【正文】 美華教育――全力打造中國職業(yè)經(jīng)理人 100％迷你型 MBA 職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班 中英文通用高級經(jīng)理證 書 面授班－函授班近日同時開課 近千本精彩 MBA 實戰(zhàn)教程免費下載 請登陸 下載 電話 ： 0451－ 88723232 營銷是和平狀態(tài)下導(dǎo)致財富不斷流轉(zhuǎn)的軟戰(zhàn)爭。我們每一個人沒有退路，必須在軟戰(zhàn)爭中取勝！讀完本書，你會找到在這場軟戰(zhàn)爭生存、扎根、長大的三種源動力。你就會不再用管理駱駝的方法來管理兔子，找到通往成功的路徑。作者用親歷的案例，演繹一個個以小博大的鮮活案例及其背后的獨特策略和理論體系！為中國企業(yè)，中國企業(yè)家提供了從起點到目標的最佳選擇。 著名營銷專家路長全力作 ――― 《軟戰(zhàn)爭》 學(xué)習方式：遠程函授認證班與面授班 認證系列 ： 高級職業(yè)經(jīng)理 CEO 資格認證、人力資源總監(jiān)國際認證、市場總監(jiān)國際認證等系列 。 頒發(fā)雙 證： 通用 中英文權(quán)威鋼印 高級經(jīng)理資格證書（ 國際電子注冊， 可學(xué)分轉(zhuǎn)移 直接 對接國際學(xué)位） ＋ MBA 高 等教育研修證書 (隨證書附帶全套學(xué)員學(xué)習檔案與國際中英文成績單 )。 收費標準： 僅收取 1280 元 單位網(wǎng)站 ： 報名電話： 0451－ 88723232 咨詢郵箱： 聯(lián)系人 :王海 濤老師 地址： 哈爾濱市 道外區(qū)南馬路 120 號職工大學(xué) 109 室美華教育 郵政編碼 :150020 第一部分 中國人必須打贏的財富爭奪戰(zhàn) 所有的人，無一例外地被卷入了軟戰(zhàn)爭之中。軟戰(zhàn)爭是一種以獲取財富為目的，以企業(yè)為組織，以市場為平臺，以營銷為手段的群體活動。人類交流的本質(zhì)方式只有兩種— 營銷和戰(zhàn)爭。軟戰(zhàn)爭導(dǎo)致人與人之間的貧窮和富裕、地區(qū)與地區(qū)之間的發(fā)展和落后、國家與國家之間的強盛和衰弱、文化與文化之間的繁榮和沒落。我們沒有退路，必須在 美華教育――全力打造中國職業(yè)經(jīng)理人 100％迷你型 MBA 職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班 中英文通用高級經(jīng)理證 書 面授班－函授班近日同時開課 近千本精彩 MBA 實戰(zhàn)教程免費下載 請登陸 下載 電話 ： 0451－ 88723232 這場軟戰(zhàn)爭中取勝，這是中國人在和平環(huán)境下強 盛的必由之路。 ? 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (1) ? 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (2) ? 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (3) ? 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (4) ? 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (5) ? 軟戰(zhàn)爭中的中國市場 (1) ? 軟戰(zhàn)爭中的中國市場 (2) ? 軟戰(zhàn)爭中的中國市場 (3) 第二部分 不對稱競爭的三大優(yōu)先原則 應(yīng)對力量懸殊的競爭，我們別無選擇。中國企業(yè)的實際運作就是以小搏大的過程。我們注定展開一場場力量懸殊的競爭，并且，必須在這些并不對稱的競爭中創(chuàng)造成功。優(yōu)先切 割、優(yōu)先速度、優(yōu)先聚焦是不對稱競爭中以小搏大的三大原則。 ? 優(yōu)先切割原則：將對手逼向一側(cè) (1) ? 優(yōu)先切割原則：將 對手逼向一側(cè) (2) ? 優(yōu)先切割原則：將對手逼向一側(cè) (3) ? 優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂 (1) ? 優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂 (2) ? 優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂 (3) ? 優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂 (4) ? 優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂 (5) ? 優(yōu)先速度原則：容忍必要的混亂 (6) 第三部分 管理的三種力量來源 古希臘神話中的巨人安泰俄斯只有雙腳站在母親大地上，才能產(chǎn)生所向披靡的力量。企業(yè)必需的生存之力、扎根之力、長大之力分別來自于何處？企業(yè)立足的母親大地在哪里？ 然而，現(xiàn)實中的很多運作卻建立在虛幻的云層上，哪有成功的道理！ ? 務(wù)實的力量：生存之力 (1) ? 務(wù)實的力量：生存之力 (2) ? 務(wù)實的力量：生存之力 (3) ? 務(wù)實的力量：生存之力 (4) ? 務(wù)實的力量：生存之力 (5) ? 務(wù)實的力量：生存之力 (6) 書評 美華教育――全力打造中國職業(yè)經(jīng)理人 100％迷你型 MBA 職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班 中英文通用高級經(jīng)理證 書 面授班－函授班近日同時開課 近千本精彩 MBA 實戰(zhàn)教程免費下載 請登陸 下載 電話 ： 0451－ 88723232 當已皆知昔日 “ 硬戰(zhàn)爭 ” 殘酷的時候，你有沒有看到今日 “ 軟戰(zhàn)爭 ” 的威力其實早已超越核彈？ 這一場不可避免的隱蔽經(jīng)濟戰(zhàn)中，我們每個人的切身利益都在面臨著巨大挑戰(zhàn)。 第一部分 中國人必須打贏的財富爭奪戰(zhàn) 所有的人，無一例外地被卷入了軟戰(zhàn)爭之中。軟戰(zhàn)爭是一種以獲取財富為目的，以企業(yè)為組織，以市場為平臺，以營銷為手段的群體活動。人類交流的本質(zhì)方式只有兩種— 營銷和戰(zhàn)爭。軟戰(zhàn)爭導(dǎo)致人與人之間的貧窮和富裕 、地區(qū)與地區(qū)之間的發(fā)展和落后、國家與國家之間的強盛和衰弱、文化與文化之間的繁榮和沒落。我們沒有退路，必須在這場軟戰(zhàn)爭中取勝，這是中國人在和平環(huán)境下強盛的必由之路。 ? 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (1) ? 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (2) ? 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (3) ? 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (4) ? 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (5) ? 軟戰(zhàn)爭中的中國市場 (1) ? 軟戰(zhàn)爭中的中國市場 (2) ? 軟戰(zhàn)爭中的中國市場 (3) 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (1) 硬戰(zhàn)爭的手段是殺戮，其組織形式是軍隊 ；軟戰(zhàn)爭的手段是營銷，其組織形式是企業(yè)。 