【正文】 目錄 第一章 .編制依據(jù) .................................................. 4 一、編制說明 ................................................................... 4 二、適用范圍 ................................................................... 4 三、編制資料 ................................................................... 4 第二章工程概況 ................................................... 5 一、主要概況 ................................................................... 5 二、主要內(nèi)容 ................................................................... 5 三、計劃工期： ................................................................. 5 第三章施工部署 ................................................... 6 一、總體組織部署 ............................................................... 6 二、項目組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任 ..................................................... 6 三、施工進(jìn)度計劃： ............................................................. 8 第四章施工準(zhǔn)備 ................................................... 8 一、技術(shù)準(zhǔn)備： ................................................................. 8 二、資料準(zhǔn)備： ................................................................. 9 三、設(shè)備機(jī)具準(zhǔn)備： ............................................................. 9 四、加工制作準(zhǔn)備 ............................................................... 9 五、安裝準(zhǔn)備 ................................................................... 9 六、 施工條件準(zhǔn)備 .............................................................. 10 第五章 施工方案及措施 ............................................. 11 一、基層或基體處理 ............................................................ 11 二、輕集料混凝土地面墊層施工方案及措施 ........................................ 11 三、地下防潮工程施工 方案及措施 ................................................ 11 四、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方法及措施 .................................................. 12 第六章質(zhì)量保證體系及措施 ......................................... 20 一、保證材料設(shè)備質(zhì)量 .......................................................... 20 二、保證施工人員的技術(shù)素質(zhì) .................................................... 20 三、嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范 ........................................ 21 四、嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度 .................................................. 21 五、質(zhì)量保證體系及全過程的質(zhì)量監(jiān)控見附件十一。 ................................ 21 六、質(zhì)量檢查的制度 ............................................................ 22 第七章安全文明施工管理體系及措施 ................................. 24 一、安全及文明施工管理體系 .................................................... 24 二、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 .................................................... 25 三、安全教育 .................................................................. 25 四、安全檢查制度 .............................................................. 26 五、安全生產(chǎn)責(zé)任制 ............................................................ 26 六、安全生產(chǎn)教育 .............................................................. 28 第八章 施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)體系及措施 .............................. 29 一、本項目施工現(xiàn)場消防工作 .................................................... 29 二、現(xiàn)場的保衛(wèi)措施： .......................................................... 31 第九章施工進(jìn)度計劃及保 證措施 ..................................... 32 一、抓好準(zhǔn)備工作，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 .................................... 32 二、制定先進(jìn)、科學(xué)的施工方法。 ................................................ 32 三、搞好各種資源供應(yīng)。 ........................................................ 32 四、嚴(yán)格過程的管理與控制。 .................................................... 33 五、保證水、電供應(yīng)滿足需要。 .................................................. 33 六、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，避免返工，延誤 工期。 .................. 33 第十章 勞動力、材料的組織計劃 .................................... 33 一、勞務(wù)力組織計劃見附件十四 .................................................. 33 二、材料組織計劃 .............................................................. 34 第 十一章 降低工程造價及加快進(jìn)度方案 .............................. 33 附件一 : 裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的 標(biāo)準(zhǔn) .............. 35 附件二 :北京市建筑裝修行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn) ................................ 37 附件三 :建筑行業(yè)主要法規(guī) .......................................... 37 附件四 :本項目主要管理架構(gòu) ........................................ 39 附件五：施工進(jìn)度計劃 ............................................. 40 附件六 : 加工階段主要施工機(jī)械設(shè)備表 ............................... 41 附件七：安裝階段主要施工機(jī)械設(shè)備表 ............................... 42 附件八：焊接質(zhì)量的檢驗等級 ....................................... 42 附件九：焊接順序流程圖 ........................................... 43 附件十：焊接外觀檢查的允許偏差后質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ......................... 44 附件十一：質(zhì)量保證體系及全過程的質(zhì)量監(jiān)控 ......................... 45 附件十二：消防保衛(wèi)管理組織 ....................................... 46 附件十三：安全文明施工保障體系圖 ................................. 47 附件十四：勞動力組織計劃 ......................................... 48 第一章 .編制依據(jù) 一、 編制說明 本《施工組織設(shè)計》是 針對 中國印鈔造幣總公司技術(shù)中心試驗工廠改造 而編制，是根據(jù) 該項目的特點要求編制，在人力、資金、材料、機(jī)具、施工方法和 施工作業(yè)環(huán)境、與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)等主要因素上進(jìn)行科學(xué)合理的安排， 為使該項工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù) 。 二、 適用范 圍 本《施工組織設(shè)計》適用 中國印鈔造幣總公司技術(shù)中心試驗工廠改造 施工 。 三、 編制資料 1. 中國印鈔造幣總公司技術(shù)中心試驗工廠改造 招標(biāo)文件； 2. 中國印鈔造幣總公司技術(shù)中心試驗工廠改造 裝修施工圖紙； 3. 裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 間附件一； 4. 主要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)見附件二； 5. 主要法規(guī)見附件三。 第二章工程概況 一、 主要概況 中國印鈔造幣總公司技術(shù)中心試驗工廠改造 工程為基本的框架式結(jié)構(gòu)，總 面積 1238 平方米。 二、 主要內(nèi)容 本次招標(biāo)的范圍為在已有建筑上二次改造、安裝和裝飾，并為圖紙范圍內(nèi)的全部建筑安裝工程，包括 但不限于建筑、改造、裝飾工程，給排水工程、暖通工程，消防工程、電氣工程（含弱電工程）。 三、計劃工期： 計劃開工日期 2020 年 4 月，竣工日期由于本工程由部分預(yù)留，需在設(shè)備進(jìn)場后才能完成施工，因此贊定完工日期為 2020 年 9 月，或與甲方商定后決定。 第三章施工 部署 一、 總體組織部署 施工組織總體部署的合理與否將對工程項目的順利實施產(chǎn)生重要的影響，依據(jù)我公司豐富的大型裝飾工程的施工管理經(jīng)驗和大量參與地鐵工程設(shè)計工作等管理經(jīng)驗，結(jié)合本工程的實際情況，決定成立專業(yè)配套齊全、施工管理力量雄厚、既有扎實理論又有豐富實踐 經(jīng)驗的項目管理機(jī)構(gòu)，作為本項目的指揮實施機(jī)構(gòu)，組織對本項目的施工管理和實施。 本項目的施工管理機(jī)構(gòu)采用 三 個層次的管理模式 ， 由領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、實施層 三 個管理層次組成。 1. 領(lǐng)導(dǎo)層亦即公司領(lǐng)導(dǎo)小組，是本項目的目標(biāo)設(shè)立機(jī)構(gòu)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人力、機(jī)械的支持保障機(jī)構(gòu)，由公司主管技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)組成。 2. 管理層由各職能部門組成，包括質(zhì)量安全部、綜合工程部、經(jīng)濟(jì)合約部、材料設(shè)備部、協(xié)調(diào)后勤部。 3. 實施層由項目經(jīng)理分部組成，根據(jù)現(xiàn)場情況，劃分為二個區(qū)域分別對應(yīng)設(shè)立二個項目分部實施工程的施工管理，每一個項目分部負(fù)責(zé)一個區(qū)域的 施工管理工作。 二、 項目組織 機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任 1. 項目組織機(jī)構(gòu)圖見附件四。 2. 項目小組的組成： 本項目小組由公司項目經(jīng)理、主管技術(shù)、主管生產(chǎn)和主管經(jīng)