20xx各部門年度工作參考總結(jié)范文(已修改)
2025-01-17 00:07 本頁面
【正文】 2021各部門年度工作參考總結(jié)范文2021又到了年末，是時(shí)候進(jìn)展部門年度工作總結(jié)了，那么公司各部門的年度工作總結(jié)如何寫，各部門之間的差異有哪些？下面2021各部門年度工作總結(jié)范文是小編想跟大家分享的，歡迎大家閱讀?！ 〉谝黄?021部門年度工作總結(jié)范文 一年來，在總公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司工程部運(yùn)營班子和全體員工通過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目的。現(xiàn)將物業(yè)公司工程部****年各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、運(yùn)營治理情況 完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部治理機(jī)制物業(yè)公司運(yùn)營班子不斷把提高物業(yè)效勞水平、擴(kuò)大效勞范圍、由內(nèi)部效勞逐步走向外部效勞、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性開展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目的，優(yōu)質(zhì)效勞是根本的根底所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)開展需要和公司開展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)治理制度》、《工資治理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有按照、有目的的穩(wěn)步展開。同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部治理機(jī)制，采納“走出去、引進(jìn)來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)治理經(jīng)歷的根底上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)運(yùn)營班子及各部門每個(gè)治理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和制造性，使各級(jí)治理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、治理水平不斷得到提高?！ 」竟こ滩可舷聢F(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，效勞認(rèn)識(shí)明顯提高物業(yè)公司工程部只有不斷提高效勞質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的典范帶頭作用，帶著全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的效勞認(rèn)識(shí)和本身素養(yǎng)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)治理人員經(jīng)常深化基層做大量的答疑解惑工作，公司上下構(gòu)成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氣氛。其次，為了能夠在效勞質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類材料的查閱、搜集、歸檔工作，按部門、方式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用。第三，注重參加和開展方式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、平安消費(fèi)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的效勞認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提高。第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了實(shí)在落施行行的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時(shí)治理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了互相監(jiān)視作用。施行以來，員工的工作作風(fēng)和效勞認(rèn)識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了明顯提高。又如《晨會(huì)制度》施行后，每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的征詢題和當(dāng)天安排的工作詳細(xì)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出緣故，制定計(jì)劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良適應(yīng)，對(duì)迅速提高效勞認(rèn)識(shí)、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用?！ ?
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