公司問題賬款處理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】問題賬款處理辦法1.總則.制定目的為防止問題賬款產(chǎn)生及妥善處理已發(fā)生的應(yīng)收賬款，以爭取時效并確保本公司權(quán)益及降低經(jīng)營風(fēng)險，特制定本辦法。.適用范圍凡本公司因?qū)ν饨?jīng)濟往來所發(fā)生或可能發(fā)生的應(yīng)收賬款，均依照本辦法之規(guī)定處理。.權(quán)責(zé)單位1)財務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。.名詞定義問題賬款系指

2025-04-12 01:37

【管理精品】帳款管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法第一條為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收帳款，以加速帳款回收，并借第二條營業(yè)單位會計員應(yīng)依帳款管理辦法的規(guī)定，切實執(zhí)行帳款作業(yè)，俾使該營業(yè)單位每月的應(yīng)收帳款比率保持在30%以下，且無逾期帳款的記錄，并應(yīng)逐日或每周提供單第叁條由各營業(yè)單位達成月份業(yè)績目標(biāo)，而其當(dāng)月底的應(yīng)收帳款比率(月底未收款余額

2025-04-24 12:47

上市公司往來帳款管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】往來帳款管理案例□賬單的分發(fā)，定期匯集編制賬單清表一式三份，將賬單清表二份連同賬單寄交業(yè)務(wù)人員簽收。，一份自行留存，另一份應(yīng)迅速簽還儲運部管制組，如發(fā)現(xiàn)有不屬本身的賬單，應(yīng)立即以掛號寄回。，應(yīng)填寫“寄存賬單證明單”一份，詳列筆數(shù)金額等交由客戶簽認(rèn)，收款時才交還予客戶，如因寄存賬單未取得客戶簽認(rèn)致不能收款時，由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)賠償。，于訪問時如未能立即收款，則應(yīng)取得

2025-04-16 12:50

x石油集團帳款管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】xx石油賬款管理制度目錄第一章業(yè)務(wù)員收款守則1第二章應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)管理辦法5第三章問題賬款管理辦法7第四章呆賬管理辦法10第五章會計員賬款回收考核辦法

2025-05-20 18:32

【管理精品】帳款管理制度下-資料下載頁

【總結(jié)】、收款須知□賬單的分發(fā)Zone整理賬單，定期匯集編制賬單清表一式三份，將賬單清表，一份自行留存，另一份應(yīng)迅速簽還儲運部管制組，如發(fā)現(xiàn)有不，應(yīng)填寫“寄存賬單證明單”一份，詳列筆數(shù)金額等交由客戶簽認(rèn)，收款時才交還予客戶，如因寄存賬單未取得客戶簽認(rèn)致不能收款時，由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)賠償。，于訪問時如未能立即收款，則應(yīng)取得客戶對賬單的簽認(rèn)，若

2025-04-24 12:47

帳款管理制度精選word版-資料下載頁

【總結(jié)】帳款管理制度一、直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法第一條為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收帳款，以加速帳款回收，并借第二條營業(yè)單位會計員應(yīng)依帳款管理辦法的規(guī)定，切實執(zhí)行帳款作業(yè)，俾使該營業(yè)單位每月的應(yīng)收帳款比率保持在30%以下，且無逾期帳款的記錄，并應(yīng)逐日或每周提供單第叁條由各營業(yè)單位達成月份業(yè)績目標(biāo)，而其當(dāng)月底的應(yīng)收帳款比率

2025-04-26 09:16

企業(yè)財務(wù)帳款管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】帳款管理制度直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法?　第一條為激勵營業(yè)單位會計員努力協(xié)助營業(yè)人員催收帳款，以加速帳款回收，并借以評其帳款作業(yè)績效，特訂定本辦法?！〉诙l營業(yè)單位會計員應(yīng)依帳款管理辦法的規(guī)定，切實執(zhí)行帳款作業(yè)，俾使該營業(yè)單位每月的應(yīng)收帳款比率保持在30%以下，且無逾期帳款的記錄，并應(yīng)逐日或每周提供單位主管有關(guān)各員未收款情況的資料，確保各筆帳款的安全?！?/span>

2025-04-08 11:36

財務(wù)帳款管理制度7-資料下載頁

【總結(jié)】問題帳款管理辦法第一條為妥善處理“問題帳款”，爭取時效，維護本公司與營業(yè)人員的權(quán)益，特制定本辦法。第二條本辦法所稱的“問題帳款”，系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中所發(fā)生被騙、被倒帳、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況的案件。第3條因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收帳款，自發(fā)票開立的日起，逾兩個月尚未收回，亦未公司規(guī)定辦理銷貨退回者，視同“問題帳款”。但情況特殊經(jīng)呈報

