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某土地整理項目第三標段施組項目施工組織設計(39頁)-工程設計(已修改)

2025-08-24 13:19 本頁面
 

【正文】 目 錄 第一章 施工準備 .......................................................... 1 一、 工程概況 ....................................................... 1 二、 項目經理部的組成 ............................................... 2 三、 設備人員動員周期 ............................................... 4 四、 人員、材料、設備進場方法 ....................................... 4 第二章 施工部署 .......................................................... 5 一、 臨時設施方案 ................................................... 5 二、 總體施工計劃 ................................................... 6 第三章 施工進度計劃及措施 ............................................... 11 一、 編制依據 ...................................................... 11 二、 進度計劃 ...................................................... 11 三、 總施工程序 .................................................... 12 四、 勞動力進場計劃 ................................................ 12 第四章 施工方案 ......................................................... 14 一、 施工方法 ...................................................... 14 二、 施工難點 ...................................................... 14 第五章 質量、安全保證措施 ............................................... 18 一、 質量保證措施 .................................................. 18 二、 安全施工措施 .................................................. 20 第六章 主要材料供應計 劃 ................................................. 27 第七章 施工用機械設備 ................................................... 28 一、 土石方機械 .................................................... 28 二、 試驗、檢驗、測量儀器 .................................... 29 第八章 勞動力安排 ....................................................... 30 一、 勞 動 計 劃 表 ................................................ 31 第九章 投標工期 ......................................................... 33 一、 土方工程雨季施工措施 .......................................... 33 二、 降低工程成本節(jié)約措施 .......................................... 33 第十章 文明施工及環(huán)境保護措施 ........................................... 35 第十一章 參加施工的主要人員表 ........................................... 38 附圖 表 目錄: 3 . 附圖 表 5 1 … … … … … … … … … … … … … … … 質 量管理 系統(tǒng)圖 4 .附圖 表 5 2 …………………………………………… 安全管理系統(tǒng)圖 31..…………………………………………… 施工總進度計劃 表 1 第一章 施工 準備 一、 工程概況 (一 )項目區(qū)基本概況 xx 省 xx 縣 xx 鎮(zhèn)土 地整 理項 目第 Ⅲ標 段, 位 于 xx 省 xx 縣 xx 鎮(zhèn)境 內。 xx縣位于 xx 省 xx市 西部 ,西 臨 xx 盆 地,東 接 xx平原 。此 處北 緯 xx176。 xx′- xx176。 xx′和 東經 xx176。 xx′- xx176。 xx′之 間。 xx 縣 xx 鎮(zhèn) 位于 xx 縣東 北部 , xx 水 庫東 側,距 xx 縣城 52公 里 ,總 面 積 242 平方 公里 。項目 具體 位置 在 xx 省 xx 縣 xx 鎮(zhèn) ,涉及 xx 一 個行 政村 ,地 理位 置介 于北 緯 xx176。 xx′ xx″- xx176。 xx′ xx″ 與東經 xx176。xx′ xx″- xx176。 xx′ xx″ 之間 ,東 至龍 脖河 ,西 至 xx 水庫 ,南 至 xx 村 西北 排水溝,北至 xx 水 庫 輸 水干 渠。 項目 區(qū)面 積 420 公頃 。 (二 )工程規(guī)模 依 據高 程變 化和 路渠 布局 ,共 規(guī)劃 田 塊 101 塊 ,土 地平 整土 方 量 39. 