陜西某公安小區(qū)二十號住宅樓及地下車庫工程形象進度計劃(9頁)-工程綜合-文庫吧
2025-07-09 10:25 本頁面
【正文】 及的全部內(nèi)容。將由不同的勞務作業(yè)隊伍承擔不同的施工任務，其中部分內(nèi)容為建設單位指定分包隊伍施工。 為確保工程進度與工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)與文明施工，就必須確保整個施工過程的工序銜接合理，各分部分 項工程的施工配合緊密，各項管理工作協(xié)調(diào)、有序，在同一受控狀態(tài)下運行。這就需要建 立良好的總分包關系和有效的相互制約制度。 分包合同為法律依據(jù)，加強相互之間的配合 任何勞務隊伍及分包單位，都應與項目經(jīng)理部簽訂分包合同。在合同中，應詳盡規(guī)定雙方的權力和義務，為加強雙方的配合制訂出法律依據(jù)。 建設單位指定分包的項目，應要求建設單位在與指定分包單位簽訂合同時，明確總包與分包的權利及義務關系。 建立完善的調(diào)度會議制度，借以作好與各施工部門及分包單位之間的配合和各施工部門（含分包單位）之間的相互配合。 采用經(jīng)濟手段，加強總分包之間的配合 在簽訂分包合同時，應明確寫明在不得已的情況下，項目經(jīng)理部有權采取經(jīng)濟制裁手段，迫使各施工部門與分包方服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一部署和安排。 指定分包單位的配合，必要時請求建設及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合解決。 一切技術檔案資料，由各施工方分別自行整編，由項目經(jīng)理部進行最終編審與整理。一切預驗收工作，由項目經(jīng)理部協(xié)同業(yè)主統(tǒng)一組織，各分包方應按項目經(jīng)理部的安排，積極參予，并對驗收結果自行負責。 本工程體量較大，結構質(zhì)量標準較高，應加強質(zhì)量意識，創(chuàng)建精品工程。為了保證 基礎和主體均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。 本工
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1