20xx個人工作參考總結(jié)年人力資源部個人工作參考總結(jié)-展示頁
2025-01-16 23:20本頁面
【正文】 資源開發(fā)、治理與合理使用。針對各行業(yè)的詳細(xì)工作特點和要求，公司指派多人到相關(guān)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)，先后派人參加《消防知識標(biāo)準(zhǔn)》、《汽車后市場經(jīng)理人特訓(xùn)》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓(xùn)。最終使新員工以最短的時間融入到集團(tuán)公司這個大家庭中來?！ ?四)、培訓(xùn)組織與治理 員工的根本綜合素養(yǎng)及專業(yè)技能與執(zhí)行力直截了當(dāng)關(guān)系著公司的效益與核心競爭力，因而，培訓(xùn)工作不斷是人資部的一項重要工作。對辭離任人員及時辦好相關(guān)手續(xù)并及時歸入辭離任人員檔案內(nèi)。 (3)檔案材料治理：員工檔案(電子文檔、書面文檔)是掌握人員的根本材料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職(離任)人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(儲藏用)。辭職手續(xù)完善率100%?！ ?2)入職、考核治理：被錄用人員進(jìn)入入職程序,簽訂勞動合同，組織入職培訓(xùn)，使其明白應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)要求、制度，進(jìn)展試用期間跟蹤理解，依照試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。 先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展甄選并經(jīng)用人部門面談，再將根本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請總經(jīng)理面試,最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用，公司未支付任何招聘費用，為公司節(jié)約了一筆招聘費用?！ 〗⒐救轿徽衅盖溃孩匍_通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，滿足不同層次人才需求。(5)進(jìn)一步強(qiáng)化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓(xùn)、出差、外出辦事等必須報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，請假、換休必須提早書面申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假?！ ?二)員工關(guān)系治理 健全勞動人事制度以及相關(guān)材料：(1)凡新入職員工在試用期內(nèi)簽訂《勞動合同》XX份，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系，(2)及時處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關(guān)系和諧?！ ?2)集團(tuán)公司XX部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工XX人(集團(tuán)職能部門XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人，不含美容部員工)。個人工作參考總結(jié)2021年人力資源部個人工作參考總結(jié) 2021年人力資源部個人工作總結(jié) 回憶2021年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，恪守本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團(tuán)公司各部門、各分公司及公司全體員工效勞的根本職責(zé)。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務(wù)，但也存在缺乏之處和需亟待改良的地點，在此作一小結(jié)： 一、2021年度工作總結(jié)： (一)集團(tuán)公司XX部人力資源配置現(xiàn)況 (1)機(jī)構(gòu)設(shè)置：現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。 (3)高層領(lǐng)導(dǎo)6人(含董事長)、中層人員12人、一般員工XX人。(3)恪守《勞動合同法》根底上，躲避風(fēng)險，勞資關(guān)系良好，本年度無勞動糾紛，(4)加強(qiáng)了員工招聘及辭職(離任)程序的治理?！ ?三)招聘、
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1