68 萬立方米。 (三 )工 期安排 根據 招標文件 要求 ,本 施工 組織 設計 總工 期為 120 日歷 天。 (四 )施工現(xiàn)場條件 1. 地形地貌 項 目區(qū) 總體 地勢 由西 南向 東北 傾斜 ,區(qū) 內地 形略 有起 伏,最 高海 拔 米,最 低海 拔 米, 項目 區(qū)內 分布 有大 小不 等的 土丘, 密度 小 于 5%, 崗坡 間坡度小于 10 度。 2. 水文、氣候 2 該區(qū)屬暖 溫帶半 干旱、 半濕潤 大陸性 季風氣候 ;四季 分明 ,干濕變化較大,冬季多西北風。 3. 工程施工條件 施 工位 置交 通 較好 , 施工 場地 大。 本次 施工 主要 項目 是土 地平 整規(guī) 劃, 土方工 程 擬 采 用 機 械化 施工 。 (五 )工程施工要求 本 工程 為 土 地平 整項 目 。因 此 ,應 嚴格 按照 設計 圖紙 要求 ,并遵 照有 關規(guī) 范、規(guī) 程 及 合 同 的 規(guī)定 進行 施工 。 二、 項目經理部的組成 1. 為 保 證 工 程 質 量達 到 優(yōu) 良標 準 , 保 證施 工 人 員 、設 備 、 機 械完 好 , 順利實 現(xiàn)本 工程 各項 進度 計劃 目標 。若 我們 中標 ,我 們將 選派 具有 豐富 施工 管理 經驗的 項目 經理 及生 產、 技術 管理 骨干 組成 工程 施工 項目 經理 部, 調選 責任 心強 ,技術 管理 水平 高的 技術 人員 作為 項目 經理 部成 員, 具體 分工 見后 附表 31,選 擇專業(yè) 性, 施工 能力 強的 作業(yè) 隊施 工, 建立 健全 項目 管理 層的 管理 人員 和管 理制 度。項 目經 理對 工程 質量 、安 全、 生產 進度 、文 明施 工、 經營 管理 、新 技術 的推 廣及應 用 等 全 面 負 責。 2. 項 目 經 理 部 各 職能 部 門 動態(tài) 優(yōu) 化 設 置, 集 中 我 部門 優(yōu) 秀 的 管理 人 才 ,實現(xiàn) 一專 多能 ,實行 一崗 多職 ,全部 崗位 職責 能覆 蓋項 目施 工的 方方 面面 ,無缺 口,無重疊。 3. 項 目 經 理 部 組 織機 構框 架: 3 4. 建 立 健 全 施 工 管理 制度 施 工項 目管 理制 度是 項目 經理 部為 實現(xiàn) 管理 目標 ,完成 施工 任務 而制 訂的 內部 法 規(guī) , 本 工 程項 目經 理部 擬建 立并 健全 下列 各項 管理 制度 及辦 法: 1) 施 工 項 目 質 量 制度 和控 制辦 法; 2) 施 工 項 目 成 本 管理 辦法 ; 3) 施 工 作 業(yè) 安 全 技術 交底 管理 規(guī)定 ; 4) 勞 動 工 資 管 理 辦法 ; 5) 施 工 現(xiàn) 場 材 料 管理 辦法 ; 6) 施 工 項 目 機 械 設備 管 理 辦法 ; 7) 施 工 現(xiàn) 場 文 明 施工 管理 辦法 ; 8) 項 目 經 理 部 治 安保 衛(wèi)管 理辦 法; 5. 項 目 經 理 部 主 要專 業(yè)管 理人 員配 備見 表 121 6. 項 目 部 各 職 能 部門 主要 職責 工 程技 術部 :負責 施工 全過 程的 技術 方案 制定 、技術 指導 、施工 技術 資料 的收 集和 整理 、竣 工文 件編 制等 工作 ,負 責施 工測 量、 監(jiān)控 量測 和工 程試 驗工 作。并 負責 施工 全過 程的 全面 質量 監(jiān)督 檢查 、質 量管 理工 作。并 負責 創(chuàng)優(yōu) 及評 優(yōu)工 作。 物 資設 備部 :負 責物 質采 購、供 應、管 理和 機械 設備 的管 理、 維修、 保養(yǎng) 工作 ,保 證機 械設 備的 正常 運轉 。并 負責 本項 目生 產、 生活 全過 程服 務保 障, 以及項目經理 項目主任工程師 項目副經理 工程部 設備部 財務部 財務部門 綜合 服務隊 土方 施工隊 設備 維修隊 4 施 工現(xiàn) 場、 項目 部及 場區(qū) 范圍 內作 業(yè)人 員的 施工 安全 和施 工范 圍內 的消 防、 防護工作。 計 劃財 務部 :負 責施 工圖 預算、 內部 承包 核算、 上級 報表 、資 金管 理、成 本控制等工作。 三、 設備人員動員周期 若 我單 位中 標, 我單 位將 嚴格 按照 投標 書中 的承 諾和 業(yè)主 要求 ,對 擬用 于該工 程項 目的 機械 設備 和施 工人 員, 迅速 組織 動員 ,按 先后 順序 計劃 的分 批進 場。擬 定動 員周 期為 接到 中標 通知 書 后 3 天 內。 第一 批設 備和 人員 在接 到中 標通 知書后的 3 天 內到 達施 工現(xiàn) 場, 項目部 全部 人員 和各 施工 隊主 要負 責人 全部 到齊 ,上場 后立 即與 業(yè)主 取得 聯(lián)系 ,辦 理臨 時用 地手 續(xù), 展開 臨時 設施 、拌 合站 、預 制場建 設、 我單 位和 監(jiān) 理 工程 師駐 地建 設等 準備 工作 ,與 此同 時, 進行 圖紙 核對 、交接 樁、 線路 復測 、編 制實 施性 施工 組織 設計 等準 備工 作相 繼展 開, 確保 工程 按期開 工 。 為 工 程 開好 頭, 起好 步奠 定基 礎。 二 批人 員在 監(jiān)理 工程 師下 達開 工令 前全 部到 達施 工現(xiàn) 場 。保 械設 各類 型齊 全,配 套完 善, 能滿 足施 工質 量和 進度 的要 求, 并有 的能 力儲 備。 施工 人員 先期 進行崗 位培 訓和 質量 、安 全、 交規(guī) 及鄰 路線 施工 有關 要求 知識 教育 ,做 到人 人重 視質量 、 安 全 、 交 通, 科學 、文 明施 工。 四、 人員、材料、設備進場方法 擬 投入 本合 同段 的機 械設 備和 人員 主要 來源 于我 單位 己完 工的 工點 。運輸 方式采 用汽 車或 拖車 配合 運輸 。此 外, 根據 高峰 期的 資源 要求 ,聘 用部 分當 地勞 務作為勞動力補充。 主 要 機 械 數(shù) 量 及供 應計 劃見 表 71。 5 第二章 施工部署 一、 臨時設施方案 根據本工 程各構 成部分 可需材 料以及 本工程所 處
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