20xx優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作參考計劃范文5篇(已修改)
2025-01-17 03:51 本頁面
【正文】 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作參考計劃范文5篇 工作打算是行政活動中使用范圍非常廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。下面是關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作打算范文5篇，希望對您有所協(xié)助?！ ?yōu)質(zhì)護(hù)理工作打算(一) 一、樹立指導(dǎo)思想，明確工作目的 我科依照醫(yī)院“以病人為中心”，全面施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的指導(dǎo)思想，確立了以患者滿意為目的的效勞理念。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量?！ 《⒃敿?xì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)容與工作措施 ，落實護(hù)理平安措施 1)強(qiáng)化醫(yī)療平安核心制度及各種護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。 2)不定期的進(jìn)展護(hù)理平安隱患排查，發(fā)覺征詢題，及時處理。病人的環(huán)節(jié)治理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護(hù)理治理評價體系。護(hù)士的環(huán)節(jié)治理：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士，做到重點交待、悉心指導(dǎo)。 3)強(qiáng)化平安治理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。對科室在病房治理、根底護(hù)理、護(hù)理平安、病歷文書書寫、消毒隔離等進(jìn)展抽查，對存在的征詢題立即指出并限期整改。 ，提高效勞質(zhì)量 1)接著加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，加強(qiáng)工作責(zé)任心。全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，對病區(qū)患者施行全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。 2)從“三基三嚴(yán)”入手，有打算的對護(hù)士進(jìn)展培訓(xùn)與考核。加強(qiáng)根底理論知識的培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、效勞認(rèn)識等。加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)，依照護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練工程，全面提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)及專業(yè)才能。 3)加強(qiáng)護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。培養(yǎng)護(hù)士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的認(rèn)識，提高護(hù)患溝通技巧，倡導(dǎo)微笑效勞，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象?！ ?)培訓(xùn)專科護(hù)理骨干，提高臨床護(hù)士的實際工作才能。采取各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員觀察病情、落實護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的業(yè)務(wù)素養(yǎng)?！ 。訌?qiáng)患者健康教育 1)依照科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人提供滿意護(hù)理效勞的目的?！ ?)親密觀察患者病情，及時與醫(yī)師、患者溝通，細(xì)致做好從入院到出院的各種治療、護(hù)理活動，認(rèn)真開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，為患者提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞?！ ?)深化護(hù)士分層使用，依照病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、才能強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級對應(yīng)。 ，建立績效考核制度 1)標(biāo)準(zhǔn)病房治理，強(qiáng)化根底護(hù)理及分級護(hù)理的落實，保持病床整潔、無異味、無污跡，加強(qiáng)巡視病人，及時觀察發(fā)覺征詢題，妥善處理。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議?！ ?)明確績效考核機(jī)制，責(zé)任護(hù)士嚴(yán)格按照崗位治理進(jìn)展考核，并進(jìn)展患者滿意度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目的，盡可能的為病人提供方便?！ ?yōu)質(zhì)護(hù)理效勞是護(hù)理治理的重點，細(xì)節(jié)效勞工作要長抓不懈。實在做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞治理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，防止患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)平安。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作打算(二) 為貫徹落實2010年全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，夯實根底護(hù)理，全面提高醫(yī)院臨床護(hù)理工作水平，在總結(jié)2011年優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞經(jīng)歷的根底上，依照衛(wèi)生部《關(guān)于推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的工作方案》的要求，以“落實責(zé)任制整體護(hù)理”為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞推進(jìn)力度，充分調(diào)動護(hù)士積極性，探究建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的長效機(jī)制、績效考核機(jī)制，為更多患者提供平安、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞， 依照我科室的實際情況制定本年度工作打算如下： 一、 確定工作目的 滿足病人的根本生活需要，保障病人住院期間的平安溫馨，保證病人各項診療措施實在有效地落實，提高病人對護(hù)理工作的滿意度，到達(dá)以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞?！ √岣咚枷胝J(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)使全科護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)，運用到臨床實踐中，確保獲得實效。對護(hù)士進(jìn)展合理分工、分層治理、表達(dá)能級對應(yīng)。積極開展優(yōu)質(zhì)
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