前者是局限在有限的戰(zhàn)場上進行廝殺，而后者是在沒有疆界的市場中進行競爭。 美華教育――全力打造中國職業(yè)經(jīng)理人 100％迷你型 MBA 職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班 中英文通用高級經(jīng)理證 書 面授班－函授班近日同時開課 近千本精彩 MBA 實戰(zhàn)教程免費下載 請登陸 下載 電話 ： 0451－ 88723232 前者是在流血的狀態(tài)下獲取財富，而后者是在和平的狀態(tài)下獲取財富 .兩者同樣殘酷，同樣驚心動魄，同樣關(guān)系到民族興衰、國家強盛以及每個人的生活。 軟戰(zhàn)爭將所有人卷入其中 這個世界上同時進行著兩種戰(zhàn)爭：硬戰(zhàn)爭與軟戰(zhàn)爭。 而這個世界從來就沒有停止過我們熟知的流血戰(zhàn)爭 — 硬戰(zhàn)爭。 人類自誕生之日起，種族、派系、國家之間的爭斗一直持續(xù)不斷，土地、財富、權(quán)力的爭奪貫穿始終。 當兩次世界大 戰(zhàn)的創(chuàng)傷尚未撫平，朝鮮戰(zhàn)爭、越南戰(zhàn)爭、五次中東戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭、兩伊戰(zhàn)爭就接踵而至。當它們的硝煙尚未散盡，伊科戰(zhàn)爭、海灣戰(zhàn)爭又前赴后繼 ?? 而與此同時，這個世界還在進行著另外一場規(guī)模更大、沒有疆界、永不終結(jié)并導(dǎo)致財富不斷流轉(zhuǎn)的更殘酷的戰(zhàn)爭 — 軟戰(zhàn)爭。 可口可樂在世界各地隨處可見，當人們向張開的嘴里倒進這種黑色液體時，沒有人意識到他們的財富正在源源不斷地流向美國。 當?shù)纤鼓岬目ㄍㄈ宋锖蜕唐繁榧笆澜缑總€角落時，這個世上很少有人會不受之影響并紛紛為之掏錢。 當麥當勞的金色拱門和肯德基的和藹老頭被我們 所熟悉時，麥當勞、肯德基在中國開店的速度也越來越快，它們卷走中國百姓工資的速度也越來越快。 當日本電器、日本味精在中國大做廣告時，我們從眼睛里、舌尖上給日本人吐錢。 美華教育――全力打造中國職業(yè)經(jīng)理人 100％迷你型 MBA 職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班 中英文通用高級經(jīng)理證 書 面授班－函授班近日同時開課 近千本精彩 MBA 實戰(zhàn)教程免費下載 請登陸 下載 電話 ： 0451－ 88723232 當我們?yōu)槊绹笃袆訒r，美國人正數(shù)著我們付給他們的電影票錢，笑評中國人的貧窮和落后。 當我們抽著洋煙吞云吐霧時，外國人說： “ 再讓中國人買我們的藥，幫助他們治療肺病。 ” 比爾 ?蓋茨說： “ 任何會動的東西，都是我們的獵物 ” ，微軟在進行 “100% 的市場占有 ” 。 而戴爾在面對龐大的中國市場時的做法是 “ 把市場分散，然后各個擊破 ” 。 柯達和富士先后將幾乎所有的中國感光膠片企業(yè)吞并，兩者所占中國感光膠片市場份額超過 80%。 寶潔公司的系列產(chǎn)品已經(jīng) “ 狂潮般地占領(lǐng)了中國高檔日化產(chǎn)品市場 ” ，中國人每天從睜眼開始的每一個梳洗實質(zhì)上都在為寶潔掏錢。 但同時，不少中國人耳熟能詳?shù)拿忠呀?jīng)不復(fù)存在： “ 天府可樂 ” 不再可樂， “ 旭日升 ”不再東升， “ 孔雀 ” 電視不再開屏， “ 燕舞 ” 音響已經(jīng)偃旗息鼓，天津 “ 飛鴿 ” 不再展翅高飛，上海 “ 永久 ” 也不再長久 ?? 正是 “ 城頭變換大王旗 ” ！中國 1600 多家具有悠久歷史的 “ 中華老字號 ” ， 70%已沒落，20%則慘淡經(jīng)營。 在慘烈的市場競爭和極其有限的資源情況下，海爾、聯(lián)想、華為、伊利、娃哈哈等少數(shù)企業(yè)的成長多少還給中國人留了一點面子！ 