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正文內(nèi)容

煤礦掘進(jìn)管理制度匯編(已修改)

2025-01-16 22:07 本頁面
 

【正文】 編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第72頁 共72頁采掘工程管理制度一、采掘工程施工必須制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。二、采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,無規(guī)程、無安全技術(shù)措施不得開工。三、采掘工作面作業(yè)規(guī)程是生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)的準(zhǔn)則,不得違章指揮,不得違章作業(yè)。四、采掘工作面在開工前,必須先行貫徹作業(yè)規(guī)程,具體由技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。五、作業(yè)規(guī)程的制定,由技術(shù)員根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制,經(jīng)礦長,總工程師等審批簽發(fā)。六、作業(yè)規(guī)程的修正:作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際,執(zhí)行過程中,需修改時(shí),由技術(shù)科執(zhí)行深入調(diào)查研究后重新編制或部分內(nèi)容的修改,修正后要重新貫徹。七、工程驗(yàn)收:采掘工作面的規(guī)格質(zhì)量要班班進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,施工中嚴(yán)格遵照井巷工程標(biāo)準(zhǔn)辦事,月末組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)生產(chǎn)礦長。八、通風(fēng)瓦斯檢查,要設(shè)專職人員配備必要的檢測(cè)儀器,班班要認(rèn)真填寫記錄,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查請(qǐng)示匯報(bào)制度。九、要保證井下作業(yè)人員有足夠的風(fēng)量,避免循環(huán)風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng),井下主要設(shè)備和地點(diǎn)要設(shè)置瓦斯標(biāo)牌。十、局扇位置安全合理,防止風(fēng)筒接頭漏風(fēng),保證漏風(fēng)率不超過10%。十一、全礦需有通風(fēng)系統(tǒng),合理分配風(fēng)量,盡量避免過多的風(fēng)流調(diào)節(jié)。十二、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,檢查地點(diǎn)和檢查次數(shù)按安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。十三、臨時(shí)停工地點(diǎn),要保證局部通風(fēng)機(jī)經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)停風(fēng),廢巷要封閉防止瓦斯積聚或發(fā)火。工程安全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度一、工程安全質(zhì)量檢查制度:對(duì)掘進(jìn)工程質(zhì)量實(shí)行隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員負(fù)責(zé)的辦法,技術(shù)員必須按掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的要求定好各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時(shí)測(cè)量給點(diǎn),安全檢查員要隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,使采掘工程質(zhì)量必須達(dá)到采掘作業(yè)規(guī)程的要求。二、工程安全質(zhì)量驗(yàn)收制度:日常質(zhì)量驗(yàn)收:技術(shù)員對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域的工程質(zhì)量要隨時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理,驗(yàn)收每次要有記錄,并報(bào)告給技術(shù)主管。技術(shù)組聯(lián)合驗(yàn)收:技術(shù)組要定期組織全部技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。礦綜合驗(yàn)收:每項(xiàng)工程完工后,礦要組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行一次全面的整體驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的要限期整改,合格后填寫驗(yàn)收單,有關(guān)人員簽字。掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度第一章、掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度一、掘進(jìn)隊(duì)各作業(yè)面的生產(chǎn)班必須配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員一名,技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量要求的交底,并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),不配備專職驗(yàn)收員的單位視為質(zhì)保體系不健全,在工程進(jìn)度驗(yàn)收中扣除延米工資含量。