【正文】 目 錄 本書(shū)推薦 ...................................................................................................................................................................2 不是管理而是領(lǐng)導(dǎo) .......................................................................................................................................2 企業(yè)成功之論 ................................................................................................................................................3 人是左右成敗的關(guān)鍵 ...................................................................................................................................3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)標(biāo)竿 ................................................................................................................................................4 全員與「共」勞資雙「好」 .....................................................................................................................4 創(chuàng)造組織的熱情活力 ...................................................................................................................................6 以大自然為師 ................................................................................................................................................6 人力資源品質(zhì)決勝負(fù) ...................................................................................................................................6 序 .................................................................................................................................................................................7 共好的故事 ...............................................................................................................................................................9 上任伊始 ——初聞共好 ..............................................................................................................................9 巡視工廠 ....................................................................................................................................................... 13 追尋松鼠的精神 ......................................................................................................................................... 15 我們只剩下四個(gè)月時(shí)間 ............................................................................................................................ 26 實(shí)施松鼠的精神 ......................................................................................................................................... 27 追尋海 貍的方式 ......................................................................................................................................... 30 參觀精加工車間 ......................................................................................................................................... 39 遇到障礙 ....................................................................................................................................................... 45 初見(jiàn)成效 ....................................................................................................................................................... 45 追尋大雁的禮物 ......................................................................................................................................... 48 實(shí)施大雁的禮物 ......................................................................................................................................... 54 一枚救了我們的 “炸彈 ” ............................................................................................................................ 55 大有進(jìn)展 ....................................................................................................................................................... 58 實(shí)現(xiàn)共好 ....................................................................................................................................................... 59 后記 ......................................................................................................................................................................... 60 共好流程圖 ............................................................................................................................................................ 61 評(píng)估指南一 .................................................................................................................................................. 61 評(píng)估指南二 .................................................................................................................................................. 62 評(píng)估指南三 .................................................................................................................................................. 63 作者簡(jiǎn)介 ................................................................................................................................................................ 64 肯．布蘭佳（ Ken BIanchard） .............................................................................................................. 64 謝爾登 .鮑爾斯（ Sheldon BowIes） ....................................................................................................... 64 本書(shū)推薦 不是管理而是領(lǐng)導(dǎo) Goug Ho!這本書(shū)吸引了我的注 意力，一個(gè)非常 引人注意 的原因是，當(dāng)三十五年前我在美國(guó)密西根大學(xué)修讀企管碩士學(xué)位時(shí)，從一位教授口中經(jīng)常聽(tīng)到他使用這一個(gè)辭匯，可是我一直沒(méi)能真正領(lǐng)悟它真正的涵義，但是那位教授每次說(shuō)的神情和語(yǔ)調(diào)，卻讓我印象深刻，至今不忘。 感謝哈佛企管出版了這一部被譯為 [共好 ]的著作，當(dāng)我一口氣讀罷時(shí)，終于三十五年后，我才領(lǐng)會(huì)這一名詞的內(nèi)涵意義，但是令人感傷的是，聽(tīng)說(shuō)那位財(cái)務(wù)教授業(yè)已辭世多年。 如何使一個(gè)組織充滿活動(dòng)，發(fā)揮干勁，好象背后的道理也很簡(jiǎn)單。在這一本短小精干又充滿人性溫馨的書(shū)中，借用一位印地安裔主管的諺語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就是要學(xué) 習(xí) [松鼠的精神，海貍的方式，野雁的天賦 ]，激發(fā)每一個(gè)人的動(dòng)機(jī)和團(tuán)隊(duì)精神，而這一切背后力量的源泉乃是來(lái)自人性中的尊嚴(yán)和自尊心，而非傳統(tǒng)上將人當(dāng)做機(jī)器任意擺布或奴隸一樣，作賤使喚。 近來(lái)在管理思潮上的主流，有所謂 [不是管理而是領(lǐng)導(dǎo) ]的呼吁。事實(shí)上，此處所稱的 [領(lǐng)導(dǎo) ]的真諦，也不是傳統(tǒng)上所說(shuō)的那一套，個(gè)人深深感到讀罷本書(shū)，從十分人性而雋永的故事中，道出了其中三味。盡管近年來(lái)有關(guān)這方面的著作，可讀者甚多，但是這本以一個(gè)實(shí)例和第一人稱所寫就的，對(duì)于企界人士而言，將可引起更深刻的共鳴和感動(dòng)，使得本書(shū)顯得與眾不同，獨(dú)具特 色。 不過(guò)，在這成功故事的背后，當(dāng)我們追隨作者所敘述，她如何在彷徨中，摸索出光明的努力方向，而且一步步予以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，也會(huì)觸發(fā)我們身在此時(shí)此地臺(tái)灣環(huán)境的一個(gè)問(wèn)題：此即我們能夠如法炮制而行得通嗎？美國(guó)文化和社會(huì)似乎有一些因素和條件是我們欠缺的，這一方面值得我們嘗試進(jìn)一步的深思，也許這也是值得我們?nèi)ゼ?xì)讀這本書(shū)的另一層理由。 許士軍 （本文作者為中華民國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)） 企業(yè)成功之論