【正文】 畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 外文文獻(xiàn)翻譯 外文資料名稱： ValueBased Management of Software Testing 外文資料出處： Institute of Software Technology amp。 Interactive System 附 件： 1 中文 3000字 基于價(jià)值的軟件測試管理 魯?shù)婪?,斯蒂芬 ,保羅 摘要 : 根據(jù)研究表明測試已經(jīng)成為軟件開發(fā)過程中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié) ， 它占據(jù)了整個(gè)軟件開發(fā)成本的百分之三十到五十 。 測試通常不是用來組織商業(yè)價(jià)值的最大化，也不是肩負(fù)著項(xiàng)目的使命。路徑測試、分支測試、指導(dǎo)測試、變換測試、場景測試以及需求測試等對于軟件的所有方面都是同等重要的。然而在實(shí)踐中百分之八十的價(jià)值往往來自百分之二十的軟件。為了從軟件測試中得到最大的投資回報(bào)，測 試管理需要最大化它的價(jià)值貢獻(xiàn)。在本章，我們將更加促進(jìn)對基于價(jià)值的測試的需要，描述支持基于價(jià)值的測試管理的實(shí)踐，勾畫出基于價(jià)值的測試管理的框架，并舉例說明該框架。 關(guān)鍵詞 : 基于價(jià)值的軟件測試 ,基于 價(jià)值 的測試 ,測試成本 ,測試?yán)?,測試管理 前言 測試是軟件質(zhì)量保證過程中最重要和最廣泛使用的方法 。 校驗(yàn)和驗(yàn)證旨在通過綜合分析 , 測試軟件確保其正確運(yùn)行功能，確保軟件的質(zhì)量和軟件的可靠性。 在(1990)中 ,測試被定義為在規(guī)定條件下對執(zhí)行的系統(tǒng)或者組件進(jìn)行觀察和記錄 ,并對系統(tǒng)或者組件進(jìn)行評(píng) 價(jià)的活動(dòng) 。 測試在實(shí)踐過程中被廣泛的使用 ， 在保證質(zhì)量策略的諸多組織中扮演著重要的角色 。 軟件影響著成千上萬人的日常生活，擔(dān)負(fù)著艱巨的任務(wù) 。 因此軟件在不久的將來將顯得尤其的重要 。 研究表明 ， 測試通常 消耗軟件開發(fā)成本的 30%至 50%。 對于安全危急系統(tǒng) ， 甚至更高的比例也不足為奇 。 因此軟件測試具有挑戰(zhàn)的就是尋找更多的有效途徑進(jìn)行有效的測試 。 軟件測試管理的價(jià)值在于努力減少測試成本和滿足需求 。 有價(jià)值的測試管理對于項(xiàng)目目標(biāo)和商業(yè)價(jià)值也能有很好的向?qū)?。在第一章?Boehm 列舉 了很多方面的潛在測試成本 。 該例子說明了利用客戶 結(jié) 賬 類型的 7%的成本來完成 50%的軟件測試?yán)?。 盡管百分百測試是一個(gè)不太切實(shí)際的目標(biāo) , 然而通過調(diào)整測試方法 , 仍有很大的空間來改進(jìn)和節(jié)省達(dá)到預(yù)期的價(jià)值 。 基于軟件工程的價(jià)值動(dòng)力在于目前軟件工程的實(shí)踐研究都是把需求 , 測試案例 , 測試對象和產(chǎn)品缺陷看的同等重要 。 這對測試顯然是正確的，它對產(chǎn)品價(jià)值間接的 做出 貢獻(xiàn) 。 開發(fā)和測試的分離使得這問題顯得更為突出 。 測2 試往往是一個(gè)純 粹的技術(shù)問題，將使得測試和商業(yè)決策之間曾解鏈的關(guān)系變的更加緊密。 本章主要描述了提高基于價(jià)值的測試管理的需求 , 解釋其基本要素 , 討論現(xiàn)有的實(shí)例來支持 基于價(jià)值的測試 , 以及基于價(jià)值的測試管理的基本框架 。 