20xx年校長辦公室范文創(chuàng)建品牌學校實施方案(已修改)
2025-03-15 01:54 本頁面
【正文】 校長辦公室范文之初級中學創(chuàng)立品牌學校施行方案 一、指導思想 以科學開展觀為指導，以《安徽省中小學治理標準》為準則，以打造一流品牌學校為追求，堅持以人的開展推進學校開展，以明確的目的、思路引領學校開展，以標準、高效的治理促進學校開展，以科學、人文的制度保障學校開展，聚焦“持恒”和“檔次”， 以辦“標準加特色”的學校、培養(yǎng)“全面加專長”的學生、造就“精深加風格”的老師為目的， 堅決不移地標準辦學行為，堅決不移地走質(zhì)量興教之路，高揚素養(yǎng)教育主旋律，全面提升辦學質(zhì)量和教育教學質(zhì)量，積極營建綠化、美化、凈化的校園文化環(huán)境，辦人民滿意的學校?！ 《?、主要目的和工作 努力建立羅河鎮(zhèn)義務教育的旗艦學校，成為展示羅河鎮(zhèn)教育輝煌業(yè)績的窗口學校，旨在引領學校不斷向更高層次開展，努力打造一批學校“品牌工程群”，把羅河初級中學創(chuàng)立為“校園有檔次、隊伍有活力、治理非常精致、學生非常陽光、教學成風格、質(zhì)量高穩(wěn)定、特色非常鮮明、市縣內(nèi)外知名”的品牌名校?！ ∨囵B(yǎng)精品老師。打造品牌老師，以崇高的目的鼓舞人，解放老師個性，從確定主體地位入手，提供更多展示才華的平臺、實現(xiàn)自我價值的時機，激發(fā)創(chuàng)新熱情，更好地因材施教，實在提高老師的施教水平?！ 「咝б媾e辦“青年骨干老師培訓班”“老師成長學?！?，組織參加“各種教學競賽和教學實踐研究活動” ，精心組織落實好校本培訓，努力打造一支新老結合、團結協(xié)作、創(chuàng)新進取的高素養(yǎng)老師隊伍?！ 〗M織中青年老師“走出去”學習，把教育專家“請進來”，精心開展“師德大討論、課堂大會診、教學大展示”活動，擴大名師評審數(shù)，制定詳實的計劃，不斷開展培養(yǎng)中青年老師爭做一名縣級以上名師、爭上一節(jié)縣級以上名課、發(fā)表一篇縣級以上名文的活動，力促骨干老師、名師脫穎而出，不斷壯大骨干老師隊伍。 近幾年，力爭培養(yǎng)2—3名省市級名師，30名左右市縣骨干老師。 建立精品學科。打造品牌學科，以優(yōu)良的成績吸引人，以學科組為出發(fā)點，以備課組為基點，培養(yǎng)一支有才能、有頭腦、有干勁的教研隊伍，展開競爭，鼓舞一部分學科先“富”起來，爭當學校精品學科，制造優(yōu)良的成績引導更多的學科迅速跟進而成為精品學科，全面推進學科教學建立。新學期各學科開場制定打造精品學科的計劃、施行策略?！ 〗⒕诽幨?。打造品牌處室、品牌年級，抓細抓實精致化治理，抓治理保障品牌特色，以優(yōu)質(zhì)高效要求人、培養(yǎng)人，協(xié)調(diào)學校各職能部門的關系，充分發(fā)揮他們在教育教學和治理中的示范引領作用，提高工作效率，提高治理與效勞的認識和水平。積極踐行“贏在執(zhí)行”的治理理念，進一步構建校級治理、年級治理、組級治理的三級治理體系，細化《治理干部考核獎懲方法》，實行工作目的事務化、工程化，真正實現(xiàn)“事事有人管，件件有落實”的流程治理狀態(tài)，要求學校干部必須學在前、干在前、績效在前。160
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