【正文】 目 錄 編制說明 工程概況 質(zhì)量目標 施工組織及施工管理 施工實施計劃 主要施工方法及工藝 施工進度計劃 施工保證措施 安全生產(chǎn)管理 文明施工措施及安全施工用電 1防火制度及防火措施 1環(huán)境保護措施?????????? 1工程節(jié)支措施?????????? 1施工人員進場計劃???????? 1施工部署及崗位職責 1回訪記錄表 附： 施工總體進度表 管理人員證書 特種施工人員證書 公司資質(zhì)資料 施工現(xiàn)場平面布局圖 安全生產(chǎn)管理制度 工程質(zhì)量檢查及驗收制度 安全生產(chǎn)檢查制度 施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度 工程質(zhì)量管理制度 編制說明： 機場侯機大樓裝飾工程 施工組織設計按本工程施工進度計劃安排，按施工現(xiàn)場的實際情況排列，開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定期）為準。 編制依據(jù)： (1)工程合同一份。 (2)施工圖一套。 (3)現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程及標準。 (4)施工現(xiàn)場的實際情況 。 施工中應嚴格遵循下列有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行： (1)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》； (GB503002221) (2)江蘇省建工局頒發(fā)的《建筑安裝工程技術操作規(guī)程》； (3)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》； (JGJ332020)（ JGJ4688） (4)建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范 （ GB 5022295） (5)建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（ GB5020995）； (6)裝飾工程施工及驗收規(guī)范（ GB502102020）； (7)建筑玻璃應用技術規(guī)程（ JGPJ11397）； (8)電氣工程施工及驗收規(guī)范（ GB503032020） (9)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 (JGJ 1282020) (10)鋼結(jié)構(gòu)焊接工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB 502052020） (11)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（ GB 50325— 2020） (12)金屬與石材幕搶工程技術規(guī)范（ JGJ133— 2020）（ J1132020） 2. 工程概況 建設單位： 工程名稱： 機場侯機大樓裝飾工 程 工程性質(zhì)用途： 機場 計劃開竣工日期： —— 監(jiān)理單位： 北京清華華建工程監(jiān)理公司 設計單位： 蘇州金螳螂建筑裝飾有限公司 施工單位： 蘇州金螳螂建筑裝飾有限公司 建筑面積： 3500m178。 工程造價： 結(jié)構(gòu)形式： 框架結(jié)構(gòu) 地理位置： 本工程經(jīng)施工完成后，竣工交付業(yè)主使用時，質(zhì)量達到下列目標： （ 1）合同范圍內(nèi)所有工程的使用功能，均符合設計（或變更）的圖紙要求 , 合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能，符合設計 (或更改 )的圖紙要求。 （ 2）單位工程質(zhì)量目標： 合格 （ 3）分項、分部單位工程質(zhì)量達到評定標準，合格率為 100%，優(yōu)良率80%，達到優(yōu)良工程標準。 單位裝飾工程分部、分項工程劃分及質(zhì)量目標 序號 分部工 程 質(zhì)量目標 子分部 質(zhì)量 目標 分項工程 參評項數(shù) 預控目標 備注 合格 1 裝飾分部 合格 抹灰工程 合格 一般抹灰 1 1 3 裝飾抹灰 1 1 9 門窗 工程 合格 木門制作與安裝 1 1 10 門窗玻璃安裝 1 1 12 吊頂工程 合格 暗龍骨吊頂 2 2 17 輕質(zhì)隔墻工程 合格 骨架隔墻 1 1 18 玻璃隔墻 1 1 19 飾面板（磚）安裝 合格 水性涂料涂飾 1 1 21 清漆涂飾 2 2 24 細木花飾 合格 固定家具制作安裝 2 2 25 窗簾 盒制作安裝 1 1 26 踢腳板制作安裝 2 2 27 樓梯扶手制作安裝 1 1 34 樓地面分部 合格 板塊地面 合格 板塊地面基層 1 1 37 地面磚面層 1 1 38 石材板面層 49 地毯鋪設 合格 地毯鋪設地面基層 1 1 51 固定式地毯鋪設 59 電氣分部 合格 電氣照明系統(tǒng) 合格 配線工程 1 1 60 燈具安裝 1 1 61 開關、插座安裝 1 1 65 配線箱盤安裝 1 1 以貴方提供的圖紙及施工規(guī)范為依據(jù) ,我公司組織專門技人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能進行反復分析，在施工中將遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求，并與水電、暖通、通訊設備等單位進行施工配套，從而達到高標準、高質(zhì)量的裝飾效果 施工準備工作 接到中標通知書及施工圖紙，我方即由總經(jīng)理主持認真、仔細地研究圖紙的技術要求，施工現(xiàn)場的實際情況，著手進行大量的準備工作。 管理人員技術人員的配備 本裝飾工程，我公司專門成立機場侯機大樓裝飾工程 項目 經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領導和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理 王漢林 擔任本工程項目經(jīng)理（項目負責人），并配備項目技術負責人，質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到顧客（建設單位）的要求。 