20xx項目管理制度范本)(已修改)
2025-01-17 02:44 本頁面
【正文】 項目管理制度(范本)項目管理制度(范本)
第一章 總則
第一條 貫徹公司以市場為中心的基本思想，理順項目管理中人、財、物的關系，明確工作責任，充分體現(xiàn)人盡其才，物盡其用的原則，遵照國家有關規(guī)定和公司其他有關規(guī)定，特制定本制度。
第二章 定義
第二條 遵循項目經(jīng)理負責制的原則，通過項目經(jīng)理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關可利用資源進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以實現(xiàn)項目的預定目標。
第三條 適用范圍
?。撼冇布N售之外的硬件項目，包括網(wǎng)絡設備安裝工程、綜合布線工程、監(jiān)控產(chǎn)品的安裝工程等。
?。悍补咀孕虚_發(fā)及代理軟件項目，包括OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)，電子商務軟件，企業(yè)的MRP、MRPII、ERP等。
?。簞澐譃橛布猪椆こ?、軟件分項工程實施管理。
。
第四條 名詞解釋
?。涸陧椖亢灱s以前的項目經(jīng)理，主要負責完成項目的前期需求調(diào)研及總體設計方案，從項目的前期公關、跟蹤，直至項目的簽約。
?。涸陧椖亢灱s之后的項目經(jīng)理，主要負責項目的詳細調(diào)研及詳細設計方案，從實施計劃的制定、執(zhí)行，直至項目的完工驗收。
?。喊垂居嘘P規(guī)定，與項目成敗具有直接利益關系的人員。
第三章 流程
第五條 項目準備
第六條 項目立項
第七條 項目實施
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