本章接下來部分的基本結(jié)構(gòu)如下： 節(jié)討論測試管理的貢獻(xiàn)價(jià)值； 節(jié)討論已 測 案例對于測試管理的支持 ； 節(jié)用例子描述基于價(jià)值的測試管理的框架。本章最后將對具體的再作更進(jìn)一步的研究 。 基于價(jià)值測試的描述 基于價(jià)值的校驗(yàn)和驗(yàn)證的目標(biāo)被定義為確保軟件的實(shí)施能夠滿足其預(yù)期的目標(biāo)價(jià)值利益 。 如果我們從價(jià)值的角度去考慮，那么測試的貢獻(xiàn)應(yīng)該在哪呢 ？ 從根本上來說 , 可以從兩個(gè)方面來考慮 : 內(nèi)部方面包括測試成本以及測試效益 , 外部方面強(qiáng)調(diào)未來系統(tǒng)的威脅以及機(jī)遇 。 對于基于價(jià)值的測試，其關(guān)鍵就是要把這兩個(gè)方面結(jié)合起來 ,也就是說通過客戶和市場需求調(diào)整內(nèi)部測試的過程 。 為了使內(nèi)部和外部兩方面因素相結(jié)合 ， 只專注于技術(shù)方面的測試顯然是不恰當(dāng)?shù)?。 相反， 測試管理需要有個(gè)全局的把握 。 例 41 描述了測試管理內(nèi)外雙方面之間的依賴關(guān)系 。 內(nèi)部方面的就如同測試經(jīng)理對整個(gè)項(xiàng)目的控制 。 這方面的費(fèi)用主要來自于軟件測試實(shí)踐以及短期長期的測試 。 而外部方面被認(rèn)為是測試主管所能控制以外的一些利益和參數(shù)數(shù)據(jù) .基于價(jià)值的軟件測試管理使得測試能夠滿足以利益為重的價(jià)值主張，以及使整個(gè)小組聚焦在有價(jià)值的測試方向上 。 對于軟件測試的外部觀點(diǎn)的首要問題是 “ 我們 如何確保軟件系統(tǒng)的價(jià)值目標(biāo) ？ ” 這目標(biāo)就是通過協(xié)調(diào)價(jià)值主張來 測試 軟件 集中 的有價(jià)值部分 ， 最重要的品質(zhì)以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)調(diào)整等 .回答這樣的問題包括市場機(jī)遇，項(xiàng)目的價(jià)值主張以及成本效益 。 參考第一章關(guān)于機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的詳細(xì)介紹以及參考第七章的價(jià)值主張的引出與調(diào)和 。 內(nèi)部觀點(diǎn)是建立在價(jià)值主張的利益之上 ， 以及測試的預(yù)算代表著整個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)大概水平 。 這主要的問題就是如何把測試作為一項(xiàng)投資活動(dòng)。為了能夠高效迅速的測試及降低開發(fā)預(yù)算 。 適當(dāng)?shù)膬?nèi)外部交流協(xié)調(diào)能夠滿足測試的利益價(jià)值 。 測試的 價(jià)值貢獻(xiàn) 測試與 其他的開發(fā)環(huán)節(jié)諸如代碼和用戶界面設(shè)計(jì)相比 ， 它不能立即對產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值 。 然而測試提供和支持軟件開發(fā)過程中產(chǎn)生的有價(jià)值的任務(wù)活動(dòng) 。 理解測試貢獻(xiàn)價(jià)3 值的關(guān)鍵點(diǎn)在于測試的貢獻(xiàn)效應(yīng) 。 測試的貢獻(xiàn)建立了測試與最終產(chǎn)品價(jià)值利益之間的關(guān)系 。 最直接的客戶是直接與測試小組有密切聯(lián)系的程序開發(fā)者和項(xiàng)目主管 。 