【正文】 2023年房地產(chǎn)項目管理合同(十四篇)2023年房地產(chǎn)項目管理合同(十四篇)隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴格履行義務(wù)。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的合同范本，僅供參考，大家一起來看看吧。房地產(chǎn)項目管理合同篇一服務(wù)方(乙方)：xxxx地產(chǎn)投資咨詢有限公司簽訂日期：______年___月___日房地產(chǎn)項目顧問咨詢服務(wù)合同服務(wù)方(乙方)：xxx地產(chǎn)投資咨詢有限公司甲方委托乙方承擔(dān)“xxx地塊項目”(暫定名稱)規(guī)劃設(shè)計顧問咨詢服務(wù)工作，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂該項目規(guī)劃設(shè)計和項目、企業(yè)品牌建立發(fā)展戰(zhàn)略的顧問咨詢服務(wù)合同(以下簡稱“本合同”)。甲、乙雙方同意進行密切配合，并按照合同規(guī)定，履行各自的責(zé)任。一、______項目規(guī)模：本項目總占地面積：約___畝。二、______服務(wù)邊界：在合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)對甲方本項目的規(guī)劃設(shè)計給予專業(yè)顧問咨詢的支持，具體工作內(nèi)容如下：對本項目項目用地概念性規(guī)劃暨總圖設(shè)計全程顧問咨詢：⑴對項目規(guī)劃設(shè)計的定位提出專業(yè)意見。⑵對項目規(guī)劃設(shè)計的總體布局提出專業(yè)意見。⑶對項目規(guī)劃設(shè)計的功能分布及空間布置提出專業(yè)意見。⑷對項目規(guī)劃設(shè)計的各項經(jīng)濟指標及戶型配比提出專業(yè)意見。⑸對項目規(guī)劃設(shè)計的配套設(shè)施規(guī)劃的合理、完整性提出專業(yè)意見。⑹對項目規(guī)劃設(shè)計的建筑風(fēng)格提出專業(yè)意見。⑺對項目規(guī)劃設(shè)計的住宅及商業(yè)規(guī)劃提出專業(yè)意見。⑻對項目規(guī)劃設(shè)計的39。園林規(guī)劃提出專業(yè)意見。⑼對項目規(guī)劃設(shè)計的路網(wǎng)布局提出專業(yè)意見。⑽對項目規(guī)劃設(shè)計的目前及未來市場風(fēng)險規(guī)避、后續(xù)項目發(fā)展提出專業(yè)意見。項目用地的建筑方案設(shè)計全程顧問咨詢服務(wù)：⑴對項目規(guī)劃設(shè)計的各項經(jīng)濟指標提出專業(yè)意見。⑵對每期項目建筑方案的建筑形式、建筑單體外立面的造型、色彩組合、使用材質(zhì)等提出專業(yè)意見。⑶對每期項目建筑方案的戶型配比及戶型設(shè)計提出專業(yè)意見。⑷對每期項目建筑方案的商業(yè)規(guī)劃細化提出專業(yè)意見。⑸對每期項目建筑方案的環(huán)境景觀設(shè)計提出專業(yè)意見。⑹對每期項目規(guī)劃設(shè)計的路網(wǎng)布置提出專業(yè)意見。⑺對每期項目規(guī)劃設(shè)計的安防消防布置設(shè)計提出專業(yè)意見。⑻對每期項目規(guī)劃設(shè)計的交通消防分布設(shè)計提出專業(yè)意見。項目成本控制：根據(jù)本項目用地概念性規(guī)劃暨總圖設(shè)計和建筑方案設(shè)計的內(nèi)容，從該項目區(qū)域發(fā)展和項目營銷策略角度，結(jié)合品質(zhì)要求，提出對項目成本控制的專業(yè)意見。項目形象和企業(yè)品牌建設(shè)：通過該項目規(guī)劃的后續(xù)發(fā)展及甲方企業(yè)發(fā)展對土地的規(guī)劃需求，編制并提交：⑴項目形象品牌建設(shè)發(fā)展策略的專業(yè)建議。⑵甲方以此項目為契機的企業(yè)品牌發(fā)展策略的專業(yè)建議。其它方面：⑴參加甲方組織的各類針對性考察學(xué)習(xí)。⑵參加關(guān)于項目的有關(guān)會議及討論。⑶提交甲方要求的各類報告及建議書。備注：以上服務(wù)工作所提交的成果應(yīng)根據(jù)該項目開發(fā)節(jié)奏、強度，視階段性不同針對性地提出相應(yīng)的調(diào)整和修改，以支撐項目的順利推進。顧問咨詢服務(wù)工作要求：⑴乙方應(yīng)對顧問咨詢工作持有專業(yè)服務(wù)態(tài)度，對各提案或方案提出專業(yè)可行參考意見，發(fā)揮為甲方項目穩(wěn)定良性運作的參謀支持作用。