20xx21招hr實(shí)用面試談薪(已修改)
2025-04-05 12:37 本頁(yè)面
【正文】 本文格式為Word版，下載可任意編輯202121招HR實(shí)用面試談薪20XX16招HR有用面試談薪 名目 一、 避開(kāi)一見(jiàn)面就談薪水2 二、 三、 四、 考慮好詳細(xì)薪資的上下限..3 五、 對(duì)原薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆分...3 六、 提前告知薪酬原則...4 七、 對(duì)應(yīng)聘者的重要性加以弱化...4 八、 知己知彼把握薪酬信息..4 九、 不要忽視其他酬勞..5 十、 十一、 心理戰(zhàn)降低對(duì)方期望..5 十二、 談薪態(tài)度懇切...6 十三、 宣揚(yáng)企業(yè)，用事業(yè)吸引人..6 十四、 欲擒故縱， 十五、 適時(shí)最終通牒 ..7 十六、 支配冷卻時(shí)間..7 當(dāng)你看上了某一個(gè)人才，彼此又都合適時(shí)，應(yīng)聘者卻嫌棄薪水太低，經(jīng)常讓許多HR心中糾結(jié)。 因此面對(duì)自己心儀的人才，HR究竟該如何與其談薪水?談薪水時(shí)又該把握哪些技巧呢? 一、避開(kāi)一見(jiàn)面就談薪水 面試時(shí)，HR應(yīng)當(dāng)避開(kāi)一開(kāi)頭就談?wù)撔剿?。因?yàn)樾枰诿嬖囘^(guò)程中積累對(duì)應(yīng)聘者足夠的了解，也需要讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)企業(yè)及職務(wù)有肯定程度的熟悉，否則當(dāng)雙方的溝通還不夠時(shí)，就盲目說(shuō)出薪酬的數(shù)字，會(huì)破壞談判的可能性。 在談話(huà)的過(guò)程中，HR可以了解到哪方占了上風(fēng)。 假如應(yīng)聘者具備很好的條件，那么企業(yè)在給薪上必需大方些。相反地，假如應(yīng)聘者只是條件相當(dāng)?shù)目赡苋诉x之一，企業(yè)則可以把薪資壓低些，延后談?wù)撔劫Y的時(shí)間，以獲得信息及思索的機(jī)會(huì)。 二、不要直接詢(xún)問(wèn)對(duì)方盼望薪資 有的HR在聘請(qǐng)中經(jīng)常直接詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘者盼望的待遇是多少，其實(shí)這樣已經(jīng)賜予應(yīng)聘者開(kāi)價(jià)的權(quán)力，往往對(duì)企業(yè)較為不利。 尤其是當(dāng)應(yīng)聘者說(shuō)出抱負(fù)待遇，而企業(yè)又沒(méi)有方法滿(mǎn)意他的盼望時(shí)，便產(chǎn)生了負(fù)面的影響。 相反地，假如經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)在知道應(yīng)聘者目前或上一份工作的薪資是
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