但這遠遠不夠，相對于全世界成長最快的市場、人口最多的國家、具有五千年燦爛文明的民族來說，在這短短 20 年的時間里，我們失敗得太多，成功得太少。我們沒有資格去尋找理由懈怠自己。 美華教育――全力打造中國職業(yè)經(jīng)理人 100％迷你型 MBA 職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班 中英文通用高級經(jīng)理證 書 面授班－函授班近日同時開課 近千本精彩 MBA 實戰(zhàn)教程免費下載 請登陸 下載 電話 ： 0451－ 88723232 2020 年春節(jié)，當中國人還沉浸在節(jié)日的氣氛中時，外國企業(yè)就毫不手軟地啟動了它們2020 年中國市場的運作計劃，它們一點都沒有因為中國春節(jié)的鞭炮聲而遲疑其速度和進攻。 戴爾這個擁有 400 億美元規(guī)模的公司，在大 年初六就大力度地推出它們?nèi)钚率诫娔X，并做大規(guī)模宣傳。 具有近 600 億美元年銷售額的雀巢公司同樣加快了其腳步。雀巢公司全球高級副總裁喬治 ?薩杜尼在寒冷的北京宣布其冰淇淋營銷口號： “ 占領(lǐng)街道。在街邊、在公園、在社區(qū)，必須做到我們的產(chǎn)品隨處可得，隨處可見。 ” 可口可樂公司的策略則更是厲害： “ 必須做到凡是有人的地方就有可口可樂。 ” 不管是窮人富人，不管是好人壞人，不管是五星級賓館還是偏遠農(nóng)村，不管是繁華城市還是遙遠海島，只要有人的地方就必須做到有可口可樂，并可以隨時隨地購買得到。 非流血的財富爭奪戰(zhàn) (2) 日本和歐美企業(yè)在巨大的中國化妝品市場上，其產(chǎn)品幾乎覆蓋了所有高檔化妝品。 “ 中國是聯(lián)合利華發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的地區(qū) ” ，聯(lián)合利華公司總裁裴聚祿毫不掩飾其對中國市場的野心。 寶潔公司全球業(yè)務(wù)總裁柯楷銳則稱，寶潔全球 140 多個市場中，中國已經(jīng)位居前五位。 以直銷著名的安利公司，其價格昂貴的產(chǎn)品在中國市場年銷售額達 100 億美元，占安利全球銷售額的 1/4 左右，是其全球最大的市場。也就是說，并不富裕的中國人消耗了數(shù)量最多的昂貴產(chǎn)品。 美華教育――全力打造中國職業(yè)經(jīng)理人 100％迷你型 MBA 職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班 中英文通用高級經(jīng)理證 書 面授班－函授班近日同時開課 近千本精彩 MBA 實戰(zhàn)教程免費下載 請登陸 下載 電話 ： 0451－ 88723232 ?? 所有這些企業(yè)，所有這些人，他們都在干什么？ 他 們在想方設(shè)法地將產(chǎn)品賣給中國的老百姓，在努力地讓中國人掏錢，讓更多的中國人掏錢，讓更多的中國人更快地掏錢。然后將這些錢帶回他們各自的國家。 也就是說，這是一場不流血的爭奪財富、轉(zhuǎn)移財富的戰(zhàn)爭。這就是軟戰(zhàn)爭。 軟戰(zhàn)爭是一種以獲取財富為目的，以企業(yè)為組織，以市場為平臺，以營銷為手段的群體活動。 軟戰(zhàn)爭導(dǎo)致人與人之間的貧窮和富裕，導(dǎo)致地區(qū)與地區(qū)之間的發(fā)展和落后，導(dǎo)致國家與國家之間的強盛和衰弱，導(dǎo)致文化與文化之間的繁榮和沒落。 硬戰(zhàn)爭和軟戰(zhàn)爭的目的是一致的，都是為了獲取財富，實現(xiàn)控制。 兩者所不 同的是：前者的手段是殺戮，其組織形式是軍隊；而后者的手段是營銷，其組織形式是企業(yè)。 前者是局限在有限的戰(zhàn)場上進行廝殺，而后者是在沒有疆界的市場中進行競爭。 前者是在流血的狀態(tài)下獲取財富，而后者是在和平的狀態(tài)下獲取財富。 兩者同樣的殘酷，又同樣的驚心動魄，同樣的關(guān)系到民族興衰、國家強盛以及每個人的生活。 美華教育――全力打造