20xx年縣公安局加強(qiáng)長效機(jī)制綜合考評工作匯報(bào)(已修改)
2025-01-26 00:35 本頁面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識?？h公安局加強(qiáng)長效機(jī)制綜合考評工作匯報(bào) 為積極探索加強(qiáng)隊(duì)伍管理的有效途徑,從2003年一月份起,某某縣公安局在市公安局和縣委政法委的有力指導(dǎo)下,大膽探索,勇于實(shí)踐,積極推進(jìn)了長效機(jī)制綜合考評工作,歷時(shí)一年多的探索和運(yùn)行,全局的長效機(jī)制綜合考評工作取得了很大進(jìn)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,有效地調(diào)動了干警的工作積極性和主動性,增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),他們的主要作法是: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成共識,為開展長效機(jī)制綜合考評工作提供了有力的組織保障 市公安局隊(duì)伍建設(shè)會后,該局黨委多次召開會議,對隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和研究,大家一致感到,在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,受各方面因素的影響，存在著隊(duì)伍難帶、民警難管、思想政治工作難抓的問題。究其原因：一是原有的管理規(guī)范,相互之間銜接不好,沒有形成管理體系。二是原有的管理體制治標(biāo)的多,治本的少,短期行為多,長期行為少，缺乏連續(xù)性和持續(xù)性。三是原有的隊(duì)伍管理機(jī)制沒有突破以人為本的觀念,不能充分調(diào)動干警的工作積極性。實(shí)踐使他們深刻認(rèn)識到,加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)是強(qiáng)化依法治警,提高民警素質(zhì)的需要。是全面建設(shè)小康社會,創(chuàng)造穩(wěn)定治安環(huán)境的需要。是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)下公安工作改革和創(chuàng)新發(fā)展的需要。因此只有緊緊抓住長效機(jī)制綜合考評這個(gè)有效載體,牢固樹立以人為本的觀念,努力探索新形勢下抓隊(duì)伍建設(shè)工作的新路子,才能抓住隊(duì)伍建設(shè)的根本。達(dá)成共識后,迅速啟動,結(jié)合實(shí)際,制定了《某某縣公安局2003年度綜合考評工作實(shí)施方案》和《某某縣公安局2003年度綜合考
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1