驗(yàn)收員必須是由經(jīng)過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的人員擔(dān)任,工作中必須秉公辦事,實(shí)事求是,對(duì)不負(fù)責(zé),謊報(bào)數(shù)據(jù)、涂改原始記錄者根據(jù)情節(jié)輕重每次處以50—100元的罰款,并追究隊(duì)長和技術(shù)員責(zé)任,不合格部分由施工單位限期返工。 二、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收:在每月上、中、下旬進(jìn)行三次全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中,由礦主管掘進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,生產(chǎn)辦生產(chǎn)組主管掘進(jìn)人員與駐礦安監(jiān)站、生產(chǎn)指揮中心等有關(guān)人員共同對(duì)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收和考核,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及安全和質(zhì)量的問題及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)安排掘進(jìn)隊(duì)處理,掘進(jìn)隊(duì)不處理,檢查人員有權(quán)責(zé)令其停工;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,升井后及時(shí)以書面形式告知掘進(jìn)隊(duì),責(zé)令其限期整改完畢,否則,給予掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進(jìn)行處罰。按要求對(duì)掘進(jìn)工程進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,將每月工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果(月考核結(jié)果等于上、中、下三旬得分的平均值)報(bào)駐礦安監(jiān)站。同時(shí),每月月末,按工程質(zhì)量檢查情況給掘進(jìn)隊(duì)出具工資結(jié)算單,出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的情況對(duì)其掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)行相應(yīng)扣除或罰款。此外,生產(chǎn)組分管該區(qū)域掘進(jìn)管理的人員負(fù)責(zé)其日常檢查和技術(shù)指導(dǎo)工作,掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)工作面日常質(zhì)量檢查管理辦法如下:(一)巷道掘進(jìn)質(zhì)量:掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)工作面出現(xiàn)巷道寬度有中線時(shí)0150mm、無中線時(shí)50200mm的允許誤差范圍內(nèi),如有不合格進(jìn)尺,按不合格進(jìn)尺計(jì)入,月末在工資結(jié)算單上進(jìn)行不合格進(jìn)尺扣除。激光中心線的安設(shè)和移設(shè)由地測(cè)站測(cè)量人員進(jìn)行實(shí)施,掘進(jìn)隊(duì)班組長必須在每班開工前檢查激光的準(zhǔn)確性,檢查其是否穿過中心線或坡度點(diǎn),若出現(xiàn)偏差,可由當(dāng)班班長進(jìn)行調(diào)整,難度大時(shí),可及時(shí)通知駐礦地測(cè)站測(cè)量人員調(diào)整,必須及時(shí)調(diào)整到符合要求后,方可施工。如造成激光中心線偏移,致使掘進(jìn)巷道出現(xiàn)方向偏差,應(yīng)視偏差的幅度、長度以及偏差原因,對(duì)掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班班長、驗(yàn)收員以及駐礦地測(cè)站放線人員追查責(zé)任并進(jìn)行罰款處理,(罰款額度以偏差巷道的長度*每米工資單價(jià)為基準(zhǔn))并要求及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救處理,同時(shí),月末在工資結(jié)算單上將該段巷道按不合格進(jìn)尺計(jì)。 錨桿機(jī)司機(jī)必須班班探頂煤,并在正常情況下每隔200m取一組頂板巖芯,將頂煤和巖芯揭露情況及時(shí)匯報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收員和掘進(jìn)機(jī)司機(jī),掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員必須及時(shí)掌握頂煤和巖性等情況,留設(shè)厚度必須符合生產(chǎn)組的有關(guān)規(guī)定,一般留設(shè)頂煤厚度不小于400mm。,可在確保頂煤厚度的情況下進(jìn)行留底煤。嚴(yán)禁破頂煤、漏巖頂,如出現(xiàn)此種情況,致使頂板出現(xiàn)離層時(shí),掘進(jìn)隊(duì)必須及時(shí)進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。否則視情節(jié)輕重,處罰10005000元。掘進(jìn)巷道高度必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如因全煤厚度變薄,在留夠頂煤厚度后,必須對(duì)巷高不夠處進(jìn)行拉底至設(shè)計(jì)高度。如掘進(jìn)隊(duì)未按要求處理,則對(duì)其進(jìn)行處罰。該區(qū)段按不合格巷道計(jì),并處以一定金額的罰款(額度以巷高不夠的區(qū)段長度為準(zhǔn),按每米20元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰)。如因掘進(jìn)隊(duì)施工質(zhì)量原因造成超高(有腰線巷高0150mm、無腰線巷高30200mm),每米處罰20元。掘進(jìn)巷道的聯(lián)巷和排矸巷與其正巷交岔口處頂板以平緩連接為宜,不得留設(shè)超過200mm的臺(tái)階。