【正文】 xx住宅中央空調工程施工組織設計
龍川里住宅中央空調工程 項目編號：2020GFCZ2350 施 工 組 織 設 計 黑龍江省建筑安裝集團有限公司 2020年08月28日 目 錄 第一章 編制說明 1 第二章 工程概況及編制依據(jù) 2 第三章 施工準備 6 第四章 主要施工方法 21 第五章 工程成本的控制措施 54 第六章 勞動力計劃安排 56 第七章 擬投入的主要施工機械、設備計劃 60 第八章 確保工期的技術組織措施 64 第九章 確保工程質量的技術組織措施 78 第十章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 91 第十一章 擬投入的主要物資計劃 103 第十二章 確保環(huán)保文明施工的技術組織措施 105 第十三章 施工成本管理 109 第十四章 項目計劃、統(tǒng)計和信息管理 110 第十五章 工程售后服務 118 第十六章 本工程重點、難點分析及應對方法 120 后附表 第一章 編制說明 收到本工程的招標文件后，我司即刻組織有關施工管理人員精心編制了這份施工組織設計，明確了工程施工方針、質量安全目標及施工工期要求。我公司承建此項工程，我們將按照施工組織設計精心組織施工，依靠本公司的管理技術力量、裝備優(yōu)勢以及成功的施工經(jīng)驗，遵循設計要求和業(yè)主要求、恪守合同，確保工程優(yōu)質如期完成。
嚴格執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、操作規(guī)程和相關質量檢驗評定標準。
認真執(zhí)行國家和業(yè)主的有關法令、法規(guī)、政策和管理辦法。
確保質量：實行全面質量管理，實行項目法施工管理，采取技術、質量承包責任制，確保工程質量達到本標書制定的質量合格的標準。
保證工期：工期嚴格控制在150日歷天內完成竣工交付工作。從優(yōu)化施工方案入手，利用先進的施工設備，精干的施工隊伍，精心組織、科學施工，確保按時完工。
確保安全：推行安全目標責任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達到施工組織設計制定的安全目標。
降低造價：實施科學管理，確保有效降低造價的實現(xiàn)。
突出重點，明確方向，重點把握影響工期或重、難點單體工程的施工進度，確保工期、質量及安全目標的真正落實。
認真研究建設單位的招標文件，進行詳細的現(xiàn)場調查，取得第一手資料。編制施工組織設計時嚴格與招標文件相呼應，符合招標文件的要求，堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方各種規(guī)定、制度、標準及建設單位根據(jù)使用功能提出的使用要求。
保證重點、統(tǒng)籌安排，科學合理的安排施工計劃，組織連續(xù)、均衡、緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務；確保施工質量和施工安全；加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。
本施工組織設計是我單位根據(jù)招標文件和設計圖紙及相關資料以及本單位類似工程相關經(jīng)驗為項目施工編制的技術性文件，經(jīng)本單位審核批準和適當修改后作為本項目從工程的前期策劃準備、施工管理、人員組織、機具準備、資金籌備、安全保密、質量控制等各方面工作的指導和依據(jù)。有效期為從本工程開始到工程竣工，在這段范圍內為約束本項目實施的指導性文件。
第二章 工程概況及編制依據(jù) 一 工程概況 項目名稱：龍川里住宅中央空調工程 項目編號：2020GFCZ2350 招標單位：合肥熱電集團有限公司工程分公司 項目地點：合肥市龍川路與祁山路交口 質量標準：合格 施工總工期：總工期計劃為150日歷天。
二 工程范圍 龍川里住宅中央空調工程施工范圍共計12棟樓，施工主要內容包含二次網(wǎng)安裝、站房及戶內安裝等。
站房安裝工程：溴化鋰制冷、汽水換熱器采暖機組等設備及工藝 管道安裝，包括管道、管件、閥門、設備、支架等安裝、除銹、防腐、保溫及系統(tǒng)調試（不包含站房自控系統(tǒng)及站房裝修）。
二次網(wǎng)安裝工程： 之間的管道安裝。管道敷設方式以直埋敷設為主，部分管道架空。
戶內安裝工程：熱力入口、管井立管、戶內水平支管及各戶末端 的中央空調戶內系統(tǒng)風機盤管等所有管道、管件、閥門、支架等安裝、除銹、防腐、保溫及分戶試壓，風機盤管至控制面板之間的控制線穿線、接線和控制面板安裝。
三 編制依據(jù) 編制依據(jù) 甲方提供的本工程的工程量清單、施工圖紙、招標及答疑補遺文件； 國家和行業(yè)的主要施工驗收規(guī)范及質量檢驗評定統(tǒng)一標準： 序號 編號 名稱 1 GB5002693 工程測量規(guī)范 2 GB5023597 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 3 GB5018493 工業(yè)金屬管道工程質量檢驗評定標準 4 GB5018593 工業(yè)設備及管道絕熱工程質量檢驗評定標準 5 GBJ30488 通風與空調工程質量檢驗評定標準 6 GB5023698 現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 7 GB502422002 建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 8 GB5026897 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 9 GB5027598 壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 10 GB502432002 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 11 GB503002001 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 12 GB500452001 高層建筑設計防火規(guī)范 13 JGJ332001 建筑機械安全技術規(guī)程 14 JGJ4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 15 JGJ5999 建筑施工安全檢查標準 16 JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 17 GB5023198； 機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 18 GB503032002 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 編制原則 、操作規(guī)程和相關質量檢驗評定標準。