2025-04-07 22:12

【管理精品】帳款管理制度中-資料下載頁

【總結(jié)】、收款須知□賬單的分發(fā)Zone整理賬單，定期匯集編制賬單清表一式三份，將賬單清表，一份自行留存，另一份應(yīng)迅速簽還儲運部管制組，如發(fā)現(xiàn)有不，應(yīng)填寫“寄存賬單證明單”一份，詳列筆數(shù)金額等交由客戶簽認(rèn)，收款時才交還予客戶，如因寄存賬單未取得客戶簽認(rèn)致不能收款時，由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)賠償。，于訪問時如未能立即收款，則應(yīng)取得客戶對賬單的簽認(rèn)，若

2025-04-23 08:48

【管理精品】帳款管理制度上-資料下載頁

【總結(jié)】，以加速帳款回收，并借以評其第二條營業(yè)單位會計員應(yīng)依帳款管理辦法的規(guī)定，切實執(zhí)行帳款作業(yè)，俾使該營業(yè)單位每月的應(yīng)收帳款比率保持在30%以下，且無逾期帳款的記錄，并應(yīng)逐日或每周提供單位主管第叁條由各營業(yè)單位達成月份業(yè)績目標(biāo)，而其當(dāng)月底的應(yīng)收帳款比率(月底未收款余額)在20%以下者，該單位會計員應(yīng)予獎勵如表當(dāng)月份的銷貨凈額

2025-04-24 12:47

推廣問題處理流程、分類辦法與典型問題-資料下載頁

【總結(jié)】P10推廣問題處理流程、分類辦法及典型問題P10項目組2021年4月Page2適合上線前申報（模擬期間）：-所有問題；-現(xiàn)場支持人員統(tǒng)一受理、解決，并記錄反饋電話、Ucstar、問題跟蹤表一、問題申報途徑__P10系統(tǒng)模擬期間Page3上線后適合申報系統(tǒng)問題：?系統(tǒng)運行效率問題

2025-05-15 05:54

應(yīng)收帳款管理與催帳實戰(zhàn)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)應(yīng)收帳款管理與催帳實戰(zhàn)技巧主講人：劉宏程第一講應(yīng)收帳款管理誤區(qū)和整體解決方案其實：有風(fēng)險并不可怕，怕的是無視風(fēng)險有些企業(yè)的賒銷為何會失敗?環(huán)境因素?企業(yè)內(nèi)部管理因素企業(yè)面臨的信用風(fēng)險環(huán)境的特點?企業(yè)間交易普遍失信嚴(yán)重?國家信用體系尚未建立?法律環(huán)境尚待進一步改善?市場競爭

2025-03-05 16:26

6問題學(xué)籍和錯誤學(xué)籍處理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 問題學(xué)籍和錯誤學(xué)籍處理辦法 問題學(xué)籍及錯誤學(xué)籍處理辦法 一、學(xué)生身份證號碼重復(fù)： 【情況1】 本校內(nèi)學(xué)生身份證號碼重復(fù)。此情況在模板“開始檢查”中是無法檢查出來的，即“查重有問題”，查看后...

2025-09-17 13:31

wlan產(chǎn)品常見問題處理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】WLAN網(wǎng)絡(luò)常見問題處理辦法EnablingPerformance-FreeTMWirelessLANs無線網(wǎng)絡(luò)故障概述無線網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了問題，其原因可能是來自各個方面。當(dāng)你試圖解決這一問題時，可能會涉及硬件廠商以及網(wǎng)絡(luò)配置等諸多因素。當(dāng)一個無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)生問題時，你應(yīng)該首先從幾個關(guān)鍵問題入手進行排錯。一些硬件的問題會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)錯誤，同時

2025-05-11 03:09

3關(guān)于解決危房問題的處理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共3頁 關(guān)于解決危房問題的處理辦法 關(guān)于解決危房問題的意見 我院一棟六列兩層磚混結(jié)構(gòu)房屋，建筑面積318㎡，始建于 1998年，與門診住院綜合大樓相連，2024年進行了整體維修。 ...

2025-08-07 04:10

問題帳款處理辦法-(專業(yè)版)

問題帳款處理辦法-(留存版)

問題帳款處理辦法--文庫吧

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