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某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度-(菁華1篇)(已修改)

2025-04-24 21:00 本頁(yè)面
 

【正文】 某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度 (菁華1篇)某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度1百貨公司工程部鑰匙管理、領(lǐng)用制度百貨內(nèi)所有設(shè)備房以及與設(shè)備有關(guān)的走廊門鑰匙由工程部專人登記、編號(hào)及造冊(cè)。工程部鑰匙共分為三套。(1)、一套交給工程部維修領(lǐng)班負(fù)責(zé)保管,作為*時(shí)巡檢、檢修、開(kāi)關(guān)燈等工作用。(2)、一套交給主管(工程師)負(fù)責(zé)保管,作為處理日常工作及檢查時(shí)使用。(3)、一套由工程部經(jīng)理專箱封存保管,作為緊急情況下應(yīng)急使用。如有單位施工或整改,必須由施工單位負(fù)責(zé)人填寫工作單,同時(shí)注明用途、使用時(shí)間并簽名,經(jīng)當(dāng)值主管核準(zhǔn)后,由工程部人員陪同到工作地點(diǎn)。如有單位來(lái)檢查或參觀,必須持有關(guān)證明或批條,由當(dāng)值主管拿鑰匙陪同才能去機(jī)房。工程部所有鑰匙均應(yīng)嚴(yán)格管理妥善保管,嚴(yán)禁任何人隨意帶出百貨商場(chǎng)。鑰匙領(lǐng)用必須如實(shí)填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》,所有借出鑰匙當(dāng)天必須全部交回工程部。所有鑰匙在交接班時(shí)均須清點(diǎn),做好移交、交接手續(xù)。各類鑰匙的補(bǔ)配、門鎖的更換,必須填寫申請(qǐng)表,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。 某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度 (菁華1篇)擴(kuò)展閱讀 某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度 (菁華1篇)(擴(kuò)展1)——某百貨公司工程部報(bào)告管理制度 (菁華1篇) 某百貨公司工程部報(bào)告管理制度1百貨公司工程部報(bào)告管理制度嚴(yán)格執(zhí)行公事報(bào)告處理程序(員工主管部門經(jīng)理至公司總經(jīng)理)規(guī)定,逐級(jí)上報(bào)。下列情況必須報(bào)告主管(工程師)(1)、主要設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。(2)、設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。(3)、零、部件改造、代換或加工修理。(4)、運(yùn)行維修人員短時(shí)間暫離崗位。(5)、維修人員工作去向。(7)、重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。(8)、采用新的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。(9)、重要零、部件改造、換代或加工修理。(10)、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。(11)、加班、換班、補(bǔ)修、病假。下列情況必須報(bào)告經(jīng)理(1)、重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺(tái)檢修。(2)、影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備故障或施工。(3)、系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變。(4)、重點(diǎn)設(shè)備主要零、部件改換。(5)、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。(6)、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。(7)、人員崗位調(diào)整及班組重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。(8)、主管(工程師)病、事假、補(bǔ)休、換班。某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度 (菁華1篇)(擴(kuò)展2)——某百貨公司工程部倉(cāng)庫(kù)材料管理制度 (菁華1篇) 某百貨公司工程部倉(cāng)庫(kù)材料管理制度1百貨公司工程部倉(cāng)庫(kù)、材料管理制度倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料、備品、備件,應(yīng)按專業(yè)、規(guī)格、大小分門別類上貨架、貨臺(tái)并且擺放整齊。備用材料較少的,可將備品材料按品種、規(guī)格分類擺放在備品材料柜內(nèi)。材料擺放位置應(yīng)粘貼或懸掛制作好的卡片,貨位應(yīng)有材料標(biāo)簽注明,庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)有*面布置圖。登記入庫(kù)和領(lǐng)用情況。建立各種帳目包括出、入庫(kù)記錄,做到帳物相符。設(shè)置備品、備件、材料物資、工具的明細(xì)帳。每月按出庫(kù)、入庫(kù)記錄,定期進(jìn)行核對(duì),并做好出、入庫(kù)報(bào)表。每月定期進(jìn)行盤點(diǎn),填寫《庫(kù)存物品盤點(diǎn)表》,將結(jié)果報(bào)工程部經(jīng)理并存檔。日常維修所用低值易耗材料,以舊換新,由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》由當(dāng)值主管(工程師) 簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。價(jià)值較高的材料、新安裝設(shè)施以及對(duì)商戶服務(wù)所用的維修材料,必須經(jīng)工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可發(fā)放。維修更換及損壞的物品應(yīng)交回庫(kù)房,由庫(kù)管員與公司采購(gòu)部門共同處理。庫(kù)房鑰匙必須由專職人員負(fù)責(zé)掌握,禁止其他人員拿鑰匙到庫(kù)房取物。未經(jīng)庫(kù)管員同意,任何人禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。任何人不得將公用財(cái)產(chǎn)據(jù)為已有。發(fā)現(xiàn)材料丟失或人為損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告經(jīng)理,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。保證每月的材料供應(yīng)。庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)提出采購(gòu)計(jì)劃及建議。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,并配置滅火器,保持庫(kù)內(nèi)整潔。某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度 (菁華1篇)(擴(kuò)展3)——某百貨公司工程部工具管理制度 (菁華1篇) 某百貨公司工程部工具管理制度1百貨公司工程部工具管理制度建立登記臺(tái)帳,專人負(fù)責(zé)管理。管理員負(fù)責(zé)建立和保管本部門工具總臺(tái)帳和《工具領(lǐng)用登記表》。工具設(shè)備按工作要求,每個(gè)技工配備常用、必備的手用工具。各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表。機(jī)械設(shè)備、貴重儀器儀表由庫(kù)房統(tǒng)一管理。個(gè)人領(lǐng)用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并填寫《工具領(lǐng)用登記表》后,由領(lǐng)用人簽名備案,方能發(fā)放。由員工個(gè)人管理的工具,原則上屬本人專用,其他專業(yè)或部門人員借用時(shí),需填寫《內(nèi)部工具借用登記表》
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