如出現(xiàn)一處大于200mm的臺(tái)階,必須在未架設(shè)錨桿前進(jìn)行掃頂。否則處罰當(dāng)班班長和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)各50元。用以放置充電設(shè)備的排矸巷口或聯(lián)巷口的跨度不得超過13m,其它單抹角的排矸巷口或聯(lián)巷口的跨度不得超過9m,每個(gè)抹角的面積不大于4m*4m,對(duì)出現(xiàn)一處跨度大于此標(biāo)準(zhǔn)的巷口,處罰掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班班長和驗(yàn)收員各50元,并責(zé)令其限期盡快實(shí)施加強(qiáng)支護(hù)。掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)巷道成形差,每20m長度巷道范圍內(nèi)頂、邦部共出現(xiàn)2處以上大于200mm的臺(tái)階,在20m長度巷道范圍內(nèi)底板在2米內(nèi)出現(xiàn)高差大于150mm的搓板2個(gè)以上時(shí),處罰掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班班長和驗(yàn)收員各30元。并責(zé)令其限期進(jìn)行整改。(二)巷道支護(hù)質(zhì)量:巷道支護(hù)所用的錨桿、樹脂、托板、金屬網(wǎng)、工字鋼等材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定。如出現(xiàn)掘進(jìn)隊(duì)材料員、錨桿機(jī)司機(jī)、驗(yàn)收員必須對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行檢查。如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題,必須及時(shí)匯報(bào)礦生產(chǎn)組主管人員和礦主管領(lǐng)導(dǎo)。打錨桿時(shí),必須按從外向里的順序進(jìn)行,嚴(yán)禁隨意少打或漏打錨桿。每漏打或少打1根錨桿處罰該隊(duì)10元,并要求24小時(shí)內(nèi)整改完畢。如在限期內(nèi)未處理妥當(dāng),處罰該隊(duì)隊(duì)長200元。錨桿的錨固力和扭距不小于設(shè)計(jì)值的90%。如抽查錨桿的錨固力和扭距的合格率在60%以下時(shí),則每次處罰該掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長400元、技術(shù)員200元、該班施工和緊固錨桿的人員400元。如抽查錨桿的錨固力和扭距的合格率在60%80%時(shí),則每次處罰該掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長200元、技術(shù)員100元、該班施工和緊固錨桿的人員200元。如抽查錨桿的錨固力和扭距的合格率在80%90%時(shí),則每次處罰該掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長100元、技術(shù)員50元、該班施工和緊固錨桿的人員100元。在以上處罰的同時(shí),必須進(jìn)行限期整改。錨桿間排距必須符合100mm+100mm的允許誤差,如抽查結(jié)果合格率為80%及以下時(shí),每次處罰該掘進(jìn)隊(duì)100元,如抽查結(jié)果合格率為80%90%(不含90%)時(shí),每次處罰該掘進(jìn)隊(duì)50元。掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)巷道過斷層或頂板破碎帶時(shí),必須及時(shí)編制加強(qiáng)支護(hù)的施工安全技術(shù)措施認(rèn)真執(zhí)行。如支護(hù)質(zhì)量不符合要求時(shí),必須及時(shí)進(jìn)行整改,否則給予10005000元的經(jīng)濟(jì)處罰。掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)巷道完工后,由掘進(jìn)隊(duì)向生產(chǎn)辦提交竣工報(bào)告和竣工圖。在竣工驗(yàn)收時(shí),由生產(chǎn)組副主任、生產(chǎn)組主管人員、生產(chǎn)指揮中心、駐礦安監(jiān)處、經(jīng)營辦、掘進(jìn)隊(duì)有關(guān)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,將存在問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改或以通知單形式當(dāng)日下發(fā)于該隊(duì),要求其限期整改。在井下檢查驗(yàn)收后3日內(nèi),生產(chǎn)組必須向施工單位出具竣工驗(yàn)收證書或工程簽證單,其上如實(shí)注明工程名稱、地點(diǎn)、施工時(shí)間、工程主要內(nèi)容、工程量、質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果、參與驗(yàn)收人簽名等。安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全責(zé)任制,即安全生產(chǎn)責(zé)任制,是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分。它是根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主,管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、各有關(guān)員工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任作出的明確規(guī)定。安全責(zé)任制在整個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位,是一個(gè)中心環(huán)節(jié),所有規(guī)章制度中的各種要求,只有通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,才能具體分解到各崗位的工人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各縱橫向職能部門及其工作人員身上。