企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、公司以及成員簡(jiǎn)介 1二、決策過(guò)程 2三、公司整體表現(xiàn)（各期地位變化）回顧 3四、各期決策以及結(jié)果分析 5第11年——畏縮不前 5第12年——嚴(yán)重失誤、繼續(xù)下滑 5第13年——形勢(shì)嚴(yán)峻、看到希望 5第14年——市場(chǎng)大亂、反彈失敗 5第15年——政府救市、浴火重生 5第16年——市場(chǎng)明朗，戰(zhàn)略穩(wěn)定 5第17—18年——奮力

2025-06-28 12:53

企業(yè)經(jīng)營(yíng)通用合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)通用合同 企業(yè)經(jīng)營(yíng)通用合同 第一章總則　　第一條訂立合同雙方：　　甲方：（以下稱出租方）：_________　　地址：_________　　郵碼：_________　　電話：___...

2024-12-15 01:18

企業(yè)經(jīng)營(yíng)通用合同-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)通用合同 企業(yè)經(jīng)營(yíng)通用合同 第一章總則　　第一條訂立合同雙方：　　甲方：（以下稱出租方）：_________　　地址：_________　　郵碼：_________　　電話：___...

2024-12-14 22:55

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略★-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 對(duì)企業(yè)概念的基本理解：1企業(yè)是社會(huì)化大生產(chǎn)條件下存在的，是商品生產(chǎn)與商品交換的產(chǎn)物。2企業(yè)是從事生產(chǎn)流通與服務(wù)等基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織3雖然企業(yè)的基本職能是為社會(huì)提供產(chǎn)品與服務(wù)...

2024-10-17 21:19

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 2利益共享，分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)共贏，共同發(fā)展！ 3誠(chéng)信、創(chuàng)新、服務(wù)、共贏 4務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)、追求卓越5誠(chéng)信守約，共同發(fā)展6服務(wù)精細(xì)全，獲益你我他7誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信、做大、做...

2024-10-17 21:31

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策案例討論一：王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時(shí),你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對(duì)癥下藥。?一般的講,員工離開公司無(wú)外乎這幾個(gè)方面：?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有

2025-01-26 12:21

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的分類1課程大綱?七個(gè)不同「收入類型」的經(jīng)營(yíng)模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價(jià)模式四項(xiàng)變數(shù)將經(jīng)營(yíng)模式加以彙總?分析經(jīng)營(yíng)模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項(xiàng)變體傭金(交易量)依交易額的大小收費(fèi)

2025-02-27 07:40

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 一企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 斜坡球體論： 促使企業(yè)內(nèi)部職工的惰性來(lái)自兩個(gè)方面： （1）內(nèi)部職工的惰性（2）來(lái)自外部市場(chǎng)的各種壓力。 二管理思想 8020的原則，企業(yè)中占人數(shù)20%...

2024-11-16 03:36

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度??一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度???(一)為什么要有營(yíng)業(yè)計(jì)劃??????(1)計(jì)劃是一種理性的程序。???(2)計(jì)劃是將各有關(guān)活動(dòng)予以系統(tǒng)化整理的工作。???(3)計(jì)劃是一種經(jīng)營(yíng)

2025-07-20 09:31

企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，面臨著各種矛...

2024-11-16 02:54

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，尤其是加入WTO之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)要想立于不敗之地，必須著眼未來(lái)，樹立現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和發(fā)...

2024-11-16 04:15

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃案例：捕鼠之貓?一個(gè)越國(guó)人為了捕鼠，特地弄回一只擅于捕老鼠的貓，這只貓擅于捕鼠，也喜歡吃雞，結(jié)果越國(guó)人家中的老鼠被捕光了，但雞也所剩無(wú)幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走，作父親的卻說(shuō)：“禍害我們家中的是老鼠不是雞，老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物，挖穿我們的墻壁損害我們的家具，不除掉它們我們必將挨餓受凍，所以必須除掉

2025-02-15 20:24

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略?！泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來(lái)。”

2024-10-09 15:04

企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力(EnterprisesOperatingAbility/OperatingAbilityofEnterprise) 什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 企業(yè)經(jīng)...

2024-11-16 04:08

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 一、什么是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃？ 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是指在經(jīng)營(yíng)決策基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和所需要的各項(xiàng)資源，從時(shí)間和空間上進(jìn)行具體統(tǒng)籌安排所形...

2024-11-16 03:03

企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文-資料下載頁(yè)

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