【總結(jié)】CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationwithoutpriorwrittena
2025-08-05 12:54
【總結(jié)】現(xiàn)代管理培訓(xùn)理論與方法一種全新的成人教育和職工培訓(xùn)體系人的意識(shí)的冰山結(jié)構(gòu)知識(shí)才能情感意志技術(shù)經(jīng)驗(yàn)本能習(xí)慣悟性靈感直覺氣質(zhì)此乃培訓(xùn)真諦讀:10%聽:20%看+聽:50%聽+說:70%說+做:90%成人學(xué)習(xí)
2025-08-09 13:53
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載成功企業(yè)家運(yùn)用的21項(xiàng)權(quán)力定律JayAbraham亞布罕在我們開始前…Jay亞布罕的講話這篇報(bào)告列出了21項(xiàng)“權(quán)力定律”,每項(xiàng)都有自己的一套理論,但是它們共同的主題是:它們都旨在幫助你的企業(yè)賺取更多錢并贏得更多客戶!我能向你保證,我的權(quán)力定律約對(duì)可以做到這一點(diǎn)。將近25年來,你已經(jīng)使用這些原則幫助了數(shù)
2025-08-06 09:34
【總結(jié)】組織的再造與修煉徐世雄問題?現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)扮演什么角色?如果把企業(yè)比做一條船,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人是什么?學(xué)習(xí)型組織●學(xué)習(xí)型組織就是通過不斷學(xué)習(xí)來改革自身的組織?!衿髽I(yè)的競爭,表面上體現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,實(shí)質(zhì)上是企業(yè)綜合實(shí)力的競爭,其深層根源在于企業(yè)的學(xué)習(xí)能力的競爭。●未來真正出色的
2025-08-05 18:30
【總結(jié)】--1主任復(fù)制計(jì)劃——組織裂變復(fù)制自我?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2課程大綱?課程導(dǎo)入?主任的標(biāo)準(zhǔn)?找尋的渠道?復(fù)制的要素?政策的解讀?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3什么是
2025-08-06 19:35
【總結(jié)】第十章設(shè)備管理一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)四、設(shè)備的更新與改造一、設(shè)備及設(shè)備管理(一)設(shè)備:企業(yè)中長期使用,在使用過程中,基本保持其實(shí)物狀態(tài),價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱。(二)設(shè)備管理:依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的
2025-02-16 13:43
【總結(jié)】非營利組織的經(jīng)營管理司徒達(dá)賢著天下文化非營利組織的興起?環(huán)境快速變遷,社會(huì)價(jià)值多元化以後,社會(huì)產(chǎn)生了或意識(shí)到一些需要,而這些需要無法經(jīng)由商業(yè)體系中的企業(yè)來完成,也無法由政府機(jī)構(gòu)完成。因此有志之士乃組成團(tuán)體,解決社會(huì)的問題,達(dá)成本身的理想。民意機(jī)關(guān)與民主政治政府提供服務(wù)選舉制度社會(huì)之需
2025-01-12 14:27
【總結(jié)】同理心一、什么是同理心認(rèn)識(shí)同理心同理心(empathy)是EQ理論的專有名詞,是指正確了解他人的感受和情緒,進(jìn)而做到相互理解、關(guān)懷和情感上的融洽。一、什么是同理心認(rèn)識(shí)同理心同理心就是將心比心,同樣時(shí)間、地點(diǎn)、事件,而當(dāng)事人換成自己,也就是設(shè)身處地去感受、去體諒他人。請(qǐng)用你們的手指擺一個(gè)“人”字給
2025-08-09 19:19
【總結(jié)】——組織發(fā)展的步驟學(xué)習(xí)的三部曲平凡人1/31/91/27卓越者100%60%1000%成功者100%100%100%知信行壽險(xiǎn)經(jīng)營的主要是“人”?一是公司的員工?一是公司的客戶知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決定了成功的現(xiàn)代企業(yè)必須“以人為本”現(xiàn)代營銷的發(fā)展
2025-08-05 18:29
【總結(jié)】課程大綱?如何激發(fā)員工的責(zé)任心與上進(jìn)心??如何促進(jìn)員工合作??如何塑造團(tuán)隊(duì)精神??跨國公司的員工激勵(lì)方案分享?認(rèn)股權(quán)(StockOption)?業(yè)績獎(jiǎng)金(PerformanceBonus)一些經(jīng)典的激勵(lì)理論?X理論:–工作天生令人討厭–人本質(zhì)上懶惰,–喜歡受到監(jiān)管–回避
2025-08-09 15:02
2025-08-09 19:14
【總結(jié)】工行授信程序關(guān)于銀行貸款的一般程序在此先明確幾個(gè)相關(guān)的概念:貸款人:是指發(fā)放貸款的銀行借款人:是指向銀行申請(qǐng)或使用貸款的企業(yè)、組織或是自然人。受理、經(jīng)辦行:是指銀行直接面對(duì)公眾的分支機(jī)構(gòu)。審查、審批行:是指對(duì)借款人提出的貸款申請(qǐng)進(jìn)行審查、審批的機(jī)構(gòu)。信用等級(jí)
2025-08-08 15:48
【總結(jié)】中階管理才能訓(xùn)練系列領(lǐng)導(dǎo)與管理開展美國前總統(tǒng)杜魯門曾經(jīng)說:「領(lǐng)導(dǎo)就是讓做一件原本不想做的事,但事后卻喜歡它」。領(lǐng)導(dǎo)不是個(gè)職位,更是一種影響的過程。部屬并不會(huì)追隨一個(gè)職位,他要追隨有能力影響他的人。哈佛學(xué)者柯特(JohnP.Kotter)認(rèn)為,當(dāng)代的主管「管得太多」而「領(lǐng)導(dǎo)得太少」。主管階層往往太依賴權(quán)力及官僚體系,而容易走失于「管理」
2025-03-05 16:58
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)籌資業(yè)務(wù)的核算?一、投入資本和資本公積?㈠投入資本?1、投入資本概述?定義:教材見P201?!镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》:企業(yè)的實(shí)收資本是指投資者按照企業(yè)章程,或合同、協(xié)議的約定,實(shí)際投入企業(yè)的資本。?我國實(shí)行的是注冊(cè)資本制度,要求投入資本(實(shí)收
2025-08-09 12:27
【總結(jié)】講師發(fā)聲技巧的訓(xùn)練課程內(nèi)容一、學(xué)習(xí)發(fā)聲的重要性及意義二、聲音的概念及發(fā)聲器官的介紹三、發(fā)聲練習(xí)前的準(zhǔn)備四、發(fā)聲技巧的掌握與練習(xí)五、聲音保健的基本常識(shí)課程的特點(diǎn)單調(diào)、枯燥、乏味但實(shí)用、受益終身請(qǐng)每個(gè)人唱一首自己喜歡的歌!學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)聲的重要性及意義1、掌握共鳴技巧,使聲音動(dòng)聽、悅耳、
2025-08-09 12:47