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20xx年度工作參考總結(jié)后勤年度工作參考總結(jié)范文(已修改)

2025-01-17 02:36 本頁(yè)面
 

【正文】 年度工作參考總結(jié)后勤年度工作參考總結(jié)范文  后勤年度工作總結(jié)  20xx年,后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約本錢(qián)、提升效勞、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目的,對(duì)內(nèi)完善治理運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)外提升效勞質(zhì)量,堅(jiān)持效勞過(guò)程中的總結(jié)和制造,不斷提升后勤部效勞治理理水平,根本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)?! ∫?、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心,做好后勤效勞的工作,努力制造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境?! I(yíng)運(yùn)是公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)展的生命線,后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén),在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的效勞理想,加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)獲得效勞需求信息,提升員工的效勞認(rèn)識(shí),做好多項(xiàng)根底運(yùn)轉(zhuǎn)保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤效勞質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營(yíng)效勞的提升做出奉獻(xiàn)。  進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備維修維護(hù),提高效勞設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)。  20xx年,后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一治理目的,在工作標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一治理。在根底設(shè)備維護(hù)方面,20xx年對(duì)所有設(shè)備設(shè)備進(jìn)展普查,重新建立健全了設(shè)備檔案,統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,保障設(shè)備設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。關(guān)于涉及物業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的意外事件,建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,要求意外事件發(fā)生時(shí),填寫(xiě)《意外事件處理報(bào)告單》,對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生緣故、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,以此減少了同樣咨詢題的重復(fù)發(fā)生。實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)治理員巡視,領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,結(jié)合檢查巡視等,保障物業(yè)咨詢題及時(shí)發(fā)覺(jué)和處理。20xx年截止目前,長(zhǎng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)覺(jué)物業(yè)維護(hù)各類(lèi)咨詢題近35000個(gè),均得到及時(shí)的處理,保持了較好的物業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)的同時(shí),后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工工程247項(xiàng),其中長(zhǎng)春店108項(xiàng),沈陽(yáng)店39項(xiàng),滿足公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)展的需求。  強(qiáng)化環(huán)境秩序治理,營(yíng)建清新溫馨的購(gòu)物環(huán)境?! ×己玫沫h(huán)境秩序是對(duì)顧客效勞最直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。因而,后勤部一直把環(huán)境秩序建立作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。20xx年,主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作:一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風(fēng)沙較大的季節(jié),對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,將保潔承擔(dān)范圍不斷馬路上,盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的妨礙。二是積極改良保潔方法,全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門(mén)對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位,積極探究保潔保養(yǎng)的方法,對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,關(guān)于保潔工具的要求保持潔凈清潔,確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。三是注重賣(mài)場(chǎng)溫度調(diào)理,操縱適宜溫度。為較好的操縱賣(mài)場(chǎng)溫度,后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì),每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)展檢查,對(duì)溫度出現(xiàn)偏向區(qū)域進(jìn)展及時(shí)調(diào)整,保障了賣(mài)場(chǎng)溫度一直保持恒溫,誤差不超多177。1176。c,確保為顧客提供清潔溫馨的購(gòu)物環(huán)境?! ≈鲃?dòng)加強(qiáng)效勞,提高員工的效勞認(rèn)識(shí)?! ?0xx年后勤部提出“一站式”效勞的工作要求,關(guān)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供給商實(shí)行全天候效勞。同
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