施工機械配置 技術先進性與機械設備適用性 工程質(zhì)量的好壞、進度的 保證很大程度上與施工機械的先進性有關。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機械設備的適用性，充分滿中施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。 我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設備時，將遵循以下原則： （ 1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。 （ 2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。 （ 3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。 （ 4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 另外，在配備機械設備時，我公司還綜合考慮了以下因素： （ 1）技術先進性。機械設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。 （ 2）使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。 （ 3）便于維修性。 機械設備要便于檢查、維護和修理。 （ 4）運行安全性。機械設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。 （ 5）經(jīng)濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。 （ 6）適應性。機械設備能適應不同工作條件，并具有一定多用的性能。 （ 7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 附：機械配置一覽表 施工現(xiàn)場平面布置圖 （ 1）材料（包括成品和半成品）臨時倉庫和材料加工機具原則上設在各操作場所，材料進場按施工進度分批進場。為了保持施工現(xiàn)場的安全和文明 衛(wèi)生 ,現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設置。 （ 2）在各層操作面主要位置配備消防滅火設備（ 至少 8臺），并在主要通道口每層設置一臨時消防栓為了保證水壓力，在樓下特定地點設增壓水泵。 （ 3）在每一操作層設一符合用電標準的標準總電箱，延伸到各操作面再另設若干標準分電箱。 （ 4）其它（如值班人員崗位等等）將根據(jù)現(xiàn)場具體情況分區(qū)設置。 附：現(xiàn)場平面布置圖 其他準備工作 （ 1）項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解，對全工程概況做 到心中有數(shù)。 （ 2）工程量的計算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預算項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。 （ 3）制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部，并配合材料選擇材料供應商及材料品牌。 （ 4）制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內(nèi)。 （ 5）開工前企業(yè)工地實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸及施工人員食宿等情況，核對施工空間與設計圖紙有無誤差。 （ 6）材料進工地應做好以下工作： ①根據(jù)材料計劃表并結(jié)合工程進度計劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進工地時間。 ②材料堆放位置應事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點： a． 不得影響施工的進行反復搬遷，損材費工。 b． 分類堆放，便于使用。 c． 易燃、易爆物品，分開地點堆放，以保安全。 d． 易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施，以免造 成損耗。 e． 即用的材料進工地時應直接放置之不理在工作面，以便節(jié)省搬遷的工 序。 ③工地設臨時倉庫及倉庫管理員，切實做 好進場材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。 （ 7）接通工地臨時水電： ①臨時用水的設置應盡量利用原固定管道，水管鋪設時盡量按原設計的路線鋪設做到既解決用水又減少鋪設時間。 ②臨時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。架空線路的用電裝設自動開關或閘刀開關并符合架設臨時線路的要求。采用電纜拖線板供電時，電纜用保護層“ YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護開關、閘刀、插座等。 （ 8）施工部署及技術交底 ，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，明確各工種的責任，并落實到各工種的負責人。同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術交底、交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術要求高或需特殊處理的部位應作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應提前交待該工藝的技術規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進行。 施工現(xiàn)場的管理工作： （ 1）在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關事項，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管 理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程