、法規(guī)、政策和管理辦法。
：實行全面質量管理，實行項目法施工管理，采取技術、質量承包責任制，確保工程質量達到本標書制定的質量目標。
：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進的施工設備，精干的施工隊伍，精心組織、科學施工，確保按時完工。
：推行安全目標責任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達到施工組織設計制定的安全目標。
降低造價：實施科學管理，確保有效降低造價的實現(xiàn)。
，明確方向，重點把握影響工期或重、難點單體工程的施工進度，確保工期、質量及安全目標的真正落實。
，進行詳細的現(xiàn)場調查，取得第一手資料。編制施工組織設計時嚴格與招標文件相呼應，符合招標文件的要求，堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地方各種規(guī)定、制度、標準及建設單位根據(jù)使用功能提出的使用要求。
、統(tǒng)籌安排，科學合理的安排施工計劃，組織連續(xù)、均衡、緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務；確保施工質量和施工安全；加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。
第三章 施工準備 一 項目組織機構的配置 根據(jù)本工程的特點，從項目管理成員、施工機械、物資供應、施工技術管理等方面都必須做到充分保證。
執(zhí)行項目經(jīng)理負責制、項目成本核算制的項目法施工模式。以項目經(jīng)理及主要管理、技術、質安、物資計劃等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經(jīng)理部，對工程質量、工期目標、施工安全、文明施工、項目核算及施工全過程負責。
施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質、高效、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進施工技術，有效推行全面質量管理，強化質量、安全兩個保證體系，在保證質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。
項目組織機構圖見下： 項目經(jīng)理 技術負責人 質檢員 安全員 造價員 資料員 施工員 材料員 設備安裝 施工班組 調試檢測 施工班組 防腐保溫 施工班組 支架安裝 施工班組 管件安裝 施工班組 項目部的主要管理人員 見附件一擬派往本工程的主要人員表 項目部各崗位的職責 為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結構合理的組織原則，設置項目部各管理崗位。
管理崗位的設置要達到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責的制定要明確各級管理人員的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。
（一）項目經(jīng)理崗位職責 （1）認真貫徹公司質量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標，熟悉和掌握合同條文，嚴格履行合同，定期收取工程進度款。
（2）組織有關人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。
（3）明確項目部主要管理人員的分工及職責。
（4）組織有關專業(yè)人員編制“質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工組織設計(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。
（5）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關部門。
（6）批準作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃。
（7）審批項目部編制的文件資料。
（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理召開的施工協(xié)調會，主持召開項目部的工作協(xié)調會。
（9）負責對特種作業(yè)人員進行資格驗證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。
（10）結合項目的具體情況，對照公司《重大環(huán)境因素清單》、《重大危險因素清單》，列出本項目應控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，并組織制定管理方案。
（11）參加質量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。
（12）主持召開整個工程空調安裝項目的每月生產(chǎn)協(xié)調會議，總結當月生產(chǎn)以及質量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)計劃，并形成工作量報表。
（13）向業(yè)主提交工程驗收報告，并參加單位工程質量驗收。
（14）實施合同中規(guī)定的回訪及保修服務。
（二）項目技術負責人崗位職責 （1）全面負責項目部的技術、質量管理工作。
（2）執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規(guī)以及標準、規(guī)范。
（3）負責施工組織設計及質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃的編制。
（4）主持項目部內部圖紙會審和設計交底工作，批準質量管理方案、技術交底方案。
