【總結(jié)】-1老客戶經(jīng)營?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程大綱?一、老客戶經(jīng)營的優(yōu)勢?二、老客戶經(jīng)營碰到的問題?三、老客戶經(jīng)營的流程?四、“七如”文化-3?IBM營銷經(jīng)理羅杰
2025-08-06 15:49
【總結(jié)】假日營銷技能訓(xùn)練假日營銷通關(guān)流程企業(yè)企業(yè)..企業(yè)企業(yè)課程大綱:1、告知通關(guān)流程的具體要求和使用工具2、組織通關(guān)演練課程目的:通過通關(guān)演練,是業(yè)務(wù)員熟練掌握假日拜訪客戶的全套話術(shù),做到假日有效拜訪,達(dá)到兩個(gè)倍增的目的。授課要求:全面過關(guān)假日營銷通關(guān)關(guān)主設(shè):數(shù)
2025-08-03 20:24
【總結(jié)】區(qū)域收展人員保單服務(wù)規(guī)范制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22?一個(gè)問題:收展隊(duì)伍和營銷隊(duì)伍相比,最大的優(yōu)勢是什么??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究33?我們拿什么去贏得客戶的心?我們的服務(wù)和銷售如何體現(xiàn)收展的
2025-08-03 21:03
【總結(jié)】--1某某分公司個(gè)險(xiǎn)兼職講師管理辦法(暫行)--2第一章總則?第一條為了盡快建立和健全分公司培訓(xùn)體系,建立一支穩(wěn)定的兼職講師隊(duì)伍,使兼職講師評(píng)聘和管理制度化,特制定本管理辦法;?第二條本辦法所指的兼職講師是指在本公司從事個(gè)人壽險(xiǎn)營銷服務(wù)兼做培訓(xùn)工作且由分公司培訓(xùn)部授予兼職講師資格的營銷外勤或主
2025-08-06 06:50
【總結(jié)】--1?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2召開慶生會(huì)的目的:1、給業(yè)務(wù)隊(duì)伍一個(gè)合理的邀約理由,增加業(yè)務(wù)員的自信性,提高團(tuán)隊(duì)收入。2、使產(chǎn)說會(huì)自然蓬松,讓客戶在輕松中聽取產(chǎn)品介紹。3、通過有計(jì)劃的精心運(yùn)作,使每場產(chǎn)酒會(huì)達(dá)成我們即定的
2025-08-06 16:02
【總結(jié)】星星之火可以燎原山東易誠培訓(xùn)部星火特訓(xùn)營新人追蹤冊(cè)2020年月期中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?制
2025-08-06 16:34
【總結(jié)】山西省分公司2020版?zhèn)€人代理人管理辦法成長的故事——2020版基本法宣導(dǎo)(分)部經(jīng)理篇山西省分公司2020版?zhèn)€人代理人管理辦法2020/9/19--2(分)部經(jīng)理課程大綱?分部經(jīng)理的晉升、維持與晉升部經(jīng)理?(分)部經(jīng)理職責(zé)與定位?(分)部經(jīng)理的待遇?職涯規(guī)劃山西省分公司2020版?zhèn)€人代
2025-08-06 18:40
【總結(jié)】1專業(yè)養(yǎng)老——國壽福祿滿堂養(yǎng)老年金險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2——孔子工欲善其事,必先利其器三分本事,七分“家伙”中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)3張姐:你好,好久不見,挺想你的,你下午在家還是明天上午在家?我去找你玩。約訪話術(shù):(寒暄贊美
2025-08-06 12:52
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、成立領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行小組二、推動(dòng)流程三、實(shí)施細(xì)則目錄--3領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:組員:執(zhí)行小組:組長:副組長:組員:一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組--4
2025-08-06 16:54
【總結(jié)】LOGO非現(xiàn)場督導(dǎo)工具和方法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2-2非現(xiàn)場督導(dǎo)的概述通過KPI指標(biāo)等相關(guān)信息的分析解讀,深入了解被督導(dǎo)單位和個(gè)人在基礎(chǔ)管理、品質(zhì)管理、渠道溝通與維系、后援支持、訓(xùn)練輔導(dǎo)、個(gè)人技能等各方面的現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并通過電話
2025-08-03 18:19
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2前言?什么是電話夕會(huì)??為什么要進(jìn)行電話行銷??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3因?yàn)椤瓘浹a(bǔ)拜訪量的不足突破傳統(tǒng)的
2025-08-06 16:30
【總結(jié)】車險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)目錄機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制險(xiǎn)1商業(yè)保險(xiǎn)2承保流程3理賠流程4一、機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)?定義?保險(xiǎn)責(zé)任?費(fèi)率機(jī)制與浮動(dòng)方案?墊付與追償?解除交強(qiáng)險(xiǎn)合同情況?機(jī)動(dòng)車交通責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn),是指被保險(xiǎn)人或其允許的合格駕駛?cè)藛T在使用被保
2025-08-06 08:19
【總結(jié)】-1總裁峰會(huì)決戰(zhàn)巔峰制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2總裁峰會(huì)1.精確鎖定客戶----資產(chǎn)過千萬的總裁、企業(yè)法人、董事長、總經(jīng)理(年收入XX0萬)2.提高會(huì)議規(guī)格---小規(guī)模80人3.調(diào)整會(huì)議時(shí)間----下午14:00—18:00,晚上設(shè)宴會(huì)4.豐富會(huì)議內(nèi)
2025-08-06 16:01
【總結(jié)】2020/9/181保險(xiǎn)期間太長之應(yīng)對(duì)技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2客戶感覺保險(xiǎn)期間太長的原因引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變理念的關(guān)鍵技巧案例演練課程回顧課程設(shè)置?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3企業(yè)企業(yè)..
2025-08-05 16:16
【總結(jié)】--1XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX分公司個(gè)險(xiǎn)營業(yè)區(qū)經(jīng)理員工制管理辦法(試行)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2總則為充分調(diào)動(dòng)銷售骨干人員工作積極
2025-08-03 21:45