20xx年建筑行業(yè)機電工程施工應(yīng)急預(yù)案(已修改)
2025-03-14 23:46 本頁面
【正文】 施工應(yīng)急預(yù)案工程部二0一二年蒲月十二日目錄一、應(yīng)急預(yù)案的目的與原那么 3二、成破應(yīng)急預(yù)備治理系統(tǒng) 3三、應(yīng)急東西清單 5四、應(yīng)急預(yù)備 5五、應(yīng)急照應(yīng) 5六、詳細的平安事變及情況緊迫情況的應(yīng)急預(yù)備與照應(yīng)方法 6七、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與練習(xí)訓(xùn)練 11施工應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的目的與原那么應(yīng)急預(yù)案的目的與原那么：為更好地適應(yīng)執(zhí)法跟經(jīng)濟運動的懇求；給企業(yè)員工的任務(wù)跟施工廠區(qū)四周住民供給更好更平安的情況；保障種種應(yīng)急資本處于精良的備戰(zhàn)形態(tài)；指點應(yīng)急舉動按打算有序地進展；防止因應(yīng)急舉動構(gòu)造不力或現(xiàn)場救濟任務(wù)的無序跟混亂而耽誤事變的應(yīng)搶救濟；無效地防止或落低職員傷亡跟財富喪掉；協(xié)助實現(xiàn)應(yīng)急舉動的疾速、有序、高效；充分表達應(yīng)搶救濟的“應(yīng)急肉體〞。保持“平安第一，防范為主〞、“保護職員平安優(yōu)先，保護情況優(yōu)先〞的目的，貫徹“臨陣磨槍、一致批示、高效和諧、接著改良〞的原那么。有用范疇：各工程工程援用相關(guān)文件：《職業(yè)安康與情況治理手冊》《應(yīng)急預(yù)備與照應(yīng)順序》《分歧格品操縱順序》《執(zhí)法法例及其余懇求與識不順序》《改正與防范方法操縱順序》《職工傷亡事變講演軌制》《平安消費義務(wù)制》二、成破應(yīng)急預(yù)備治理系統(tǒng)工程部成破應(yīng)急小組：組長：劉志杰副組長：黃軍超成員：武振華、張愛云、劉書其、王密軍、連鵬飛、張宗華、劉志強、陳鵬鵬、姜佩芳、任聚申、焦利民、鄭紅辦公地點：應(yīng)搶救濟批示部設(shè)在工程辦公室。由平安組擔(dān)任一樣平常任務(wù)。工程部應(yīng)急批示流程圖任務(wù)時間非任務(wù)時間講演人講演人總司理主管指點分級填寫應(yīng)急預(yù)備跟照應(yīng)講演書外部報警消防〔119〕匪警〔110〕交通〔122〕部分、工程部順序修正保護順序文件外部報警消防平安：工程部平安治理部分公司平安裝備科消防：工程部平安治理部分公司平安裝備科事變現(xiàn)場提示應(yīng)急預(yù)案確認結(jié)果三、應(yīng)急東西清單防火、防爆、防泄漏東西：滅火哭、消防
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