（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開的施工協(xié)調會和項目部生產(chǎn)協(xié)調會。
（6）組織召開嚴重不合格品、質量事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正措施并限期實施。
（7）審批嚴重不合格品和質量事故的糾正方案。
（8）負責匯總糾正措施信息資料，組織質量、環(huán)境保護及員工職業(yè)安全健康事故的調查、分析，并組織相關人員制定糾正措施。
（9）審批預防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。
（10）組織項目部有關專業(yè)技術人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時傳遞到有關部門和人員。
（11）負責工程中新技術、新工藝的推廣運用，識別外部來文、設計變更和監(jiān)理指令單等技術文件，批轉有關人員執(zhí)行。
（12）根據(jù)本項目應控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，制定管理方案。
（13）審批最終檢驗和試驗計劃，并組織或委托實施。
（14）匯總專業(yè)施工人員的小結，對項目施工過程的技術方面進行總結。
（15）審核整個工程空調安裝項目的作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃；審批材料預算、月度要料計劃。
（三）施工員（責任工長）崗位職責 （1）負責工程項目本專業(yè)的管理工作。
（2）熟悉合同條文，熟讀設計施工圖，正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)范、規(guī)程。
（3）編制本專業(yè)的施工方案、技術措施以及試驗方案，報批后組織實施。
（4）施工前向施工班組進行詳細的書面技術（安全）交底。
（5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設備的需求計劃。
（6）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復檢，認真填寫檢驗批質量驗收記錄表。
（7）匯總分項工程各檢驗批質量驗收記錄，填寫分項工程質量驗收記錄，經(jīng)技術負責人確認后上報監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗收意見。
（8）組織有關安全和功能的檢測、觀感質量的檢驗，并做好記錄。
（9）施工圖發(fā)生變更及時做好標識，并就變更內容重新進行交底，編制相應要料計劃。
（10）對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應提出明顯的標識，做好記錄以便于追溯。
（11）做好施工記錄，并與工程進度同步，記錄真實、齊全。
（12）對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產(chǎn)品保護措施。
（13）產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應負責將其迅速隔離和標識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資管理部門運出現(xiàn)場。
（14）負責繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。
（15）負責月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。
（16）對本專業(yè)的施工管理和施工技術進行書面小結。
（17）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對一般不合格品進行整改。
（18）根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴重不合格品和質量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。
（19）根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進行整改。
（20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。
（四）質檢員崗位職責 （1）熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質量檢驗、試驗項目。
（2）能熟練使用監(jiān)測設備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。
（3）負責過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。
（4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。
（5）對質量檢驗狀態(tài)負責，并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。
（6）負責對工程質量進行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。
（7）產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應負責將其迅速隔離和標識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資管理部門運出現(xiàn)場。
（8）對于一般不合格品的評審處置，應在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。
（9）負責一般不合格品糾正完成后的復查工作，填寫“復查表”。
（10）審核施工員填寫檢驗批質量驗收記錄表，并判斷檢驗批質量是否合格。
（11）貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標，執(zhí)行質量體系文件。
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