【總結(jié)】河南華豐物業(yè)管理有限公司安管領(lǐng)班培訓(xùn)教材主講:劉軍華2023/1/2112023/1/212學(xué)習(xí)公約守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課自制:室內(nèi)禁煙、吃零食、接收手機(jī)電話(huà)放開(kāi):放開(kāi)自己,積極主動(dòng)、互動(dòng)空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習(xí)慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴(lài):信賴(lài)講師
2025-01-05 05:44
【總結(jié)】景湖名郡物業(yè)管理處員工培訓(xùn)教材目錄序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容頁(yè)碼備注1目錄1-22前言33企業(yè)文化4-54物業(yè)管理公司組織架構(gòu)圖65物業(yè)管理處職責(zé)7-86景湖名郡基本概況9-107管理處組織架構(gòu)及部門(mén)
2025-04-14 13:10
【總結(jié)】——從“萬(wàn)科物業(yè)”看物業(yè)管理客戶(hù)服務(wù)物業(yè)管理就是服務(wù)?20世紀(jì)的盈利模式:促進(jìn)銷(xiāo)售擴(kuò)大份額?21世紀(jì)的盈利模式:滿(mǎn)意服務(wù)忠誠(chéng)客戶(hù)創(chuàng)造并留住客戶(hù),利潤(rùn)只是副產(chǎn)品。彼得·德魯克(美)20世紀(jì):以生產(chǎn)為導(dǎo)向21世紀(jì):以服務(wù)為導(dǎo)向
2025-01-05 09:33
【總結(jié)】2023/3/21,工程設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)培訓(xùn),Savills世界領(lǐng)先物業(yè)服務(wù)公司,第一太平戴維斯物業(yè)顧問(wèn)(北京)有限公司,Savills世界領(lǐng)先物業(yè)服務(wù)公司,,保養(yǎng)維修我們?yōu)槭裁匆獙?duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維修?設(shè)備擁有一定的使用年限,其壽命必然會(huì)低于建筑結(jié)構(gòu)的壽命設(shè)備的部件會(huì)產(chǎn)生摩擦和熱,會(huì)增加事故發(fā)生的機(jī)率不同部件的連接由軸承或支點(diǎn)等連接,長(zhǎng)時(shí)間的摩擦?xí)档驮O(shè)備的穩(wěn)定性避免由于設(shè)
2025-03-10 23:53
【總結(jié)】1GMP知識(shí)培訓(xùn)萬(wàn)特制藥(海南)有限公司質(zhì)量管理部,孫啟達(dá),2023-03-082自我介紹孫啟達(dá)¤學(xué)歷:1986年本科學(xué)士,1994年生物化學(xué)碩士¤工作經(jīng)驗(yàn):21年-本科畢業(yè)后在研究所工作5年,檢驗(yàn)分析助理研究員-碩士畢業(yè)后,在德國(guó)許瓦茲制藥廠(chǎng),7年,QC經(jīng)理-
2025-01-05 09:32
【總結(jié)】物業(yè)管理品質(zhì)檢查品質(zhì)的定義品質(zhì)就是符合要求,客戶(hù)的要求確定品質(zhì)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)必須從客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)加以考慮,改進(jìn)品質(zhì)的一致性,使之更好的集中滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,作出超出客戶(hù)期望的東西,才是真正的品質(zhì)通俗的說(shuō),品質(zhì)就是客戶(hù)滿(mǎn)意品質(zhì)管理的八個(gè)步驟
2025-01-22 03:33
【總結(jié)】物業(yè)管理的基礎(chǔ)理論Ⅰ產(chǎn)權(quán)—權(quán)屬理論一.產(chǎn)權(quán)的界定資產(chǎn)分類(lèi):私人資產(chǎn)公共性資產(chǎn)準(zhǔn)公共性資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的有:私人物品:具有使用和消費(fèi)排他性的物品。(也稱(chēng)消費(fèi)的“抗衡性”)公共物品:使用和消費(fèi)不具排他性的物品。(呈集體消費(fèi)性)
2025-02-08 20:18
【總結(jié)】XX物業(yè)管理處員工培訓(xùn)教材目錄序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容頁(yè)碼備注1目錄1-22前言33企業(yè)文化4-54物業(yè)管理公司組織架構(gòu)圖65物業(yè)管理處職責(zé)7-86XX基本概況9-107管理處組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)
2025-04-16 04:24
【總結(jié)】物業(yè)管理英語(yǔ)課程PropertyManagement物業(yè)管理英語(yǔ)第一講:Property?ManagementProperty?management?is?the?process?of?overseeing?the?operation?and?maintenance
2025-04-04 01:25
【總結(jié)】培訓(xùn)案例(36例)1、本市對(duì)物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金的籌集、使用和管理較以往有何變化,具體規(guī)定如何?【分析解答】新建商品住宅以及住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的非住宅物業(yè)的維修資金籌集、使用和管理,應(yīng)仍然按照市政府有關(guān)維修基金的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)新建非住宅物業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)維修資金的籌集、使用和管理,《若干意見(jiàn)》規(guī)定,新建非住宅物業(yè)出售時(shí)應(yīng)設(shè)立維修資金,具體標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)立方式由物業(yè)出售人和物業(yè)買(mǎi)受人
2025-05-05 18:00
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠(chǎng)房上班,在通往廠(chǎng)房載貨電梯的臺(tái)階上走,因當(dāng)天廠(chǎng)房三樓漏
2025-05-11 22:37
【總結(jié)】汽車(chē)的日常保養(yǎng)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)主要內(nèi)容?運(yùn)行材料的特點(diǎn)與合理使用?日常維護(hù)?一級(jí)維護(hù)?二級(jí)維護(hù)運(yùn)行材料的特點(diǎn)與合理使用?汽車(chē)潤(rùn)滑材料的合理使用?輪胎的合理使用汽車(chē)潤(rùn)滑材料的合理使用?潤(rùn)滑材料合理使用的意義——減少摩擦阻力,減少零件磨損、延長(zhǎng)使用壽命,減少維修工作量
2025-01-13 01:11
【總結(jié)】......電梯安全管理培訓(xùn)說(shuō)明本資料編制以《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)中有關(guān)特種設(shè)備電梯的安全使用規(guī)定、要求為基礎(chǔ),旨在促進(jìn)
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】完美WORD格式目錄前言 5第一章管理架構(gòu) 6第一節(jié)組織架構(gòu) 6第二節(jié)職能部門(mén)及崗位職責(zé) 6總經(jīng)理 6副總經(jīng)理 7行政人事部 7客戶(hù)服務(wù)部 9財(cái)務(wù)部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21
2025-04-18 06:33
【總結(jié)】2016萬(wàn)科物業(yè)管理公司全套制度V2016版目錄前言 5第一章管理架構(gòu) 6第一節(jié)組織架構(gòu) 6第二節(jié)職能部門(mén)及崗位職責(zé) 6總經(jīng)理 6副總經(jīng)理 7行政人事部 7客戶(hù)服務(wù)部 9財(cái)務(wù)部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21第二章行政管理制度 22第一節(jié)公文流轉(zhuǎn)制度 22第二節(jié)會(huì)議管理制度 22
2025-04-14 11:29