【總結(jié)】第四章時(shí)間序列平滑預(yù)測(cè)法時(shí)間序列的概述移動(dòng)平均法?簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法?加權(quán)移動(dòng)平均法?趨勢(shì)移動(dòng)平均法指數(shù)平滑法?一次指數(shù)平滑法?二次指數(shù)平滑法差分指數(shù)平滑法?一階差分-指數(shù)平滑法?二階差分—指數(shù)平滑法時(shí)間序列的概述時(shí)間序列:某種統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)值,按
2025-08-07 15:26
【總結(jié)】載新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理設(shè)計(jì)管理咨詢公司2020年1月10日載新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織建設(shè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)體系新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)載新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位要素新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略定位
2025-08-06 08:48
【總結(jié)】TheAnalysisofDrivingForcesofIndustryCompetition產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素分析MichaelE.Porter麥克E.波特ProfessorofHarvardBusinessSchool哈佛商學(xué)院教授Objectives目的?Introducetheconcept
2025-08-06 19:11
【總結(jié)】1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略2一、產(chǎn)品生命周期策略?產(chǎn)品生命周期的概念?產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷策略31、產(chǎn)品生命周期的概念一種新產(chǎn)品從投入市場(chǎng)直到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程可分為四個(gè)階段:投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期
【總結(jié)】帶寬產(chǎn)品部2020年5月8日1帶寬產(chǎn)品-國(guó)內(nèi)專線網(wǎng)通國(guó)內(nèi)專線(DPLC)服務(wù)是指,在網(wǎng)通覆蓋范圍內(nèi)的節(jié)點(diǎn)之間以SDH透明數(shù)字電路方式為用戶提供兩地設(shè)備之間的端到端專線連接。網(wǎng)通主要提供城際專線和城域引接專線兩種出租方式帶寬產(chǎn)品部2020年5月8日2市場(chǎng)要求特征價(jià)值定位內(nèi)容?話音,SDH,
2025-08-06 19:12
【總結(jié)】1第九講產(chǎn)品策略2產(chǎn)品的定義產(chǎn)品就是購(gòu)買者通過(guò)采購(gòu)/擁有或消費(fèi)而得到物質(zhì)上/心理上或社會(huì)上滿足的任何東西3產(chǎn)品組合的概念?產(chǎn)品組合:企業(yè)提供給用戶的所有類別和品種的產(chǎn)品,由產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目組成。?產(chǎn)品線:緊密相連的一組產(chǎn)品,通常稱為產(chǎn)品大類。?產(chǎn)品項(xiàng)
2025-08-06 19:10
【總結(jié)】金生.BIRTHIDEA博思堂1花香維也納(杏林苑)PoeticVienna整合市場(chǎng)攻擊策略StrategyAd.Planning[戰(zhàn)略.引爆]金生.BIRTHIDEA博思堂2一、引爆的戰(zhàn)略原則1、房地產(chǎn)一個(gè)非常重要的規(guī)律是入伙前的房子好賣,入伙后的房子難賣;PoeticVienna花香
2025-08-04 18:29
【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載SPINSELLINGSKILLSPIN銷售技巧--大額銷售方法北京東方誠(chéng)信企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司BESTManagementConsultingCo.,Ltd.中國(guó)最大的資料庫(kù)下載銷售技巧起源?1920年,史壯()發(fā)表了特點(diǎn)與利益銷售法、成交技巧、拒絕處理、開(kāi)放式和封閉式問(wèn)
2025-08-05 12:31
【總結(jié)】1-1財(cái)務(wù)管理的職能1-2財(cái)務(wù)管理的職能?什么是財(cái)務(wù)管理??公司的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理部門的作用1-3什么是財(cái)務(wù)管理?是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,融資,和資產(chǎn)管理。1-4投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對(duì)它們的投資或停止投資
2025-08-09 12:26
【總結(jié)】MediaTerminology媒介專用名詞匯編閱聽(tīng)者(Audience)-看到或聽(tīng)到廣告的人.如書(shū)報(bào)雜志之讀者,廣告及電視之收聽(tīng)(視)者.閱聽(tīng)者組成(AudienceComposition)-人口統(tǒng)計(jì)或其他特性的閱聽(tīng)者分析.閱聽(tīng)者顯露重復(fù)度(AudienceDuplication)-不只一次接觸單一媒體工具或媒體工具組合之
2025-08-03 07:05
【總結(jié)】寶潔SK-II事件----一個(gè)跨國(guó)公司本土化跟頭?一個(gè)原本相對(duì)規(guī)范的大公司,為何作出肌膚“年輕12歲”的化妝品宣傳??一個(gè)在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域堪稱楷模的跨國(guó)公司,為何在危機(jī)處理上如此被動(dòng)???寶潔SK-II事件爆發(fā)已近一個(gè)月,這個(gè)化妝品行業(yè)的巨人,現(xiàn)在持續(xù)成為眾人指責(zé)或嘆息的對(duì)象。?3月30日,外灘記者
2025-08-06 11:22
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品設(shè)計(jì)金泉?Need-satisfyingofferingofananization?Example?P&Gdoesnotselllaundrydetergent?P&Gsellsthebenefitofcleanclothes?Customersbuysatisfacti
2025-08-06 19:08
【總結(jié)】DMAIC十六步法介紹(產(chǎn)品類)?步驟四明確過(guò)程流程?步驟五制定數(shù)據(jù)收集計(jì)劃?步驟六測(cè)量系統(tǒng)分析?步驟七當(dāng)前能力測(cè)量、項(xiàng)目目標(biāo)確定?步驟八找出潛在原因?步驟九尋找可能的主要原因?步驟十確定關(guān)鍵原因?步驟十一優(yōu)化控制參數(shù)?步驟十二確定控制容差?步驟十三制定控制計(jì)劃?
2025-08-07 15:43
【總結(jié)】2020年4月項(xiàng)目客戶服務(wù)工作手冊(cè)目錄?客戶服務(wù)原則?服務(wù)范圍界定?專案客戶服務(wù)組結(jié)構(gòu)?溝通模式?前期合作推進(jìn)方式?日常工作程序與流程?標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)限管理?年度服務(wù)項(xiàng)目及工作時(shí)間?常用工作表同路廣告客戶服務(wù)原則?客戶是合作伙伴,長(zhǎng)期合作,共同發(fā)展;
2025-08-07 21:26
【總結(jié)】人力資源系列研討員工培訓(xùn)鄧致新7月2日人力資源管理層次聯(lián)想愿景、使命、核心價(jià)值觀人力資源管理核心理念人力資源管理平臺(tái)人力資源管理應(yīng)用人力資源管理服務(wù)第一講:崗位體系第二講:能力體系第四講:薪酬福利第三講:人力規(guī)劃第六講:?jiǎn)T工激勵(lì)第五講:績(jī)效管理第七講:?jiǎn)T工培訓(xùn)
2025-08-09 21:29