【總結(jié)】--1——點(diǎn)燃理財(cái)觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2營(yíng)銷(xiāo)人員的角色定位兼職業(yè)務(wù)員專(zhuān)職業(yè)務(wù)員壽險(xiǎn)顧問(wèn)理財(cái)顧問(wèn)財(cái)務(wù)規(guī)劃師時(shí)間高低復(fù)雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2025-08-06 16:31
【總結(jié)】--1周單元經(jīng)營(yíng)進(jìn)度追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2追蹤大于激勵(lì)?沒(méi)有檢查的工作安排是無(wú)效的工作安排?業(yè)務(wù)員不會(huì)因?yàn)槟阋笏鍪裁此妥鍪裁?,而是你追蹤什么他才?huì)做什么?控制過(guò)程遠(yuǎn)比控制結(jié)果更重要?有效的追蹤是對(duì)業(yè)務(wù)員最大的負(fù)責(zé)任?通過(guò)追蹤實(shí)現(xiàn)周單元目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成月目標(biāo)
2025-08-06 16:59
【總結(jié)】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?產(chǎn)說(shuō)會(huì)是什么??產(chǎn)說(shuō)會(huì)能給我們帶來(lái)什么??怎么樣才能抓住產(chǎn)說(shuō)會(huì)的核心本質(zhì)?一起思考:?產(chǎn)說(shuō)會(huì)是什么??組織銷(xiāo)售的一種方式?公司、團(tuán)隊(duì)以集體的形式來(lái)體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)?量販?zhǔn)戒N(xiāo)售的一種體現(xiàn)(批發(fā)和零售)?無(wú)論是區(qū)域?qū)?chǎng)還是個(gè)
2025-08-06 16:44
【總結(jié)】--1產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的步驟產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的原則制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3產(chǎn)品強(qiáng)化培訓(xùn)的目的公司——業(yè)務(wù)發(fā)展銷(xiāo)售人員
2025-08-03 21:42
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究大訓(xùn)練大增員大積累XXA201XXA103XXA102XXA104XXA102XXA104XXA102XXA101XXA103XXXX組織架構(gòu)圖A101:1人A102:3人A103:2人A104:2
2025-08-03 21:41
【總結(jié)】--1善用保單存折效果好-----保單體檢出業(yè)績(jī)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2我們知道,曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)保險(xiǎn)的人對(duì)于保險(xiǎn)的接受程度和保險(xiǎn)意識(shí)都比較強(qiáng)。
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?人力發(fā)展的背景?工作措施及數(shù)據(jù)分析?工作過(guò)程中主要亮點(diǎn)?下階段發(fā)展思路內(nèi)容介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究背景?人力發(fā)展緩慢制約了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?平安人力發(fā)展平穩(wěn),對(duì)我們構(gòu)成威脅
2025-08-06 08:02
【總結(jié)】1新人陪訪作業(yè)要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2授課目標(biāo)?了解陪訪作業(yè)的重要性?掌握陪訪作業(yè)的三種模式和要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱:1課時(shí)?一
2025-08-06 16:38
【總結(jié)】--1人壽保險(xiǎn)公司招聘助理定位中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2
2025-08-06 18:47
【總結(jié)】--1國(guó)慶營(yíng)銷(xiāo)--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國(guó)慶時(shí)間表國(guó)慶假日可經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1
2025-08-06 08:01
【總結(jié)】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2025-08-06 06:59
【總結(jié)】TankertankerDesign前線營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的績(jī)效考核制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究TankertankerDesign營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)1、基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)KPI獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)=平臺(tái)系數(shù)×保費(fèi)繼續(xù)率系數(shù)(1)平臺(tái)系數(shù)與營(yíng)業(yè)區(qū)實(shí)際達(dá)成的營(yíng)銷(xiāo)月均標(biāo)保相關(guān)。獲得營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)績(jī)效的前提是營(yíng)銷(xiāo)月均標(biāo)?!?0萬(wàn)元。
2025-08-06 17:02
【總結(jié)】--1新員工成長(zhǎng)手冊(cè)萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2目錄一、加盟XX——生命中新的精彩由此開(kāi)始二、辦公室工作
2025-08-06 16:37
【總結(jié)】--1營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)體系報(bào)告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)工作職責(zé)?督導(dǎo)體系的建立?督導(dǎo)會(huì)議管理?督導(dǎo)匯報(bào)管理?督導(dǎo)在營(yíng)銷(xiāo)管理中的角色定位?督導(dǎo)日常工作的一天?制作收集整
2025-08-06 16:22
【總結(jié)】星星之火可以燎原山東易誠(chéng)培訓(xùn)部星火特訓(xùn)營(yíng)新人追蹤冊(cè)2020年月期中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?制
2025-08-06 16:34