20xx年副縣長(zhǎng)赴佛山市高明區(qū)掛職鍛煉感受(已修改)
2025-01-25 06:01 本頁(yè)面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。副縣長(zhǎng)赴佛山市高明區(qū)掛職鍛煉感受 按照省委組織部的安排，我被分配到佛山市高明區(qū)滄江工業(yè)園管委會(huì)掛職鍛煉三個(gè)月。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì)，我感到收獲很大，自己無(wú)論是在思想觀念，還是在思維方式、工作思路、工作方法和作風(fēng)等方面都學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，既解放了思想，開闊了眼界，也認(rèn)識(shí)到了差距和不足，增加了工作壓力和動(dòng)力?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)鍛煉的感受和體會(huì)總結(jié)如下：一、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本情況佛山市高明區(qū)地處廣東省中部，珠江三角洲西北部，緊靠西江，東與南海、三水隔江相望，南臨鶴山，西接新興，北與高要接壤。全區(qū)面積960平方公里，下轄荷城、西安、三洲3個(gè)街道辦事處和富灣、人和、楊梅、明城、更樓、合水6個(gè)鎮(zhèn)，港澳同胞和海外華僑10多萬(wàn)人，是廣東省僑鄉(xiāng)之一。區(qū)政府所在地距廣州68公里，距佛山34公里，有高速公路相通；水路距香港101海里，距澳門74海里，有客貨船直通。高明區(qū)2002年在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣（市）排名中，名列第50位。2003年，比上年增長(zhǎng)18%；::30；，%。,%,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?這表明高明區(qū)經(jīng)濟(jì)己經(jīng)進(jìn)入新一輪的增長(zhǎng)周期,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。,%,。,%，實(shí)際利用外資1億美元。,%,。全區(qū)在崗職工年人均工資12 151元,比上年增長(zhǎng)10%。農(nóng)村年人均純收入4 727元，比上年增長(zhǎng)5%。二、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的成功經(jīng)驗(yàn)通過(guò)學(xué)習(xí)，我感到高明區(qū)最成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)就是始終牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力，以發(fā)展工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)為突破口，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展?？偨Y(jié)概括之后，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在“放、活、大、上”四個(gè)字上?！胺拧本褪撬枷虢夥牛瑢?duì)外開放，權(quán)力下放；“活”就是政策活，機(jī)制活，市場(chǎng)活；“大”就是投入大，項(xiàng)目大，產(chǎn)出大；“上”就是上速度，上效益，上臺(tái)階。這四方面的經(jīng)驗(yàn)正是我們最欠缺的，也是最應(yīng)加強(qiáng)的。他們具體工作中的做法和經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1．靠觀念創(chuàng)新，形成了加快發(fā)展的機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。高明區(qū)在珠三角經(jīng)濟(jì)圈和佛山市屬于相對(duì)落后的區(qū)之一，面對(duì)這一落后形勢(shì)，他們?nèi)娣治霰緟^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的形勢(shì)，抓住佛山市行政區(qū)劃調(diào)整及各種資源整合的有利時(shí)機(jī)，借助珠三角經(jīng)濟(jì)圈發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的東風(fēng)，動(dòng)員全區(qū)各級(jí)干部解放思想，牢固樹立機(jī)遇意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐。一是注重?cái)[脫束縛，增強(qiáng)各級(jí)干部抓住機(jī)遇加快發(fā)展的主觀能動(dòng)性。區(qū)委、區(qū)政府在全面客觀分析區(qū)情后，認(rèn)為當(dāng)前制約全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要因素，就是體制和觀念上的障礙。解決這一問(wèn)題必須通過(guò)不斷的改革，擺脫束縛發(fā)展的條條框框，摒棄阻礙發(fā)展的等靠思想，敢于突破，善于創(chuàng)新，抓機(jī)遇，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的主觀能動(dòng)性，靠各級(jí)干部強(qiáng)烈的自我發(fā)展意識(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為此，區(qū)委、區(qū)政府審時(shí)度勢(shì)，提出要牢固樹立“三個(gè)一切”的思想，即：一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決突破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除。在開展任何工作時(shí)，區(qū)里都要求各級(jí)干部按“三個(gè)一切”的原則解決問(wèn)題，推進(jìn)工作。二是樹立科學(xué)的發(fā)展觀，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式。面對(duì)落后形勢(shì)，區(qū)委、區(qū)政府對(duì)過(guò)去所走過(guò)的道路進(jìn)行了深刻的反思，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和不足，并對(duì)區(qū)情進(jìn)行了全面、客觀的分析，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研究后，確立了以新型工業(yè)化為突破口，以工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要載體的發(fā)展思路。同時(shí)，根據(jù)佛山市委、市政府提出的建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、現(xiàn)代化大城市和文化名城等戰(zhàn)略決策，確定了高明未來(lái)五年的跨越式發(fā)展目標(biāo)。在發(fā)展模式上，突破傳統(tǒng)工業(yè)化道路中只單純追求“速度型”增長(zhǎng)的短期行為，徹底改變了“單項(xiàng)突進(jìn)”的發(fā)展模式，注重追求一種速度與效益并重，當(dāng)前發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展兼顧，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。同時(shí)，將能最大限度體現(xiàn)資源優(yōu)化配置和集聚效應(yīng)的園區(qū)經(jīng)濟(jì)，確定為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的載體和重點(diǎn)，積極發(fā)展以滄江工業(yè)園為龍頭的工業(yè)園區(qū)，帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2．靠體制創(chuàng)新，解決制約發(fā)展的體制問(wèn)題。為掃清阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制弊端，區(qū)委、區(qū)政府在“三個(gè)一切”中明確提出，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決改變，并以此原則為指導(dǎo)，進(jìn)行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會(huì)，內(nèi)設(shè)規(guī)劃、建設(shè)和土地開發(fā)等六個(gè)局，行使區(qū)一級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)。在園區(qū)建設(shè)與管理工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設(shè)工作中步
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1