一，幾對一服務(wù)代理渠道構(gòu)建和產(chǎn)品鋪市，廠家?guī)Ыo推薦和相關(guān)支持(市場人員協(xié)助)產(chǎn)品鋪市分三個階段：(1)：第一階段(13個月)：鋪市目的：構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)上量網(wǎng)點，與當?shù)卮砩膛浜?，甲方派市場人員店面巡視，指導銷售(2)：第二階段(36個月)：鋪市目的：維護網(wǎng)絡(luò)，增強客情，重點培養(yǎng)上量網(wǎng)點，終端形象展示，帶給適合當?shù)厥袌龅目尚行詣愉N活動。(3)：第三階段(612個月)：鋪市目的：全面提升鋪貨率，全力沖量，并做好終端拉動工作，活動的跟蹤總結(jié)，意見反饋，拉動銷量，做好當?shù)氐目头ぷ鳌?三)售后服務(wù)甲方派相關(guān)市場人員店面巡視，進行不定期銷售指導。甲方派專業(yè)營養(yǎng)師入店進行產(chǎn)品知識培訓。終端店內(nèi)外12平米形象牌各1個，優(yōu)等貨架位置5盒產(chǎn)品排列展示體驗：確定樣板形象店，市場人員協(xié)助代理商確定產(chǎn)品展柜位置(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品宣傳單頁、相關(guān)證書、海報、pop、某展架易拉寶、吊旗等)4：相關(guān)活動：根據(jù)目標市場做相關(guān)動銷活動如母親節(jié)、兒童節(jié)、店慶幼兒園親子活動等(具體操作細節(jié)看相關(guān)方案)5：市場督導、活動跟蹤總結(jié)，問題意見及時反饋。6：400電話24小時市場服務(wù)熱線，隨時帶給各種市場服務(wù)。八、銷售與獎勵終端導購獎勵：每銷售一盒獎勵1050元年終按代理商銷售業(yè)績(包括銷售量和市場拓展工作)給予業(yè)績優(yōu)良的代商獎勵。代理商：月度冠軍獎勵1萬元，年度冠軍靚麗10萬元，終端店：月度冠軍獎勵3000元，年度冠軍獎勵3萬元店內(nèi)導購：月度冠軍獎勵1000元，年度冠軍獎勵1萬元，旅游獎勵(年度獎勵)代理商：某國10日游(當?shù)孛麆俟袍E等等、某某大學、企業(yè)生態(tài)園)限2人。終端店：某國10日游(當?shù)孛麆俟袍E等等、某某大學、企業(yè)生態(tài)園)限1人。店內(nèi)導購：某國10日游(當?shù)孛麆俟袍E等等、某某大學、企業(yè)生態(tài)園)限1人。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策劃書篇二一、推廣目的讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。提高品牌知名度和美譽度。提高現(xiàn)場