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正文內(nèi)容

余世維-企業(yè)如何培育、提升核心競爭力(doc12)-經(jīng)營管理(已修改)

2025-08-26 17:35 本頁面
 

【正文】 企業(yè)如何培育、提升核心競爭力(節(jié)選) 【課程名稱】 企業(yè)如何培育、提升核心競爭力 【所屬體系】 戰(zhàn)略類 【主講專家】 史東明 內(nèi)容提要 第一講 什么是核心能力 第二講 為什么要培育核心競爭力 第三講 核心能力的結(jié)構與維度 第四講 企業(yè)核心 競爭力產(chǎn)生于技術創(chuàng)新 第五講 企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生于組織創(chuàng)新 第六講 企業(yè)核心競爭力產(chǎn)生于價值創(chuàng)新 第七講 核心競爭力產(chǎn)生于管理和制度創(chuàng)新 第八講 核心競爭力與建立學習型組織 中學習的重要性 第九講 核心競爭力的培育方法(一) 第十講 核心競爭力的培育方法(二) 第十一講 企業(yè)核心競爭力的培育方法(三) 并購關鍵技術企業(yè) :整合能力 第十二講 企業(yè)核心競爭力的培育方法(四) 模仿創(chuàng)新與同場競爭 第十三講 企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū)之一 盲目多角化經(jīng)營 盲目低成本擴張 第十四講 企業(yè)培育核心競爭力的誤區(qū)之二 技術至上 閉門造車 第十五講 企業(yè)培育核心競爭力的成功模式(一) 第十六講 企業(yè)培育核心競爭力的成功模式(二) 模式 模式 第十七講 企業(yè)培育核心競爭力的成功模式(三) 第十八講 企業(yè)培育核心競爭力的成功模式(四) 第十九講 企業(yè)家精神與核心競爭力 4 位 世紀商人 第二十講 企業(yè)核心競爭力的鞏固與發(fā)展 第 1 講什么 是核心競爭力 核心能力的作用 中國企業(yè)的成長需要培育核心能力 隨著中國加入世界貿(mào)易組織,企業(yè)廣泛參與國際競爭,中國企業(yè)面對的是和強大的跨國公司的競爭。從當前的情況來看,中國企業(yè)普遍比較弱小,無論規(guī)模還是技術、管理上都和跨國公司存在著較大的差距。汽車產(chǎn)業(yè)和美國、日本的技術差距近 10 年,計算機芯片制造技術也相差 10~ 15年,再從化工等企業(yè)的競爭狀況來看,與先進國家相比更是相距甚遠。制藥業(yè),特別是西藥制藥業(yè),我們現(xiàn)在幾乎沒有獨立開發(fā)能力。面對跨國公司大舉進入,許多企業(yè)管理上不去 ,技術上比較落后,處于一種很不利的競爭地位。 面對競爭不少人提出各種各樣的對策,從當前的研究來看,企業(yè)要很快適應這種形勢,必須從培育和提升企業(yè)的核心競爭力著手。建立企業(yè)核心能力的目的,就是要打破落后的經(jīng)營機制,使企業(yè)提高國際競爭力,并維護長期競爭優(yōu)勢。只有重視和加速培育自己的核心能力,才能迅速成長壯大,提高市場競爭力。 核心能力的涵義 核心能力是具有摧毀力量的企業(yè)競爭力 企業(yè)的核心能力具有持久性、不可復制性和延展性,就像 20 世紀上半葉發(fā)明的原子彈一樣,在市場競爭中具 有不可抗御的殺傷力。 企業(yè)核心能力是美國人在 20 世紀 90 年代初正式提出來的,而實際運作是日本最為有效。日本為了趕上歐美國家的企業(yè),十分注重企業(yè)核心能力的培育和提升,他們抓住了關鍵,首先贏得了成功。 【案例】 20 世紀七八十年代日本企業(yè)曾憑借它們的核心能力擊敗了稱霸世界的美國企業(yè)。最有名的企業(yè)如本田、豐田、佳能、 NEC、夏普等公司。這些企業(yè)不僅搶占了美國在世界市場的份額,而且占領了美國本土的廣大市場,使美國朝野為日本企業(yè)的強大競爭力而震驚,不得不慎重研究對付日本企業(yè) —— 他們從培養(yǎng)自己的核心能力入手,大膽削 減企業(yè)經(jīng)營范圍,整頓企業(yè)組織,優(yōu)化核心技術,提高企業(yè)核心價值觀,經(jīng)過不懈地努力,終于在 20世紀 90 年代重新奪回優(yōu)勢地位。 核心能力是一種扎根于企業(yè)組織內(nèi)部的、能獲得超額收益和能夠不斷使自己立于一種競爭優(yōu)勢地位的一種能力。它實際上是一種企業(yè)的巨大戰(zhàn)略資源,有了這樣的能力,企業(yè)就可以從小到大,有力地搶占市場,最后贏得超額收益。 核心能力的培育,就是要抓住企業(yè)競爭中最關鍵、最有實質(zhì)性的問題來施展自己的方法和機制,通過這種方法和機制,確實把自己的能力提升到一個前所未有的高度。核心能力是企業(yè)獨占的資產(chǎn),這種資產(chǎn)可以給 企業(yè)帶來比某一項技術創(chuàng)新或者某一項改革更大的收益,它是一個持久的競爭力。 核心能力的特征 核心能力的特性及特征 核心能力具備三性: 拓展性 持久競爭性
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