⑵乙方提出的專業(yè)建議需附帶以下內(nèi)容以供甲方對乙方提出建議的可行性進行論證：①該建議相關(guān)的規(guī)劃知識及政策法規(guī)支持。②該建議在規(guī)劃報批通過的經(jīng)驗或技巧。③該建議在市場或同行業(yè)可借鑒的先進范例、經(jīng)驗或新信息支持。⑶乙方需準時參加甲方通知的各類會議。⑷乙方需按照甲方要求及時間規(guī)定準時提交各類書面報告及建議書。___四、服務(wù)目標___對本項目的規(guī)劃設(shè)計和項目、企業(yè)品牌建立發(fā)展戰(zhàn)略進行全程顧問咨詢，為甲方該項目在規(guī)劃設(shè)計、成本控制、風(fēng)險規(guī)避、項目形象建立、后續(xù)發(fā)展、企業(yè)品牌建設(shè)等方面起到參謀、顧問作用，使本項目實現(xiàn)甲方社會效益、經(jīng)濟效益、品牌效益最大化發(fā)展。五、服務(wù)費用在本合同范圍內(nèi)，本項目全程顧問咨詢服務(wù)費共計：人民幣xx萬元整(￥xxx元)，該費用包括乙方人員的各種工作過程中產(chǎn)生的費用，包含乙方應(yīng)納各項稅費。雙方約定，如因以下情況出現(xiàn)的費用，由甲方承擔(dān)：1)由甲方指定的，非廣西本省范圍內(nèi)的專項考察的出差費用。2)乙方在顧問咨詢作業(yè)過程中，應(yīng)甲方要求派出人員赴非本項目所在城市與外協(xié)機構(gòu)溝通的出差費用。六付款方式項目全程顧問咨詢費用以分階段方式支付，具體分期如下：⑴在雙方簽定合同后x天內(nèi)，甲方支付乙方項目全程顧問咨詢費預(yù)付款：人民幣xxx萬元整(￥xxx元)。⑵甲方本項目完成項目用地概念性規(guī)劃暨總圖設(shè)計，并通過甲方和合作單位審定后xxx天內(nèi)，甲方支付乙方項目全程顧問咨詢費第二筆款：人民幣伍萬元整(￥50000元)。⑶甲方本項目完成每期項目用地的建筑方案設(shè)計后，并通過甲方和合作單位審定后十五天內(nèi)，甲方每期支付乙方該期項目全程顧問咨詢費人民幣xxx萬元整(￥xxx元)/每期。⑷其余款項在甲方完成該項目全部建筑方案設(shè)計后，并通過甲方和合作單位審定后半年內(nèi)逐步支付完成。上述各階段付款均以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金形式支付。銀行資料如下：______戶名：______帳號：______開戶行：七合同終止如出現(xiàn)在乙方已完成本合同所約定的部分全程顧問咨詢服務(wù)作業(yè)，因甲方責(zé)任非正常終止，甲方應(yīng)根據(jù)乙方實際工作進度情況給予乙方相應(yīng)的補償。如出現(xiàn)在乙方已完成本合同所約定的部分全程顧問咨詢服務(wù)作業(yè)，因乙方責(zé)任非正常終止，乙方根據(jù)項目的實際工作進度情況給予甲方相應(yīng)補償。如經(jīng)甲方評估乙方的工作確未按本合同要求完成或完成情況未能推動本項目進程，甲方有權(quán)終止合同，甲方不需承擔(dān)違約責(zé)任，同時甲方不需再支付未付余款。八其他本合同的訂立、生效、解釋、履行、變更或爭議均應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行法律和有關(guān)規(guī)定辦理。本合同書如需增訂或刪除，必須經(jīng)雙方授權(quán)代表協(xié)商并同意后簽訂補充合同。其它未盡事宜另以補充協(xié)議(合同條件)為準。本合同一式肆份，雙方各持兩份，具同等法律效力，雙方簽字蓋章后即日生效。委托方(甲方)：法定代表人或委托簽名人簽署：單位地址：郵編：電話：傳真：服務(wù)方(乙方)：法定代表人或委托簽名人簽署：單位地址：郵編：電話：傳真：合同簽定時間：___年___月___日房地產(chǎn)項目管理合同篇二委托方：以下簡稱甲方地址：電話：代理方：（）以下稱乙方地址：電話：根據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請乙方為甲方開發(fā)的項目進行全程策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。項目整合營銷推廣策略制定項目整體宣傳包裝設(shè)計分階段營銷推廣策略制定第一部分：整合營銷推廣策略市場調(diào)研分析/項目swot分析/項目營銷推廣定位與總戰(zhàn)略制定第二部分：基礎(chǔ)vi項目標志/銷售名片/銷售胸卡/銷售標準表格（如客戶登記表、按揭計算表等）/看樓車車身/手袋設(shè)計第三部分：現(xiàn)場包裝圍板/樓體招示布/樓層進度牌/導(dǎo)示牌/歡迎標牌/看樓專車/工地指示牌（如配套設(shè)施方向說明、景觀說明、道路名等）/停車場指示牌第四部分：賣場包裝形象墻設(shè)計/實體展板/規(guī)劃、園林景觀說明牌/室內(nèi)掛旗第五部分：宣傳廣告售樓書/招商折頁/戶型單頁/銷售單張/主要城市干道路牌/公交車車身/道路立柱掛旗/報紙平面廣告第六部分：階段營銷推廣方案第一階段推廣的策略計劃（開盤前）第二階段推廣的策略計劃（開盤期）第三階段推廣的策略計劃（跟進期）第四階段推廣的策略計劃（躍進期）第五階段推廣的策略計劃（跟進期）本合同共分五個階段工作。