【正文】 材料采購管理制度1材料的采購范圍、生活、生產(chǎn)臨建、生活臨建、設(shè)備材料維護保養(yǎng)等所需物資。2材料的市場詢價比價采購、匯總，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況編制工程材料采購計劃（見附表1），經(jīng)項目部審核批準(zhǔn)后，上報公司物資采購中心。，項目部應(yīng)采取市場詢價比價形式進行采購，填寫《詢價比價采購報價審批單》（見附表2），經(jīng)項目部各職能部門審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施采購。3采購合格供方的建立評價和選擇公司委托采購物資的合格供方，建立物資采購合格供方檔案，并對其進行質(zhì)量控制和業(yè)績考核，運行程序按公司管理體系作業(yè)文件《采購管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。4物資采購訂貨合同的管理 簽訂物資采購合同時，必須遵守國家的法律、法規(guī)，并遵循公平、公正、守信和互利的原則。，簽訂物資采購合同必須采用書面形式，雙方簽字并加蓋公章后方可生效。采用公司物資采購中心規(guī)定的《買賣合同》范本（見附表3），但必須具備下列基本內(nèi)容：、規(guī)格型號、數(shù)量、價款；、技術(shù)和材質(zhì)要求；、交貨方式、交貨地點；、結(jié)算方法、違約責(zé)任；、安全、環(huán)境方面的要求；；合同簽訂后，應(yīng)登記造冊，建立物資采購合同臺賬并編號存檔。5采購活動的考核與監(jiān)督、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察室對市場詢價比價采購活動實施監(jiān)督并有權(quán)提出參與某項市場詢價比價采購活動。 ，以備檢查考核。6物資采購的信息管理 ，《公司集中采購物資到貨管理臺帳》（見附表4）、《公司委托項目部采購物資管理臺帳》（見附表5）在物資到貨7日內(nèi)上報公司物資采購中心，《材料采購合格率統(tǒng)計表》每月7日前上報公司物資采購中心。 《公司集中采購物資到貨管理臺帳》、《公司委托項目部采購物資管理臺帳》應(yīng)采用Excel 表編報。在表中按照鋼材、水泥、一類材料、二三類及大宗材料、配制加工材料等劃分頁次，分門別類編報。，統(tǒng)一計量單位，統(tǒng)一單價，以便于綜合統(tǒng)計。7 其他事宜按照公司《物資采購管理辦法》Q/DDE—MW07—2014執(zhí)行。項目部自行采購物資 項目部自行采購物資必須執(zhí)行公司程序文件及物資部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；項目部采購物資總價50000元（含50000元）以上物資必須從公司合格供方中采購，或項目部物資部門組織對供貨商進行資格評審，建立項目部自己的合格供方名錄并上報公司物資部備案；采購的物資須向合格供方名錄中的供應(yīng)商進行詢價，由物資部進行比價，并形成《詢價比價采購報價審批單》，最后由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子決定供貨單位； 14附表1 〔合同編號： 〕材 料 采 購 合 同本合同由下列當(dāng)事人約定在甲方住所地訂立。甲方: 乙方: 住所： 住所： 法定代表人（授權(quán)人）： 法定代表人： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，訂立如下合同條款：（合同單價包含標(biāo)的物運送至交貨地點的裝運費、稅費及保險費用等）詳見合同附件序號名稱型號規(guī)格材質(zhì)技術(shù)要求生產(chǎn)廠家計量單位數(shù)量單價（元）金額（元）交貨時間合同總價款：￥ 人民幣大寫： 標(biāo)的物用于甲方投資建設(shè)或者承包施工的工程項目，乙方對此充分了解。，按如下約定執(zhí)行：； ，但甲方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣品或特定的技術(shù)要求執(zhí)行。合同標(biāo)的物包裝采取通用方式，以避免在路途中產(chǎn)生擠壓、碰撞和損耗等影響質(zhì)量、數(shù)量和重量的情形；有特別要求的，應(yīng)采取特殊包裝方式。