20xx個人工作參考總結年人力資源部個人工作參考總結(已修改)
2025-01-16 23:20 本頁面
【正文】 個人工作參考總結2021年人力資源部個人工作參考總結 2021年人力資源部個人工作總結 回憶2021年，人力資源部在公司領導的關懷指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工效勞的根本職責。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在缺乏之處和需亟待改良的地點，在此作一小結： 一、2021年度工作總結： (一)集團公司XX部人力資源配置現(xiàn)況 (1)機構設置：現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置?！ ?2)集團公司XX部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工XX人(集團職能部門XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人，不含美容部員工)?！ ?3)高層領導6人(含董事長)、中層人員12人、一般員工XX人?！ ?二)員工關系治理 健全勞動人事制度以及相關材料：(1)凡新入職員工在試用期內簽訂《勞動合同》XX份，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權益關系，(2)及時處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關系和諧。(3)恪守《勞動合同法》根底上，躲避風險，勞資關系良好，本年度無勞動糾紛，(4)加強了員工招聘及辭職(離任)程序的治理。(5)進一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批準后方可執(zhí)行，請假、換休必須提早書面申請經批準后方可休假?！ ?三)招聘、入職、考核及離任治理 (1)招聘治理： 為了對公司員工進展及時的補充、跟進，保證各部門(分公司)在用人時有人可用、有人才可選?！ 〗⒐救轿徽衅盖溃孩匍_通網絡招聘渠道，滿足不同層次人才需求。使用的人才網站有：隆昌人才網、成都誠信網、前程無憂網、專業(yè)性網站。以上網站均在優(yōu)惠期間使用，公司未支付任何招聘費用，為公司節(jié)約了一筆招聘費用。②、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。③、加大行業(yè)內人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設點、中介招聘、張貼公告、相關院校合作等渠道進展招聘等?！ ∠葘⒔谒袘副緧徫蝗藛T按照嚴要求、高標準進展甄選并經用人部門面談，再將根本符合本崗位條件的應聘者提請總經理面試,最終由集團公司研究確定是否錄用?！ ⊥ㄟ^各種途徑招人、選人，可以滿足公司用人需求，今年共計招聘46名員工(含7名XX分公司員工)?！ ?2)入職、考核治理：被錄用人員進入入職程序,簽訂勞動合同，組織入職培訓，使其明白應知應會的相關要求、制度，進展試用期間跟蹤理解，依照試用人員工作情況組織考核與轉正?！ ‰x任治理：員工不管是什么緣故離開公司前都必須在公司相關人員的監(jiān)視下進工作及公物移交，交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離任人員XX人(XX分公司XX人)。
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