20xx安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力心得體會【如何提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的心得六篇匯編】(已修改)
2025-01-17 05:31 本頁面
【正文】 安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力心得體會【如何提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的心得六篇匯編】
如何提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的心得六篇 【篇一】 一直以來，人們對執(zhí)行難問題深惡痛絕，領(lǐng)導(dǎo)也常批評下級執(zhí)行力差，但對其原因卻沒有深入分析。以至于很多時候，不滿是不滿，批評歸批評，但實際工作并沒有改善?；剡^頭看這個問題，其中固然有下屬執(zhí)行力的問題，但也少不了上級領(lǐng)導(dǎo)力的問題。
俗話說“言傳不如身教”，又云“子率以正孰敢不正”，警語也告誡“上梁不正下梁歪”、“上有所好下必甚焉”。這些都在提示領(lǐng)導(dǎo)方法，也就是領(lǐng)導(dǎo)力的問題。實際上，如果能夠從我做起、以上率下，能夠撲下身子、放下架子、深入基層一線，能夠扭住不放、部署之后還有協(xié)調(diào)督促檢查，很多問題包括一些老大難問題，都能得到及時有效解決。
一直強調(diào)用釘釘子精神抓落實，并且率先垂范，在加強作風(fēng)建設(shè)上不是“說一說就算了”，而是以落實“八項規(guī)定”為抓手抓住不放、真抓嚴(yán)抓、抓長抓細(xì)，攻克了作風(fēng)惡疾、頑疾、痼疾，推動了作風(fēng)建設(shè)不斷深入。我們不僅要看到這項工作本身的成效，更要看到蘊含其中的方法論意義。
要清醒認(rèn)識到，這種工作作風(fēng)和工作方法正是一些領(lǐng)導(dǎo)干部真正缺乏的。一些領(lǐng)導(dǎo)干部要么高高在上、置身事外，像手電筒只照別人、不照自己；要么不善深入、不敢碰硬，抓而不實、抓而不緊，推進(jìn)工作淺嘗輒止、點到為止；要么放任自流，當(dāng)甩手掌柜，說過了就不管了。說到底，他們都犯了一個共同的錯誤，就是工作重要求、輕落實，重形式、輕內(nèi)容，重過程、輕結(jié)果，指望下級能自覺執(zhí)行、自動落實。
只有牢牢將落實抓在手上，以深入的思想教育增強動力，以嚴(yán)格的檢查考核傳導(dǎo)壓力，以認(rèn)真的督促協(xié)調(diào)減少阻力，工作才能得到較好的執(zhí)行，執(zhí)行才能有較好的效果。領(lǐng)導(dǎo)干部都要有這樣一種“反求諸己”的擔(dān)當(dāng)，
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