競爭之道,致勝之道—南京金基藍鉆項目運營(已修改)
2025-05-30 20:52 本頁面
【正文】 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 競爭之道，致勝之道 —— 南京金基藍鉆項目運營 一、市場背景： 2020年的南京房地產市場處于快速上漲階段，政府的拆遷量大，住房需求大，供應相對不足，房價一直處于上漲階段。但同時也有很多問題，比如開發(fā)企業(yè)的責任意識不強，創(chuàng)新意識差，產品的差異化不明顯，導致市場上產品很多都是簡單的重復，老百姓的錢沒少花，但卻買不到稱心如意的產品。 大勢上看，房地產市場供不應求，且價格處于上升階段，但由于同質化嚴重，局部地區(qū)競爭激烈，不少項目出現了滯銷情況，在整體市場價格上升的情況下，這些項目的價格未能正常的實現“水漲船高”。 二、項目地塊及周邊情況： 金基地產在 99 年拿下整宗地塊，由于急于回籠資金，金基公司趁大勢趨好，第一時間拿出地塊北側部分開發(fā)了金基唐城， 2020 年到 2020 年，金基唐城的一期多層、二期小高層和別墅，相繼開盤銷售，由于價格比較實在，兩期產品都很快實現了銷售。 金基唐城 2期銷售過程中，地塊南側部分的開發(fā)擺上意識日程，此時的南京市場形勢總體看一片大好，但同質產品的惡性競爭情況開始出現。為了確保南片地塊開發(fā)成功，同時實現價值最大化，金基地產決定聘請一個能全程指導他們開發(fā)、營銷的專業(yè)地產智力公司進行合作。 經過全方 位多角度考察，金基地產沒有選擇傳統(tǒng)的策劃代理公司，決定與我 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權歸原作者所有 ) 司開展深入戰(zhàn)略合作， 2020年 8月我司全程介入金基唐城三期的開發(fā)和營銷。 三、開發(fā)商的要求： 最大程度的降低風險，實現價值最大化； 通過項目的成功，把金基地產企業(yè)品牌拉升。 四、我們的思考： 市場形勢看似美麗，實則潛伏危機； 一流的產品是叫好叫座的基礎，項目成功首先要產品致勝； 獨到精準的營銷手法是項目成功快速銷售和形象拔高的關鍵； 一流的產品＋獨特的營銷＝項目完美操
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