具體如下：第一階段為合同簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執(zhí)行時間如下：整合推廣策略報告的遞交；項目基本包裝設(shè)計（標志、現(xiàn)場、賣場、樓書、單張）的遞交。注：自項目定位及名稱確定后起；第一階段策略執(zhí)行計劃的（自整合推廣策略報告確定后）遞交；項目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計劃確定及項目基本包裝設(shè)計完成后開始，預(yù)計在合同簽定后月展開，即月旬開始執(zhí)行。第二階段開盤開始至開盤后一月項目推廣設(shè)計（活動現(xiàn)場、廣告）開盤前一月遞交；第二階段策略執(zhí)行計劃開盤前一個半月遞交；項目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。第三階段開盤一月后至裙樓封頂項目推廣設(shè)計（活動現(xiàn)場、廣告）開盤前后遞交；第三階段策略執(zhí)行計劃開盤前后遞交；項目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開始執(zhí)行。第四階段自主體封頂起一月項目推廣設(shè)計（活動現(xiàn)場、廣告）自項目主體封頂前15天遞交；第四階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂前15天遞交；項目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開始執(zhí)行。第五階段自項目主體封頂后一月開始項目推廣設(shè)計（活動現(xiàn)場、廣告）自項目主體封頂后遞交；第五階段策略執(zhí)行計劃自項目主體封頂后遞交；項目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。關(guān)于整體策劃報告的39。界定：以甲方認可簽字為標準關(guān)于設(shè)計的界定：以甲方認可簽字為標準關(guān)于廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務(wù)費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下：合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費總額的30，即萬元（萬元整）；在完成項目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的20，即萬元（萬元整）；在完成項目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的20，即萬元（萬元整）；在完成項目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的20，即萬元（萬元整）；在完成項目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費總額的10，即萬元（萬元整）。注意：策劃服務(wù)費不含以下費用：（1）影視、廣播音帶等廣告制作費；模特費用、歌曲版權(quán)費用；（2）廣告發(fā)布費；（3）各項公關(guān)、促銷實施費（含記者編輯費、招待費等）；（4）印刷品、菲林制作費；（5）調(diào)研禮品費、調(diào)研人工費、印刷費等。向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料（包括項目鳥瞰圖、沙盤等）、文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責(zé)任。甲方對乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負責(zé)。甲方采納的乙方方案或設(shè)計都應(yīng)簽字認可并嚴格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報，經(jīng)雙方認可方可執(zhí)行。甲方應(yīng)及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進行保密。