【總結(jié)】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}[博思堂策略歷程]1998年1999年2023年2023年2023年*推廣策略
2025-01-22 08:04
【總結(jié)】BIRTHIDEA博思堂[移花接木地產(chǎn)大法][博思堂策略歷程]1998年1999年2022年2022年2022年*推廣策略*包裝策略
2025-01-18 12:20
【總結(jié)】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典},,,[博思堂策略歷程],1998年1999年2001年2003年2004年*推廣策略*包裝策略*攻擊策略*創(chuàng)作策略*地產(chǎn)策略*地產(chǎn)7大猜想*5點1線*...
2025-10-15 23:15
【總結(jié)】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}[博思堂策略歷程]1998年1999年20xx年20xx年20xx年*推廣策略*
2025-05-13 23:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策略秘笈房地產(chǎn)銷售沒有季節(jié)性,每個月都是有效銷售期!通常房地產(chǎn)廣告?zhèn)鞑ルA段的劃分:預(yù)售期開盤期強銷期熱銷期保溫期清盤期任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):任務(wù):1、引起關(guān)注蓄勢待發(fā)引爆銷售深化品牌形象達成銷售銷售結(jié)束塑造品牌擴大銷售2、形成熱點
2025-08-04 14:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司的類別1、投資性質(zhì)的開發(fā)商,以項目本身為主體2、品牌經(jīng)營性質(zhì)的開發(fā)商,以品牌經(jīng)營為主體品牌性公司的經(jīng)營特征1、以房地產(chǎn)開發(fā)為長期經(jīng)營目標2、有多個項目同時運作3、樓盤的規(guī)模大,周期長4、公司擁有穩(wěn)定的專業(yè)人員代表單位:萬科、金地、中海等與廣告公司之間的關(guān)系合作
2025-03-22 08:03
【總結(jié)】本資料來自1虎豹·郡王府整合策略“上其位,謀其局”中國博思堂機構(gòu)·華東本資料來自2PARTⅠ謀局。上位。上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城?!秾O子兵法》本資料來
2025-06-07 18:17
【總結(jié)】2020/9/17--1如何管理下級和上級風(fēng)之影2020/9/17--2一、管理下級?把人放在首位?身教重于言教?用紀律要求領(lǐng)導(dǎo)者?說干就干,不能自食其言,不亂開空頭支票?既堅持制度又不傷感情2020/9/17--3一、管理下級?照顧好員工?重視員工培養(yǎng)
2025-08-10 09:50
【總結(jié)】宜家湯臣3推廣策略報告2023年01月低調(diào)的高貴目標溝通:我們的開發(fā)目標是什么?利潤最大化進一步提升企業(yè)品牌知名度迅速回籠資金銷售持續(xù)增長永傳于世的經(jīng)典品牌價值第一章高檔住宅[市場分析][武漢市高檔住宅市場分析]產(chǎn)品:近年豪宅直
2025-02-12 19:56
【總結(jié)】目錄第一部分市場調(diào)研分析..................................................................4第一節(jié):蘇州市年度房地產(chǎn)市場評析.............................................5一、蘇州市房地產(chǎn)市場分析(2021年全年)....
2025-05-15 20:33
【總結(jié)】本資料來自1[策略基礎(chǔ):18點]本資料來自2[第一招:18點]?徹底分解樓盤,樓盤是由18個點構(gòu)成的;?考察樓盤需要從18個點進行判斷,有哪些特點,因為這些特點就是你的核心競爭力和創(chuàng)意的原則點;?從別的樓盤中學(xué)習(xí)三個點應(yīng)用到你的樓盤中,提出你自己的觀點;本資料來自31、地塊:中
2025-06-07 11:51
【總結(jié)】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之創(chuàng)作策略寶典[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年2023年2023年*推廣策略
2025-01-16 02:45
【總結(jié)】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之{推廣策略寶典}1BIRTHIDEA博思堂[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年2023年
2025-01-16 02:47
【總結(jié)】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}1BIRTHIDEA博思堂一、推廣殺手锏2BIRTHIDEA博思堂[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年
【總結(jié)】--1分行電話接聽的規(guī)范講師:楊帥--2一、服務(wù)電話的狀態(tài)服務(wù)時間要求:分行規(guī)定上班時間必須保持分行電話和個人業(yè)務(wù)手機自然暢通!管理規(guī)范--3服務(wù)時間內(nèi)要求1、客戶的每一個電話必須有工作人員接聽,不得出現(xiàn)電話
2025-08-03 14:02