這種要求的具體化,是各種規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行的重要保證。因此,公司必須建立、健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制?!毕橐姽景踩a(chǎn)崗位責(zé)任制匯編。安全目標(biāo)管理制度 為更好地把安全管理工作落到實(shí)處,開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面,確保實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo),特制定如下安全目標(biāo)管理制度,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)思想必須全面貫徹落實(shí)《煤碳法》、《安全生產(chǎn)法》以及國家和煤碳行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī);堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行綜合治理,狠抓公司各項(xiàng)行之有效的安全措施的落實(shí);堅(jiān)持做到以風(fēng)定產(chǎn)、以產(chǎn)定員,不超能力生產(chǎn),杜絕各類重大事故,促進(jìn)全公司安全狀況的好轉(zhuǎn)。奮斗目標(biāo)(1)全年杜絕工亡和重傷事故的發(fā)生,輕傷人次不超過50人次。(2)堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板和重大機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生。(3)采掘工程施工質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安裝質(zhì)量、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量,必須消滅不合格品;掘進(jìn)工作面必須使用前探梁,嚴(yán)禁空頂作業(yè);井下電器杜絕失爆; 煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度    為了不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型班組,培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力,提高理論水平,特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。    一、本著學(xué)以致用的原則,不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組。    二、班組長負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。    三、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想道德、誠信意識(shí)方面的教育。    四、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會(huì):會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;四懂:懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。    五、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。    六、對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。    七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行,要充分利用周一、周三、班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),原則上不影響正常的工作。    八、 要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用,解決操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)職工的日常安全教育培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全自?;ケR庾R(shí),養(yǎng)成按章作業(yè)遵章守紀(jì)的習(xí)慣,區(qū)隊(duì)特制定本制度。一、區(qū)隊(duì)充分利用班前會(huì)和安全活動(dòng)日,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、措施、各類安全知識(shí)和礦有關(guān)安全規(guī)定。二、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)日常學(xué)習(xí)時(shí)間:每周五學(xué)習(xí):周二、周五三八制開工前會(huì)前30分、大班執(zhí)行下午4點(diǎn)學(xué)習(xí)。每周一、三、四、六學(xué)習(xí)制度,下午4點(diǎn),根據(jù)值班分管副隊(duì)長值班情況,分工種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、學(xué)習(xí)記錄本:要求必須做到職工人手一本,由區(qū)隊(duì)統(tǒng)一購買發(fā)放。四、學(xué)習(xí)記錄本封皮:必須寫明姓名及所在班組。五、學(xué)習(xí)記錄本的發(fā)放、保管:各班組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé),按班組統(tǒng)一建檔管理。職工不準(zhǔn)將記錄本帶回家中,不準(zhǔn)在記錄本上亂寫亂畫,不準(zhǔn)撕扯內(nèi)頁,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰責(zé)任人10元;丟失記錄本,每本罰責(zé)任人50元。六、學(xué)習(xí)記錄:安全學(xué)習(xí)
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