【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共87頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)···············
2025-05-14 05:28
【總結(jié)】威海好人裝飾工程有限公司內(nèi)部管理匯編目錄一、...................................................................................組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位說(shuō)明書二、......................................................................
2025-04-16 13:24
【總結(jié)】----總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)制度和決定。2、公司員工不能做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造
2025-05-08 19:36
【總結(jié)】裝飾工程公司考勤管理制度第一條本公司除各分部、各小區(qū)項(xiàng)目組外,其余部門均實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí),周六周日休息工作制。作息時(shí)間:夏季:星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—13:30冬季:星期一至星期五9:00——18:00,午休12:00—13:00分部與小區(qū)項(xiàng)目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休
2024-12-15 20:47
【總結(jié)】----陜西安達(dá)工程有限公司簡(jiǎn)介我公司具有多年土建施工歷程,經(jīng)過(guò)02年到至今的發(fā)展,于09年省建委資質(zhì)審查時(shí)定為二級(jí)企業(yè),經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn),取得土石方工程施工專業(yè)承包二級(jí),公路工程施工總承包三級(jí),支護(hù)、基礎(chǔ)處理工程施工專業(yè)的二級(jí)資質(zhì)。我公司現(xiàn)有職工218人,注冊(cè)資本800萬(wàn)元,凈資產(chǎn)738萬(wàn)元,大中型機(jī)械設(shè)備2
2025-08-04 17:59
【總結(jié)】----1管理制度匯編包頭華尊裝飾公司2020年5月2
2025-06-02 18:34
【總結(jié)】四川祥和園裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編二OO三年一月目錄職位說(shuō)明書…………………………………………第3頁(yè)行政部經(jīng)理…………………………………………第4頁(yè)行政部文員…………………………………………第7頁(yè)行政部采購(gòu)…………………………………………第8頁(yè)行政部
2025-04-19 04:04
【總結(jié)】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會(huì)議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管
2025-04-17 04:26
【總結(jié)】裝飾建筑公司工程管理制度一、工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度1、各項(xiàng)目必須在現(xiàn)場(chǎng)大門口、辦公室、會(huì)議室等醒目位置處懸掛公司有關(guān)規(guī)章、制度、職責(zé)等宣傳牌。2、作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況(由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫)等,以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。3、進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠質(zhì)量證明,入庫(kù)分類存
2024-12-15 06:12
【總結(jié)】----第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)崗位說(shuō)明書一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象
2025-08-05 13:58
【總結(jié)】公司管理制度招標(biāo)代理部經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理部?jī)?nèi)地管理工作;2、負(fù)責(zé)在招標(biāo)代理過(guò)程中與招標(biāo)監(jiān)督部門及招標(biāo)人之間地溝通、組織協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理過(guò)程中招標(biāo)文件審核,督促部門員工進(jìn)行資料收集歸檔工作;4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域資產(chǎn)和低值易耗品地管理工作;5、負(fù)責(zé)組織本部門地人員培訓(xùn)工作,并就外部培訓(xùn)地成果組織本部門人員進(jìn)行及時(shí)地交流;6、負(fù)責(zé)對(duì)反饋地信息進(jìn)行及時(shí)地處理;
2025-04-17 04:12
【總結(jié)】目錄第一章施工隊(duì)伍管理辦法一、施工隊(duì)進(jìn)入公司審核辦法及批準(zhǔn)程序。二、施工隊(duì)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。三、施工隊(duì)升、降級(jí)程序。四、施工隊(duì)辭退辦法及程序。五、北京莊典裝飾工程有限公司家庭裝修工程承包合同六、安全責(zé)任書七、工程安全協(xié)議書八、分包協(xié)議第二章施工材料管理辦法一、
2025-05-14 02:01
【總結(jié)】[機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位編制管理制度]機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位編制管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)宏華集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)新的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立規(guī)范有序的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制管理程序,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本制度。第二條按照母子公司管控體系要求,母公司對(duì)控股子公司
2025-04-08 23:59
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。1公司
2025-08-05 14:20
【總結(jié)】----考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定:(一)出勤:每天7小時(shí),正常時(shí)間為上午8:30-12:0014:30-18:00,根據(jù)公司需要調(diào)整。(二)打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到
2025-06-06 15:24