【總結(jié)】1考核指標參考數(shù)據(jù)2共同指標?業(yè)務(wù)支援力:部門間服務(wù)滿意度調(diào)查(限行政后勤、幕僚部門)?管理能力:員工滿意度調(diào)查?員工流動率=當(dāng)期流失人數(shù)÷(期初+期末)÷2?員工出勤率=實際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達成率=實際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率
2025-05-12 03:53
【總結(jié)】BeEasy企業(yè)價值鏈管理與KPI績效指標設(shè)定BeEasy一、價值鏈管理二、如何制定年度目標三、如何分解年度目標四、年度的KPI指標設(shè)定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價值鏈管理BEEASYBeEasy
2025-01-10 04:56
【總結(jié)】1全方位KPI指標舉例-總經(jīng)理職位名稱日期職位的主要目的三至五項重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標營運管理財務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長壽險總經(jīng)理2021年11月1日規(guī)
2025-05-13 00:18
【總結(jié)】--1分析你的團隊——KPI指標說明及改善--2KPI指標定義及計算營銷KPI指標績效分析及改善措施正確理解KPI--3KPI指標定義及計算1、首年度保費(FYP):報告期內(nèi)保單第一年度保費之和。分為新契約保費與首年續(xù)期保費兩塊。兩個口徑:預(yù)收數(shù)與承保數(shù)預(yù)收
2025-08-06 17:04
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839KPI指標系統(tǒng):監(jiān)控物流服務(wù)質(zhì)量 在第三方物流企業(yè)的物流項目運作中,為了能夠正常運行物流項目、更好的提供物流服務(wù),科學(xué)、全面地分析和評價物流服務(wù)質(zhì)量就成為一個非常重要的問題。在我國,對物流活動的績效進行考核還不多,考核的方法也較少。本文從第三方物流企業(yè)項目運作出發(fā),來制訂考評供應(yīng)鏈運行績效的KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標)體系。
2025-06-25 07:04
【總結(jié)】酒店KPI績效考核指標及應(yīng)用關(guān)鍵詞:酒店+KPI績效考核伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高,酒店類的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競爭,贏得機會。如何建立一個科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績效考核的體系已經(jīng)成為酒店業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。這種情況下,KPI績效考核憑借著標準鮮明,易于做出評估的優(yōu)點得到了酒店管理者的青睞。那么酒店KPI績效考核包括哪些內(nèi)容,KPI績效考核有哪些方式,
2025-04-09 07:32
【總結(jié)】目錄第1章績效指標設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效
2025-04-16 04:13
【總結(jié)】KPI指標(績效)分析什么是KPIKPI(KeyPerformanceIndicator),關(guān)鍵業(yè)績指標,是指標體系中最能反映團隊業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營績效管理水平的指標。為什么要績效管理?計劃績效指標執(zhí)行報告公司管理者績效管理:通過科學(xué)化的工作目標設(shè)定、溝通、績效評估與反饋工作,改進和提高管理人員的管
2025-05-12 04:30
【總結(jié)】汽車售后KPI分析及績效管理2023-12-20?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March3,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。14:32:2514:32:2514:323/3/20232:32:25PM?11、以我獨沈
2025-02-12 14:35
【總結(jié)】KPI關(guān)鍵績效指標匯總企業(yè)(一)關(guān)鍵績效指標(KPI)辭典財務(wù)會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(
2025-06-29 10:21
【總結(jié)】KPI關(guān)鍵績效指標辭典一.財務(wù)類指標關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)
2025-04-07 06:10
【總結(jié)】11/12關(guān)鍵績效指標辭典?財務(wù)類指標?關(guān)鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】總務(wù)主管序號考核指標績效評估標準權(quán)重(%)優(yōu)秀(100分)良好(80分)尚可(60分)一般(40分)差(0分)1行政后勤服務(wù)滿意度根據(jù)滿意度調(diào)查問卷統(tǒng)計匯總最后得分。202食堂盈虧控制食堂虧損在+-500元內(nèi)(試行)食堂虧損在+-1000元內(nèi)食堂虧損在+-1500元內(nèi)食堂虧損在+-2000元內(nèi)食堂虧損
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】績效指標分解說明:工作崗位不同,指標的衡量標準設(shè)計也明顯有差異——一類是與企業(yè)價值增值直接有關(guān)的崗位,則可以采用價值增值量、比率等量化指標;一類是與企業(yè)外部消費者、供應(yīng)商及社會關(guān)系等發(fā)生關(guān)聯(lián)的崗位,可以用通過外部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化;一類是從事企業(yè)內(nèi)部輔助活動的崗位,一般用通過內(nèi)部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化,同時,以輔助活動的差錯率(或無差錯)來作為基本
2025-04-16 05:57
【總結(jié)】30/30****有限公司KPI指標****有限公司KPI指標體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&
2025-04-12 13:15