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深圳市南湖路花園大廈動(dòng)力分析ppt6)-經(jīng)營(yíng)管理(已修改)

2025-08-25 20:35 本頁(yè)面

　

【正文】 ANSYS Case Study 1 深圳市南湖路花園大廈動(dòng)力分析作者：岳祖潤(rùn) 用戶單位：石家莊鐵道學(xué)院日期： ANSYS Case Study 2 工程背景 ? 深圳市南湖路西側(cè)花園大廈的 27層主題建筑 ? 1996年已竣工并投入使用 ? 分析類型：結(jié)構(gòu)動(dòng)力，模態(tài)分析及瞬態(tài)反應(yīng) ? 進(jìn)行瞬態(tài)地震反應(yīng)分析并進(jìn)行工程抗震評(píng)價(jià) ? 左圖為其一層框剪結(jié)構(gòu)平面圖圖一層平面圖 ANSYS Case Study 3 模型描述 ? 模型化過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)是墻壁模擬和地震波反演 ? 本模型特點(diǎn)：沒有采用近似性很

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2025-05-10 10:44

20xx年深圳市贏氏科技公司辦公室管理規(guī)范(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道深圳市贏氏科技有限公司制訂日期文件標(biāo)題文件編號(hào)頁(yè)次版次08/03/31辦公室管理規(guī)定YES-XZ-0011/91中管網(wǎng)制造業(yè)頻道辦公室管理規(guī)范1.目的：為了規(guī)范指引員工辦公工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則,嚴(yán)肅辦公室工作紀(jì)律，讓員工有一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，特

2025-08-07 12:57

工序(過(guò)程)能力分析(ppt24)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第十二章工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查2§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、

2025-08-06 10:45

賣場(chǎng)診斷與分析(ppt62)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載賣場(chǎng)診斷與分析主講：營(yíng)運(yùn)部曹劍波BUBUGAOCHAINSUPERMARKETCO.,LTD來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載門店生意不好的幾個(gè)主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認(rèn)為價(jià)格高?促銷效果不好?賣場(chǎng)布局與陳列有問(wèn)題來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載

2025-08-06 14:00

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)要素分析ppt18-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TheAnalysisofDrivingForcesofIndustryCompetition產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素分析MichaelE.Porter麥克E.波特ProfessorofHarvardBusinessSchool哈佛商學(xué)院教授Objectives目的?Introducetheconcept

2025-08-06 19:11

精神分析治療(ppt37)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】精神分析治療中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載總論(1)?精神分析的三個(gè)歷史階段1890-1923：意識(shí)與潛意識(shí)，本能心理學(xué)1923—：自我(ego)理論1950—：自身（self)理論?五個(gè)綜合心理學(xué)觀點(diǎn)：

2025-08-05 18:37

惠普康柏合并分析ppt46-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】透視惠普與康柏合康柏康柏簡(jiǎn)介◆位于休斯頓(Houston)的康柏公司成立于1982年?！艨蛋仉娔X公司作為全球第二大計(jì)算機(jī)公司以及全球最大的計(jì)算系統(tǒng)供應(yīng)商，康柏的業(yè)務(wù)涵蓋了計(jì)算機(jī)硬件、軟件、解決方案等各個(gè)方面。◆康柏已經(jīng)擁有了從掌上PC、臺(tái)式機(jī)、筆記本、服務(wù)器、喜瑪拉雅大型容錯(cuò)服務(wù)器到企業(yè)存儲(chǔ)產(chǎn)品在內(nèi)的In

2025-08-06 09:37

本量利分析ppt54)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章變動(dòng)成本法一、變動(dòng)成本法的含義及理論前提二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別三、變動(dòng)成本法與完全成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額四、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)一、變動(dòng)成本法的含義及理論前提1、含義2、理論前提1、變動(dòng)成本法含義

2025-08-06 08:19

城市供水行業(yè)分析(ppt32)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2020/9/18第1頁(yè)供水行業(yè)分析A.城市供水行業(yè)宏觀環(huán)境分析B.城市供水行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析C.城市供水行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及關(guān)鍵成功因素分析D.結(jié)論2020/9/18第2頁(yè)中國(guó)城市化水平將隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展持續(xù)提高，城市供水行業(yè)需求量必然隨之持續(xù)增長(zhǎng)40%50%60%2020年20

2025-08-06 12:36

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【總結(jié)】Page1經(jīng)營(yíng)管理必備的管理知識(shí)大全Page2什么是管理學(xué)？為什么要學(xué)管理？管理學(xué)有什么意義？Page3經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理，和價(jià)值創(chuàng)造Page4管理的意義?《圣經(jīng)》告訴我們，上帝創(chuàng)造人是為了讓人管理這個(gè)世界：

2026-01-01 22:53

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【總結(jié)】AnIntroductionToCBCCATIResearchWhyCBCCATI:Facilities?30CATIstationswithcutting-edgetechnology;themostadvancedandoneofthelargestinChina;?NIPOCATIsystem–ama

2025-08-07 16:07

工序(過(guò)程)能力分析ppt24-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1工序(過(guò)程)能力分析1基本概念2工序能力指數(shù)的計(jì)算3工序能力的評(píng)價(jià)與處置4工序能力調(diào)查21基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)量工具與方法以及環(huán)境對(duì)工序質(zhì)量指標(biāo)要求的適合程度。工序

2025-08-06 10:45

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(ppt17)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析步驟1、選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要素分析一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇：1、選擇目前重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2、預(yù)測(cè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費(fèi)力氣便可克服進(jìn)入壁壘的公司；?進(jìn)入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司；?其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司；?可能前向整合或后向整合的

2025-08-05 19:01

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