不管采用何種方式包裝，包裝物的所有權(quán)在標(biāo)的物交付后轉(zhuǎn)移至甲方。、交貨方法、運輸方式、交貨地點： ：：：： ，驗收人員應(yīng)在驗收單據(jù)上注明合同標(biāo)的物名稱、型號和規(guī)格、數(shù)量和計量單位等基本情況，需要說明的事項也應(yīng)記載在驗收單據(jù)上，雙方參與驗收的人員均需在驗收單據(jù)上簽字認可。甲方驗收了標(biāo)的物，不免除乙方應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量瑕疵擔(dān)保責(zé)任。，如果發(fā)現(xiàn)標(biāo)的物的品種、型號和規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（或技術(shù)要求）、數(shù)量不符合合同約定，應(yīng)妥善保管該批標(biāo)的物，在 日內(nèi)向乙方提出書面異議，且甲方有權(quán)拒付不符合約定部分的貨款。在緊急情況下，甲方先行電話通知乙方并承諾在特定時間內(nèi)提出書面異議的，視為已向乙方提出書面異議。乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在 日內(nèi)負責(zé)處理，否則視為認同甲方提出的異議和處理意見。標(biāo)的物的實際交貨數(shù)量和重量在行業(yè)規(guī)范允許或者合同約定中的正負尾差、合理磅差和在途自然減（增）量的合理范圍內(nèi)，甲方驗收后負責(zé)接收，不追究乙方的違約責(zé)任；數(shù)量或重量不足的，乙方應(yīng)及時給甲方補足相應(yīng)數(shù)量和（或）重量的標(biāo)的物。，甲方可停止付款，同時可協(xié)商提請具有相關(guān)檢驗檢測資質(zhì)的質(zhì)量檢測鑒定機構(gòu)進行鑒定，乙方承擔(dān)檢測鑒定費用。經(jīng)檢測鑒定合格的，視為乙方交付無異議。經(jīng)檢測鑒定不合格的，標(biāo)的物尚未使用的，乙方須負責(zé)更換，同時向甲方承擔(dān)違約責(zé)任；標(biāo)的物已經(jīng)使用的，乙方除負責(zé)更換不合格的標(biāo)的物外，還應(yīng)承擔(dān)使用不合格標(biāo)的物的所在工程的全部返工費用。，并預(yù)留合同總金額的 5%作為質(zhì)保金，乙方需提供增值稅發(fā)票和財務(wù)收款收據(jù)。，甲方在乙方提供正規(guī)的財務(wù)票據(jù)和有效的銀行帳戶后方可辦理支付貨款。，甲方可以變更合同標(biāo)的物品種、型號和規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或包裝方式，但應(yīng)給予乙方必要的準(zhǔn)備時間并提前向乙方發(fā)出書面通知。，但應(yīng)事先取得乙方同意，否則仍須按合同約定驗收并支付貨款。，甲方負責(zé)組織卸貨。，并享有完整的所有權(quán)。，并無償提供必要的樣品和相關(guān)的技術(shù)資料。國家行政主管機關(guān)對合同標(biāo)的物進行例行抽查的，所需樣品由乙方免費提供。、保管、使用過程中需要甲方特別注意的事項，乙方應(yīng)事先通知和提示甲方；與標(biāo)的物相關(guān)的質(zhì)量合格證、檢測報告、技術(shù)資料和使用說明等資料也應(yīng)在交貨時一并交付給甲方。，否則甲方有權(quán)拒絕支付相應(yīng)的貨款。，由乙方承擔(dān)甲方因此支付的合理費用，并賠償甲方的全部經(jīng)濟損失。，乙方應(yīng)負責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)相關(guān)的費用（含運輸費用），賠償甲方損失。，應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商，甲方仍需要的，乙方應(yīng)繼續(xù)交貨，并按逾期交貨部分的貨款 %計算日違約金。，應(yīng)賠償甲方損失。，甲方可以提出解除合同：，或者施工承包合同解除，或者工程建設(shè)項目的設(shè)計發(fā)生重大變更的；，或者經(jīng)過檢驗檢測不符合國家強制性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的； 30日的；。，解除合同不免除乙方應(yīng)依法承擔(dān)的違約責(zé)任。，