制程能力分析釋義(doc20)-經(jīng)營管理(已修改)
2025-08-23 21:22 本頁面
【正文】 企業(yè) ()大量管理資料下載 制程能力分析釋義 Jason Liao 1 / 2020 制程能力評價 .doc e 1999年對公司來說，可定義為 OEM品質(zhì)年，此話怎講 ?因為從去年 HP的 PIGLET開始生產(chǎn)后，陸陸續(xù)續(xù)接到 OEM客戶的訂單，諸如 NEC、 PANASONIC、廣宇、以及最近的通用、 INTEL等等； 我們可以從過去的經(jīng)驗與事實，去觀察與分析 OEM客戶非常重視產(chǎn)品的品質(zhì)管制，認為供貨商是產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)的源頭或重要的一部份，足以影響產(chǎn)品是否能及時推上市，獲得好評的重要關(guān)鍵之一。 因此對于品質(zhì)管制手法的使用，一直是 OEM客戶注意的焦點。 尤其是制程能力分析 (Analysis for Process Capability) 的應(yīng)用，大家都視為是一新開發(fā)產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)階段的指針， 所以本文的主題將針對 制程能力分析 來進行研討。 接下來將透過下列幾個問題，來切入正題 : 一、制程能力是個什么東西？ 二、制程能力分析在什么時候?qū)嵤┦钦_的？ 三、執(zhí)行制程能 力分析前有那些步驟？ 四、制程能力分析的數(shù)據(jù)要如何評價？ 五、制程能力分析的數(shù)據(jù)要如何應(yīng)用？ 六、究竟要量測多少個樣品才能計算 Cpk？ 七、 Cpk 是否能監(jiān)測連續(xù)生產(chǎn)之制程？ 企業(yè) ()大量管理資料下載 制程能力分析釋義 Jason Liao 2 / 2020 制程能力評價 .doc 一、制程能力是個什么東西 ? 所謂『 制程能力 』就是一 個制程在 固定的生產(chǎn)因素 (條件 )及 穩(wěn)定管制 下所展現(xiàn)的品質(zhì)能力。 那些是「固定的生產(chǎn)因素 (條件 )」； 如設(shè)計的品質(zhì)、模治具、機器設(shè)備、作業(yè)方法與作業(yè)者的訓(xùn)練、作業(yè)照明與環(huán)境、檢驗設(shè)備、檢驗方法與檢驗者的訓(xùn)練 … .等等皆屬之。 什么是「穩(wěn)定管制」； 就是以上因素加以 標準化 設(shè)定后，并 徹底實施 后，且該制程之 測定值，都是在穩(wěn)定的管制狀態(tài) 之下， 此時的品質(zhì)能力才可說是該制程的制程能力。 制程能力如何表示： Ca (Capability of accuracy) Cp (Capability of precision ) (不良率 p ) Cpk 以上最常用的是 Cpk、 Cp、 Ca，而 p比較少有人使用。 企業(yè) ()大量管理資料下載 制程能力分析釋義 Jason Liao 3 / 2020 制程能力評價 .doc 1. 制程準確度 Ca (Capability of accuracy) 凡從制程中所獲得之數(shù)據(jù) (實績 )， 其 平均值 ( x ) 與 規(guī)格 中心值 (μ) 之間偏差的程度，稱為制程準確度 Ca X μ Ca＝ ( X － μ ) / ( T / 2 ) T＝ SU － SL ＝ 規(guī)格上線 － 規(guī)格下線 ※如系單邊公差時，則不適用 由上述可知 : ( x ) 愈接近 規(guī)格中心值 (μ) 愈好 (盡量趨近或相等 ) 標準常態(tài)曲線 (設(shè)計規(guī)格 ) 制程常態(tài)曲線 (生產(chǎn)實績 ) 企業(yè) ()大量管理資料下載 制程能力分析釋義 Jason Liao 4 / 2020 制程能力評價 .doc Ca值愈小愈好 (盡量趨近于 0) ，才能使用 Ca做制程能力 分析 。 (單邊公差時， Ca為 0) (＋ ) 時表示偏高； 負值 (－ ) 時表示偏低。 2.
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