甲方單方制定的方案，實施責(zé)任與乙方無關(guān)，但經(jīng)雙方認可的方案雙方都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。甲方采用乙方的方案及設(shè)計即歸甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。合作內(nèi)容與具體操作方式乙方根據(jù)甲方的要求和實際情況可進行調(diào)整和改動。提供該項目進行廣告宣傳所需的費用。，并收取策劃設(shè)計費，甲方應(yīng)及時向乙方付費。，并根據(jù)工作進展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。，主要內(nèi)容包括：促銷執(zhí)行文本：內(nèi)容包括促銷思路、促銷主題、促銷活動內(nèi)容、促銷活動執(zhí)行計劃以及費用預(yù)算。廣告策劃：內(nèi)容包括廣告思路、廣告主題、廣告訴求點以及廣告文案寫作、設(shè)計。：內(nèi)容包括銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及實施要點，未經(jīng)甲方采納的提案不可做此用途。，專案小組包括市場調(diào)研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員以及設(shè)計人員，集體向甲方提供服務(wù)。，乙方不可泄露甲方商業(yè)機密，因此造成的損失由乙方承擔(dān)，乙方將甲方產(chǎn)品的策劃案用于案例分析時，須征得甲方的同意。，或雙方意見難以溝通與協(xié)調(diào)時，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。，具體自年月日開始至年月日結(jié)束。，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟損失由違約方承擔(dān)。甲方：法定代表人：年月日乙方：法定代表人：年月日房地產(chǎn)項目管理合同篇三經(jīng)________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)與________廣告有限公司(以下簡稱乙方)雙方友好協(xié)商，就甲方授權(quán)乙方為甲方的________項目開盤活動提供公關(guān)服務(wù)的事宜簽訂本協(xié)議。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方為甲方________年________月________日在________飯店舉行的________項目開盤儀式提供公關(guān)服務(wù)。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方為甲方提供如下公關(guān)服務(wù)項目：前期成立____人的項目組，負責(zé)活動前期策劃和媒體邀請(如甲方需要可為甲方撰寫新聞稿件)。現(xiàn)場av與燈光設(shè)備的安裝與調(diào)試?，F(xiàn)場所有必須物品的事前準備。負責(zé)開盤儀式形式的設(shè)計與執(zhí)行?；顒蝇F(xiàn)場安排____人現(xiàn)場服務(wù)：____人負責(zé)貴賓,作為嘉賓接待。____人負責(zé)媒體接待。____人負責(zé)場內(nèi)av與燈光設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。____人負責(zé)會議流程監(jiān)控、協(xié)調(diào)各方關(guān)系(同時負責(zé)揭幕儀式)。____人負責(zé)攝影。____人負責(zé)攝像。____人負責(zé)維護會場秩序(同時負責(zé)揭幕儀式)。____人負責(zé)演出的安排和監(jiān)控，并隨時檢查場內(nèi)的布景和裝飾。八名禮儀小姐的`安排提供。會后提供會議報告(書面、電子版各一份)。提供會議照片集、視頻光盤各一套。監(jiān)控媒體發(fā)稿情況，及時回收稿件，制作媒體簡報。甲方將及時向乙方提供完成上述工作所需的基本素材以及相關(guān)素材的來源。對乙方提供的服務(wù)甲方及時確認以及根據(jù)本協(xié)議的第五條，按時向乙方支付活動費用。委派具有豐富公關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)知識的工作人員組成公關(guān)活動項目組，依據(jù)公關(guān)傳播方案(另附)，提供各項公關(guān)服務(wù)。對公關(guān)服務(wù)的質(zhì)量負責(zé)并能及時交付甲方所需的服務(wù)。為甲方成立項目組，項目組成員按照甲方的合理指示及時改進傳播方案，以確保