在基于價(jià)值的軟件工程測試過程中的集中力量是顧客和用戶 （見第七章）。 顧客和用戶通過設(shè)定語境和范圍來進(jìn)行測試達(dá)到測試的價(jià)值目標(biāo) 。 測試的客戶 開發(fā)人員 ,項(xiàng)目主管 ,質(zhì)量主管 ,顧客 ,分析者 ,最終用戶或者維修人員們都得益于軟 件系統(tǒng)的分析 ,依靠反饋來檢測問題 ,降低其不確定性 ,做出 相關(guān)的決定來加快產(chǎn)品進(jìn)程 。 下面的例子顯示了不同組對于測試需求的反饋信息 ： ? 顧客和用戶關(guān)于多大程度上需求一致是否滿意以及在多大程度上滿足軟件的價(jià)值利益 .測試還對項(xiàng)目的進(jìn)程提供可見性和洞察力 .通過測試的結(jié)果可以了解已通過的測試案例 .當(dāng)驗(yàn)收測試時(shí)出現(xiàn)不實(shí)用的或者失敗的顯示在實(shí)際環(huán)境中才能出現(xiàn)的問題， α 和 β 測試提供了一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)來驗(yàn)證結(jié)果。 ? 銷售和產(chǎn)品主管從測試計(jì)劃、定價(jià)、促銷和分配方面獲取相關(guān)的信息。產(chǎn)品實(shí)際的質(zhì)量與顧客和用戶所期望的質(zhì)量之間的 差異很容易會(huì)導(dǎo)致誤解和錯(cuò)誤的設(shè)想以至于降低或者阻止了真正價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。為了能夠成功地達(dá)到這些期望以及滿足個(gè)人或組織的目標(biāo)，通過客戶需求來調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足某些功能。 ? 對于項(xiàng)目主管，測試支持了風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目進(jìn)程的估計(jì)。重點(diǎn)是識(shí)別和排除潛在的價(jià)值破壞和抑制價(jià)值功績的風(fēng)險(xiǎn)。早期的大幅降低項(xiàng)目績效的嚴(yán)重缺陷 ,是一個(gè)主要的目的。測試降低了不確定性和幫助項(xiàng)目主管對于清除缺陷、系統(tǒng)穩(wěn)定性以及產(chǎn)品更新發(fā)布能夠作出更好、更明智的決定。 ? 質(zhì)量主管對于問題的識(shí)別以及對特定問題的動(dòng)態(tài)趨勢較為感興趣。測試結(jié)果對于項(xiàng)目評(píng)估、對于質(zhì)量策略的 保證以及進(jìn)程的改進(jìn)提供了幫助。 Rosenberg 討論了測試如何對確保質(zhì)量作出貢獻(xiàn)并展示了測試問題如何驗(yàn)證如何修正以此來提升項(xiàng)目進(jìn)程。開發(fā)者和用戶了解相關(guān)問題的當(dāng)前狀態(tài)，并且提供相關(guān)數(shù)據(jù)來衡量及預(yù)測軟件的質(zhì)量和可靠性。 ? 開發(fā)人員通常需要獲取反饋信息來驗(yàn)證測試實(shí)施是否完整，是否符合標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足質(zhì)量要求。為了保證穩(wěn)定性，測試提供了相關(guān)缺陷的詳細(xì)信息，提示測4 試失敗的原因。除此之外，測試對于項(xiàng)目缺陷的改進(jìn)作出反饋。例如，通過相關(guān)的修改以后需要測試其是否隨著相關(guān)的改動(dòng)使原先的功能有所改動(dòng)或者出現(xiàn)衰退的情況，這些都是需 要注意的。 ? 對于需求工程師來說，測試對于驗(yàn)證和確認(rèn)需求是很有價(jià)值的。 Weinberg 曾指出“最有效的方法之一就是通過測試